Разделы сайта
Интересно
О том, о сём
Хвалите чаще себя

Хвалите чаще себя

Как правило, мы не забываем сказать окружающим слова благодарности за добрые дела и услуги, которые они делают для нас. А часто ли вы хвалите и благодарите самого себя? Обычно это происходит очень редко, а бывает, что мы только привыкаем ругать себя и винить во всём.

Лечебные свойства кубика льда

Лечебные свойства кубика льда

У льда есть множество полезных функций. Например, при помощи кубика льда может остановить кровотечение, снять воспаление. Также всем известно, что самое популярное применение льда – в косметологии. А массаж льдом способен избавить Вас от отеков. Как же еще можно применять «чудо» - лед? Об этом и поговорим в нашей статье.

Валенки и угги - ухаживаем правильно

Валенки и угги - ухаживаем правильно

Такая обувь, как валенки и угги, требует специального ухода. Заботясь о них правильно, Вы сможете продлить «жизнь» любимой обуви.

Поведение в обществе

Поведение в обществе

Прежде всего, необходимо воспитать в себе внимательное отношение к людям. Без этого человек на каждом шагу ставит в неловкое положение и себя, и окружающих.

Как вести себя за столом

Как вести себя за столом

Культура питания имеет очень важное значение для здоровья человека. Есть, когда придётся и что попало – это своеобразная распущенность и непростительная небрежность.

Как успешно пройти собеседование на руководящую должность


Как пройти собеседование на руководящую должность в 2022 году


Чем ответственней должность, тем тщательней отбирают кандидатов. К руководителям всех рангов предъявляются очень высокие требования. Этим людям придется управлять коллективом в условиях постоянного изменения и развития рынка.

Как пройти собеседование на должность руководителя?

Для того чтобы успешно пройти собеседование на руководящую должность, составьте план самоподготовки. Определите точную цель поиска работы, способы ее достижения и переходите к изучению рынка труда.

Выберите отрасль деятельности, оцените перспективы развития бизнеса в регионе, стране. Выберите типы компаний, звено управления, на которое претендуете (высшее или среднее). Оцените общий уровень зарплаты, профессиональные требования. Затем переходите к изучению конкретных вакансий.

Вопросы на собеседовании для руководителя: что оценивают?

Любое собеседование будет строиться вокруг базовых управленческих функций:

  • Планирование
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль
  • Делегирование/Координация

В процессе изучения рынка труда оцените себя по этим 5 пунктам: что вы умеете, чему нужно подучиться?

Планирование

Работодателя интересует ваша способность составить эффективный план работы для себя и сотрудников. Типичные вопросы по планированию:

  • «Какие методы применяете для составления планов?»
  • «Какими планировщиками пользуетесь?»
  • «Умеете ли работать в программах учета, управления проектами?»

Вспомните, что было на предыдущей должности. Может, вы лишь реализовывали планы вышестоящего начальства? Новая работа может потребовать больше самостоятельности.

Многие фирмы практикуют коллегиальное составление планов. Участники команды выносят свои предложения, обсуждают их, а руководитель утверждает проект. Подход типичен для молодых, креативных компаний и стартапов. Подумайте, готовы ли вы к такому планированию.

Обратите внимание на task-менеджеры (компьютерные планировщики). Обязательное требование – знать программы управления проектами (примеры: Битрикс, Мегаплан), CRM-системы работы с клиентами.

В каждой сфере бизнеса существуют специальные программы управления и учета. Узнайте о них, выберите нужные. Никогда не пользовались чем-то подобным или отстали от рынка? Пройдите обучающие курсы. Заведите полезное общение в социальных сетях и форумах, подпишитесь на профили специалистов.

Организация

Быть хорошим организатором – первая заповедь управленца. Основные вопросы на собеседовании на руководящую должность:

  • «Как вы организовывали работу на предыдущем месте, чего добились?»

Наниматель из сферы бизнеса обязательно поинтересуется, насколько быстро вы умеете реагировать на изменения. Например:

  • «В ходе выполнения задачи B возникла трудность b1. Что вы предпримете для достижения цели А?»

Мотивация

Мотивировать – ответить на вопрос подчиненного «Почему я должен выполнять это задание?» и подтолкнуть его к работе. Вам понадобятся недюжинные знания психологии, умение эффективно общаться, применять разные стили руководства в зависимости от ситуации.

Вопросы по мотивации:
  • «Какие методы мотивирования сотрудников считаете эффективными? Почему?»
  •  «Какой стиль управления вам ближе: авторитарный, демократический, либеральный?»
  •  «В процессе работы над задачей С сотрудник А не справился с планом на день. Как вы будете мотивировать подчиненного?» 

Здесь рекрутер может задавать уточняющие вопросы, выдвигать дополнительные условия задачи.

Хотите успешно пройти собеседование на руководящую должность в компании? Участвуйте в мотивационных тренингах, оформляйте подписку на онлайн-издания и рассылки по психологии, управлению, смотрите вебинары и видеозаписи по теме.

Контроль

Знание систем контроля – обязательное требование к тем, кто хочет пройти собеседование на должность руководителя отдела или организации. Работодателя интересует, что, когда и как вы будете контролировать сотрудников в рамках конкретной задачи.

Координация и делегирование

Команда хорошего координатора действует, как единый, слаженный механизм. Никто не выбивается из колеи, не тянет одеяло на себя. Все действия согласовываются и подчинены общей задаче. Вы способны добиться такой работы отдела? Тогда собеседование на должность директора пройдет удачно.

Вопрос про делегирование может звучать так:

  • «Поставлена цель A, задачи B, C, D. Как будете их распределять между сотрудниками 1,2,3,4?»

Эффективная коммуникация

Ваше умение быть хорошим управленцем заметят уже во время предварительного общения. Портрет будущего менеджера – грамотно составленное резюме, заполненные профили в социальных сетях. Проследите, чтобы там не было компрометирующей информации.

Внимательно изучайте вакансии. Следите за качеством электронной переписки с работодателями. Сохраняйте информацию об отправленных резюме: кому, когда отправили. Все, что нужно уточнить, – уточняйте без промедления.

Перед общением по телефону или видеосвязи составьте план беседы. Хорошо отдохните, приведите себя в порядок, чтобы выглядеть уверенно и спокойно.

Подготовьте собственные вопросы, которые зададите на собеседовании на руководящую должность. Соблюдайте баланс уверенного поведения и доброжелательности. Собеседник должен почувствовать в вас человека, способного контролировать ситуацию общения.


Как пройти собеседование: самое главное за 3 минуты

Как подготовится к собеседованию на должность руководителя? Список вопросов

Какие вопросы на собеседовании для руководителя задают HR. Как отвечать на каверзные вопросы, и что не стоит говорить на собеседовании. Советы по подготовке к интервью.

Вопросы на собеседовании для руководителя раскрывают личностно-деловые характеристики соискателя. Прочитав статью, узнайте распространенные запросы компаний на собеседовании для руководителей.

Какие вопросы задают кандидату на должность

Процесс интервью позволяет всесторонне оценить личность претендента. Вопросы, задаваемые интервьюером, служат конкретной цели. Отвечайте правдиво: опытный рекрутер распознает ложь по мимике, жестам, позам, интонациям.

Типичные вопросы работодателей

Классические вопросы задают независимо от должности, направления деятельности компании. Стандарты позволяют оценить личные черты кандидата, квалификацию, соответствие желаемой должности.

Классические фразы интервьюеров:

  • «Проведите самопрезентацию».
  • «Перечислите свои сильные (слабые) характеристики».
  • «Перечислите карьерные достижения».
  • «Почему заинтересовались работой (вакансией)?»
  • «Причины утвердить вашу кандидатуру?»
  • «Опишите персональный стиль управления сотрудниками».
  • «Предпочитаемые приемы разрешения конфликтных ситуаций»
  • «Предпочитаемые стратегии распределения рабочих заданий?»
  • «Какие способы мотивации подчиненных используете?»
  • «Опишите случай, когда вы проявили лидерские качества».
  • «Назовите серьезную допущенную ошибку».
  • «Опишите стратегию исправления допущенной ошибки».
  • «Назовите причины поиска работы (вакансии)».
  • «Назовите признаки идеального руководителя».
  • «Характеристика вашей личности глазами худшего подчиненного?»
  • «Расскажите случай, когда вы доказывали правоту вышестоящему руководству».
  • «Назовите трудное управленческое действие и последствия сделанного выбора».
  • «Желаемая должность спустя 5 лет? Поясните карьерные ожидания».
  • «Какие моменты карьерного пути желаете исправить?»
  • «Назовите желаемую заработную плату».
  • «Готовы выполнять обязанности сверхурочно?»
  • «Принесете пользу работе компании?».

Перед беседой подготовьте ответы. Выбирайте лаконичные, точные формулировки. Не заучивать формулировки наизусть. Способность вести деловую беседу, поддерживать диалог, важнее правильных ответов. Отвечайте уверенно, спокойно, ровным тоном. Последовательно выражайте собственные мысли.

Ситуационные вопросы

Иногда работодатели предлагают претендентам разрешить конфликтные ситуации. Ситуационные вопросы:

  • «Клиент оставил новый негативный отзыв представителю отдела».
  • «Эффективность передового менеджера коллектива снизилась».
  • «Двое подчиненных конфликтуют, замедляя работу коллектива».
  • «Недостаточно квалифицированный работник просит повышение».
  • «Составьте план работы коллектива. Период: месяц, квартал, полгода».
  • «Предложите систему мотивации подчиненных».

Правильные формулировки содержат порядок действий, стратегию решения проблемы. Подробно обоснуйте управленческие действия. Если работодатель начнет критиковать озвученную позицию, аргументируйте предложение фактами, опытом, логическими рассуждениями.

Каверзные вопросы собеседования

Интервьюер может задавать каверзные вопросы на посторонние тематики. Стратегия призвана проверить креативность, способ мышления, стрессоустойчивость, внимание. Каверзные задания интервью:

  • «Проведите самопрезентацию, используя существительные».
  • «Почему монеты круглые, а купюры — прямоугольные?»
  • «Посчитайте зеленых канареек в Москве».

Неожиданные фразы ломают шаблоны соискателя, заставляют забывать выученные ответы. Кандидат показывает истинный характер. Правильные решения задач отсутствуют. Интервьюера интересует логическая цепочка, приведенные аргументы.

Ошибкой считается молчание, отказ рассматривать условия полученной задачи.

Тестирование кандидатов

Интервьюер может предложить кандидату пройти письменное тестирование, закончив задавать вопросы. Какие тесты включает собеседование:

  • Определение коэффициента интеллекта.
  • Проверка профессиональной компетенции.
  • Определение личностных качеств.
  • Мотивационный опросник
  • Проверка владения английским языком.
  • Проверка кругозора, эрудиции.
  • Психологические тесты.

Вдумчиво заполняйте бланки психологического тестирования, отвечайте честно. Психологические тестирования составляют профессиональные эксперты. Попытка обмануть систему тестирования будет заметны проверяющему.

Стратегии ответов на задаваемые вопросы

Проводя презентацию, рассказывайте про высшее образование, опыт работы, курсы повышения квалификации. Перечисляйте свершения последовательно. Покажите интервьюеру выдающиеся успехи предыдущего этапа жизни. Умалчивайте персональную информацию (семья, хобби).

«Перечислите достоинства, сильные черты личности» Забудьте шаблонные фразы: активность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, креативность...» Подтверждайте названные черты характера примерами.

«Перечислите слабые черты личности. Приведите один-два настоящих недостатка. Поясните выбранную стратегию саморазвития. Примеры комментариев:

«Трудно запоминаю объемную информацию. Завел привычку записывать».

«Недостаточно владею китайским языком. Посещаю языковые курсы».

«Недостатки отсутствуют» — неправильный ответ. Фраза показывает отсутствие самокритики, что для руководителя неприемлемо.

«Причины поиска работы». Запрос интервьюера выявляет конфликтных кандидатов. Назовите отсутствие перспектив, желании развиваться, совершенствовать навыки. Описывайте бывшего руководителя, бывших коллег положительно. Критика является признаком конфликтной персоны.

«Причины выбора работодателя?». Покажите, как ваши персональные навыки принесут будущую пользу компании. Покажите полученные знания ценностей компании, корпоративной культуры.

«Причины утвердить кандидатуру?» Отвечая, подчеркните персональные достоинства, полезные черты характера как специалиста.

«Желаемый уровень оплаты». Назовите среднюю цифру зарплаты в руководящей должности. Заниженная (завышенная) цифра — показатель неадекватных требований.

«Желаемые карьерные перспективы». Задаваемый вопрос выявляет амбиции кандидата, умение долгосрочного планирования будущего. Перечисляйте карьерные цели, выбранные способы для получения результатов.

Подготовка определяет итог собеседования

До беседы изучите компанию: сайт организации, публикации СМИ, отзывы бывших сотрудников. Изучите сферу, миссию бизнеса, ключевые ценности. Подготовьте список вопросов интервьюеру. Встречные комментарии показывают интерес кандидата.

Проверьте маршрут, рассчитайте время проезда. Рассчитывая маршрут дороги, предусмотрите запас 10-15 минут. Подготовьтесь надеть аккуратную одежду. Если компания следует дресс-коду, соответствуйте деловому стилю. Возьмите распечатанное резюме, портфолио, паспорт, блокнот, ручку.

Желаем вам успешно пройти собеседование, получить руководящую должность!

Как успешно пройти собеседование на руководящую должность :: РБК Pro

Материал раздела Основной

Если вы хотите стать менеджером отдела, но при этом никогда не занимали руководящую позицию, на собеседовании вам придется доказать, что вы обладаете лидерскими качествами. Эксперты TopInterview рассказывают, как это сделать

Фото: Andrea Piacquadio Pexels

Как подготовиться к собеседованию

Будьте готовы, что собеседование, скорее всего, пройдет в формате поведенческого интервью. Вас попросят подробно рассказать, как вы справлялись со своими обязанностями на предыдущей работе и на нынешней позиции, то есть как вы влияли на принятие решений и помогли повысить эффективность работы компании. По большому счету, вам нужно будет объяснить, как вы проявили свои лидерские качества, когда это было необходимо.

Есть три типа таких вопросов:

  1. Вопросы, выявляющие вашу способность к решению проблем (обычно они касаются вашей работы на текущей должности).
  2. Описание конкретного кейса из вашего опыта или поиск решения для гипотетической ситуации.
  3. Вопросы на креативность и нестандартное мышление.

Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто. Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю.

Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться. Подробнее мы рассказывали о них здесь, ниже перечислим краткие советы.

  • «Расскажите о себе» Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться. Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Лучше отрепетировать ее дома.
  • «Назовите свои сильные и слабые стороны» Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос. Рекрутеры обычно смеются, что все соискатели, если судить по ответам, — страшные трудоголики и перфекционисты. Попробуйте пойти против нормы и действительно назвать пару своих слабых мест. Конечно, не из тех, которые несовместимы с этой работой (а если такие есть, то эта работа вам просто не подходит). Вы удивитесь, но часто именно этого и ждут. Способность оценить себя объективно и назвать свои «зоны роста» говорит о зрелости. Только не надо путать признание в отдельных слабостях с перечислением всех своих грехов.
  • «Кем вы видите себя через пять лет?» Достоверного ответа работодатель не ждет и проверять через пять лет не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями. Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете. Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа.
  • «Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря. На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».

Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата. Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи.

Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан. Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы.

Проективные вопросы звучат так:

  • «Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
  • «Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
  • «Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.
  • «Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.

Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…»

Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации. Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось.

Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки. Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

  • Какую задачу вам нужно было решить?
  • Какими средствами вы располагали?
  • Какой путь решения выбрали?
  • Какие препятствия пришлось преодолевать?
  • Оцените полученный результат.

Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю. Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить. В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду. Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами.

Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел. Например:

  • У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?
  • О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.

Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно. Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу.

Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата. Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена).

Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.

В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения. Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении.

Этот метод используют, чтобы быстро закрыть «массовую» позицию или сразу несколько вакансий: например, выбрать несколько операторов кол-центра или несколько продавцов-консультантов. Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы. Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление.

Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик. Например:

  • «Почему канализационные люки круглые?»
  • «Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
  • «Сколько в Чехии желтых автомобилей?»

Правильного ответа на эти вопросы не существует. Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать. Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции. Возьмите паузу и продумайте свой ответ. Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора. Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает.

Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно. Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли. Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу.

А главное, постарайтесь быть искренним. Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа (ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании) совсем не подходит. Стоило ли обманывать?

И помните — вы тоже оцениваете работодателя. Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия. Почему-то многие думают, что это может отпугнуть. Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают. На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество.

Удачи на собеседовании!

Больше полезных советов о том, как пройти интервью

Как пройти собеседование на руководящую должность?

При собеседовании на вакансию руководителя кандидат должен показать знания в области менеджмента, то есть ответить на вопрос: как управлять людьми? И заинтересовать будущего работодателя личным опытом принятия эффективных решений.

Быть менеджером

Управлять — значит ставить подчиненным посильные задачи и контролировать исполнение. Самые востребованные качества претендента на высокую должность:

  • компетентное общение;
  • делегирование полномочий;
  • разрешение конфликтов;
  • формирование команды;
  • планирование;
  • организация времени;
  • лидерство;
  • креативность мышления;
  • лояльность.

Цель беседы при приеме на работу — раскрыть потенциал перечисленных умений соискателя. Обсуждая любые темы, даже касающиеся личной жизни, нежелательно далеко уходить от управленческих показателей.

О пользе информации

На этапе подготовки следует изучить сайт компании, ее структуру, имена топ-менеджеров, сферу деятельности. Полезная информация для успешного собеседования содержится в описании вакансии в разделе должностных обязанностей, перечислении личностных качеств будущего сотрудника.

Не надо оставлять без внимания стандартные требования: амбициозность, коммуникабельность, активность, желание развиваться. Полученные сведения помогут сориентироваться, говорить и спрашивать конкретно по теме.

У человека в ситуации оценки неизбежно возникает эмоциональное напряжение. Максимальная информированность о возможном месте трудовой деятельности снижает уровень стресса.

Дискуссия или кейсы

Обычно работодатели выбирают одну из трех категорий интервью:

  1. Структурированное;
  2. Ситуационное;
  3. Смешанное.

В первом случае разговор идет согласно определенному плану. Большинство вопросов касается сведений из резюме, причин увольнения, мотивов деятельности, желаемого уровня оклада, представлений о перспективах. Соискателю следует спокойно отнестись к необходимости повторить основные моменты своей биографии, делая акцент на аналогичном управленческом опыте.

Вторая категория предполагает решение практических задач реального бизнеса или кейсов. Могут попросить самого кандидата рассказать интересные случаи из его практики, как позитивные, так и провальные. Трудно говорить о своих неудачах. Но самым неверным способом поведения будет произнести фразу вроде «весь мой опыт был успешным». Так не бывает, а этот ответ позволяет заподозрить нечестность. Нужно заранее сознательно припомнить свои сильные и слабые стороны и проявить готовность рассказать о них.

Большим плюсом соискателя является его положительный настрой. Рассказ о неприятном событии обязательно завершают позитивным замечанием, например, «таким образом я приобрел полезный навык». Смешанный вид беседы сочетает в себе обсуждение резюме с предложением ситуационных задач. Существуют более сложные испытания: деловые игры, комплексная оценка, многофакторное психологическое тестирование. О них предупреждают заранее и дают дополнительную информацию для тренировки.

Некомпетентность

Стереотипность поведения, неуверенность в себе, несамостоятельность, высокая внушаемость мешают карьере в бизнесе.

Самые частые ошибки претендентов на должность начальника:

  • Не раскрывают свои навыки;
  • Не могут припомнить персональные достижения или неудачи;
  • Не вступают в диалог, ни о чем не спрашивают;
  • Плохо отзываются о прошлых местах трудовой деятельности;
  • Интересуются премиями и льготами;
  • Ссылаются на предварительные договоренности с HR менеджером;
  • Застревают на посторонних темах.

Перечисленные ошибки – свидетельство недостаточной квалификации. Хорошая подготовка позволит устранить неудачные моменты.

Уверенное поведение

Примеры управленческих решений должны базироваться на знании менеджмента. Правильно будет подробно рассказать какие конкретные задачи были реализованы с помощью делегирования полномочий или планирования.

Не стоит упоминать предварительный разговор в отделе персонала, апеллировать к поддержке HR менеджера. Интервью кандидата на старшую позицию будет с генеральным или коммерческим директором. Профессионалу такого ранга интересно получить ответы на свои вопросы, а не выслушать рассказ о встрече с подчиненным. Искать поддержки во время переговоров — значит показать отсутствие лидерских качеств, неуверенность в себе и своем опыте.

Руководители высшего звена невольно ассоциируют себя с сотрудниками такого же уровня, поэтому весь негатив, который соискатель неосторожно проявляет по отношению к предыдущему месту службы, производит неблагоприятное впечатление.

Обсуждение премий, увеличения оклада или наличия штатной единицы помощника неуместно и относится к периоду после прохождения испытательного срока. Ответ на простой вопрос о семейном положении должен содержать 2-3 слова, а не подробный рассказ о покупке квартиры в ипотеку.

Дресс-код

Изучение фотографий ключевых сотрудников и рабочей среды способствует правильному выбору стиля одежды. Если информация не доступна на сайте, помогут работники отдела кадров. Следует учесть, что в некоторых компаниях татуировки и пирсинг для претендента на вакансию руководителя считаются недопустимыми.

Бизнес этикет

  1. Пунктуальность. Прийти на встречу, за 5-10 минут до начала. При возможном опоздании обязательно позвонить в отдел персонала.
  2. Отключение мобильного телефона. Неприемлемо не только отвечать на звонки во время разговора, но и выключать зазвонивший телефон, прерывая тем самым собеседника.
  3. Правильное приветствие. В деловой жизни первым протягивает руку тот, кто выше по должности.
  4. Конструктивность. Беседа при приеме — это диалог. Умение слушать, так же важно, как и говорить конкретно, уважая рабочее время присутствующих на встрече.
  5. Окончание диалога происходит по обоюдному согласию или по инициативе работодателя.
  6. Очень хорошее решение — приготовить несколько вопросов для завершающего этапа собеседования. Спрашивать желательно о задачах, целях, наличии ресурсов. Так выражается заинтересованность будущими обязанностями.

Составляющие успеха

Соискатель должности руководителя доказывает свое умение развивать бизнес, командовать, справляться с кризисами. Чтобы интервью прошло благополучно, надо владеть полной информацией о компании-работодателе, показать высокую квалификацию в сфере управленческих решений, реализовать уверенное поведение в соответствии с деловой этикой. Достижению цели способствует тщательная предварительная подготовка.

Вопросы на собеседовании и лучшие ответы. Часть 1 — Work.ua

Список популярных вопросов на собеседованиях с ответами, который полезно перечитывать перед каждым интервью.

Подготовка к собеседованию значительно увеличит шансы получить желанную работу. Work.ua составил список вопрос, которые вы с большой вероятностью услышите от работодателя, и дал краткие рекомендации, как на них отвечать.
Ответы каждого кандидата сугубо индивидуально в зависимости от опыта и сферы деятельности, но общие черты есть у всех. Этот список поможет вам не потеряться в разговоре с интервьюером и выглядеть достойным кандидатом.

Общие вопросы

1. Расскажите о себе
  • Ваш ответ должен длиться от одной до двух минут. Не затягивайте.
  • Не углубляйтесь в детство. Кратко расскажите о том, кто вы, в каком направлении движетесь и развиваетесь.
  • Используйте тезисы из своего резюме.
  • Говорите только в позитивном ключе.
2. Что вы знаете о нашей компании?
  • Покажите, что вы интересовались будущим местом работы: знаете их продукцию или услуги, их рынок, успехи, репутацию, историю, цель и философию.
  • Проявите дополнительный интерес, чтобы интервьюер подробнее раскрыл некоторые аспекты.
3. Почему вы хотите работать у нас?
  • Не говорите в первую очередь о том, чего вы хотите. Сперва поговорите о потребностях компании и о том, что вы можете для нее сделать.
  • Вы хотите быть частью их, уделите внимание их сильным сторонам.
  • Вам интересны задачи, которые вы сможете решать на этой позиции.
  • Вам интересны те же цели, которые преследует и компания.
4. Что вы можете сделать для нас? Есть то, что можете только вы, а не другие кандидаты?
  • Расскажите об успешном опыте, который был у вас на предыдущих работах, о том как вы справлялись с проблемами, и сопоставьте это с работой, которую предлагает эта компания.
  • Говорите только о своих достоинствах, не пытайтесь принизить других кандидатов, которых вы даже не знаете.
5. Какие аспекты этой должности вам кажутся наиболее привлекательными, а какие — менее?
  • Перечислите как минимум три фактора привлекательности и только один, который не совсем по душе. Этот один фактор должен быть не очень критичным — например, добираться до работы на 10 минут дольше, чем вы ожидали.
  • Привлекательными аспектами могут быть: репутация компании, хороший коллектив, возможность обучаться новому и т. п.
6. Почему мы должны нанять вас?
  • Из-за знаний, опыта, умений и навыков, которыми вы обладаете. Будьте позитивно настроены, уверены и точны в своем ответе.
7. Что вы хотите получить от этой работы?
  • Возможность использовать свои навыки, хорошо выполнять работу и получать признание.
  • Возможность развиваться и совершенствоваться, ведь этим мы должны заниматься на протяжении всей жизни.
  • Упомяните, что вам интересны сложные задачи, и вы уверены, что эта работа предоставит вам такой вызов.
8. Дайте определение [должность, на которую вы претендуете]
  • Будьте краткими, ориентируйтесь на результаты работы и пути их достижения.
9. Сколько времени вам потребуется, чтобы освоиться и внести какой-то вклад в нашу работу?
  • Очень мало. Вы быстро осваиваетесь, привыкаете к внутреннему устройству, а в любой работе цените результат. Расскажите о том, как быстро вы втянулись в процесс на прошлой работе.
10. Сколько вы рассчитываете работать у нас?
  • Максимально долго, пока мы оба будем считать, что мой вклад и достижения на высоком уровне.
11. Почему вы решили сменить работу?
12. Как вы относитесь к переходу на новую работу?
  • Вы очень рады, жаждете новых задач, и уверены, что приобретете здесь намного больше.
13. Какая рабочая среда вам по душе?
  • Где люди относятся друг у другу как к равным, готовы конструктивно обсуждать и принимать решения, поддерживая дружеские отношения.
14. Как бы вы оценили вашу прошлую/текущую компанию?
  • Хорошее место, которое позволило мне набраться опыта, научиться новому и в целом стать более профессиональным.

Статья по теме: Вопросы на собеседовании со скрытым смыслом. Часть 1

Вопросы на руководящие должности

15. Какой у вас стиль управления?
  • Вы считаете себя наставником для других и всегда готовы прийти на помощь по любым вопросам. Считаете, что лидер должен вести команду вперед, а не погонять сзади.
16. Вы считаете себя хорошим руководителем? Почему?
  • Ваш ответ должен быть ориентирован на достижения и результат.
  • Подчеркните управленческие навыки — навыки планирования, организации, общения и т. п.
17. Что вы цените в своих подчиненных?
  • Навыки, инициативность, умение адаптироваться и работать в команде.
18. Вы кого-нибудь увольняли? По каким причинам?
  • Бывали такие случаи, всегда все проходило гладко.
  • Опишите ваш разговор с подчиненным и тактично перечислите причины, по которым были вынуждены пойти на это.
19. Что для вас самое сложное на руководящей должности?
  • Планирование и завершение сложных задач, у которых есть ряд непреодолимых ограничений, например, временных или денежных.
  • Но это не значит, что эти задачи невыполнимы. Обратите внимание, что такие вызовы вам даже нравятся.
20. Какая у вас слабая сторона в роли управленца?
  • Будьте честны, но заканчивайте только на позитивной ноте.


Читайте также: Вопросы на собеседовании и лучшие ответы. Часть 2



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как успешно пройти собеседование на директора. Созерцайте, чтобы успокоиться. Как пройти собеседование на должность руководителя

Собеседование - ответственное мероприятие, как для соискателя, так и для руководителя компании: первому нужна работа, а второму - хороший работник. Каким образом будет проводиться собеседование, и какие вопросы услышит соискатель, зависит от того, вакансия на какую должность имеется в организации. Рассмотрим, как проходит собеседование на руководящую должность.

Готовимся к собеседованию

Безусловно, каждый соискатель, перед тем как идти на собеседование, старается как можно лучше к нему подготовиться. И это правильно, ведь именно там можно произвести хорошее впечатление на руководителя и показать свои достоинства и качества, в которых так нуждается компания.

Если организация рассматривает кандидатов на должность руководителя, то во внимание берутся самые выдающиеся из них. Каждая должность требует определенных умений и навыков. Но кандидату на должность руководителя этого недостаточно, ведь он, помимо этого, должен еще и показать какими личностными качествами, опытом и достижениями обладает.

Проводя собеседование на руководящую должность, менеджер захочет досконально изучить претендента со всех сторон. Ему будут задаваться всевозможные вопросы, которые могут затрагивать несколько областей. Особое внимание уделяется:

  • интеллекту;
  • лидерским качествам;
  • новаторскому мышлению;
  • влиятельности;
  • взглядам и суждениям;
  • коммерческой смекалке;
  • стратегическому видению;
  • привлечению ресурсов со стороны;
  • результативности;
  • умению выстраивать отношения с третьей стороной;
  • умению заинтересовывать и управлять взаимоотношениями;
  • опыт работы в международной сфере.

Соискатель, желающий занять руководящую должность, должен хорошо подготовиться. Ему необходимо знать ответ на каждый из перечисленных пунктов. Кроме того, не стоит приводить теоретические знания, здесь следует рассказать о практике, личном опыте.

Как правило, собеседование проходит следующим образом: сначала работодатель должен рассказать о самой должности, обязанностях, возможных перспективах и карьерном росте. Уточняет детали и подробности. Далее, уже соискатель может задать менеджеру или работодателю интересующие его вопросы. Здесь уточним: кандидат не только может, но и должен их задать! Если у соискателя не возникает никаких вопросов во время беседы с руководителем, то он выглядит абсолютно не заинтересованным к работе. Не стоит подготавливать целый список встречных вопросов, вполне достаточно задать около трех-четырех.

Не забывайте, что собеседование проводится с целью узнать как можно лучше кандидатов, «прощупав» их, проверить способности и качества. Уже после того, как вам предложат занять вакантную должность, можно будет задать все интересующие вопросы.

Иногда собеседование начинается с просьбы работодателя к кандидату о том, чтобы тот рассказал о своей жизненной позиции, целях, планах на будущее, трудностях и перспективах. Ответы должны быть исчерпывающими и четкими, поэтому следует подготовить на них ответы заранее.

Вопросы, задающиеся на собеседовании на руководящую должность


Помимо стандартных для всех вопросов на собеседовании (расскажите о себе, о компании, о своих положительных и отрицательных сторонах и прочее), здесь приемлемо задавать характерные для будущих руководителей вопросы. К ним относятся:

  • Какими лидерскими качествами вы обладаете?
  • Расскажите о своих прошлых профессиональных ошибках и извлеченных из них уроках?
  • Умеете ли вы оказывать воздействие на работников?

Кроме того, руководитель может предложить соискателю представить конкретную ситуацию и попросить найти из нее выход. Так как собеседование проходит с целью найти руководителя, вполне возможен следующий вопрос: «Какими качествами должен обладать отличный руководитель?» Ваша задача - их перечислить.

Главное, помните, что для того, чтобы грамотно управлять персоналом, руководителю необходимо обладать следующими качествами:

  • уверенностью в себе;
  • смелостью;
  • мировоззрением;
  • коммуникативными навыками;
  • склонностью к самоанализированию;
  • умением создавать сплоченную команду и управлять ею;
  • умением поддерживать своих подчиненных.

Именно эти качества хорошего руководителя следует выделить, отвечая на поставленный вопрос. Конечно же, при беседе с менеджером или руководителем, не стоит разводить демагогию. Этим вы только утомите собеседника и предстанете в образе болтуна. Но и «голые» факты вашей жизни и опыта тоже будут неуместны, ведь претендент на руководящую должность должен уметь грамотно и красиво говорить, соблюдая золотую середину.

Приводя пример из личного опыта, расскажите о том, как вы смогли выйти из сложившейся ситуации, какие задачи решили, какого результата добились. Соблюдайте последовательность в своем рассказе. Но не стоит постоянно «Якать». Вы можете показаться руководителю выскочкой, что вам абсолютно не нужно.

Как правильно отвечать на вопросы руководителя?

Итак, вы пришли на собеседование, так как желаете занять вакантную должность руководителя. Перед вами сидит работодатель, и от того, как вы проявите себя, зависит дальнейшая карьера. Но как правильно выстраивать диалог и отвечать на вопросы работодателя?

Во-первых, внимательно слушайте собеседника, не отвлекайтесь на посторонние мысли. Услышав вопрос, быстро проанализируйте: что хочет услышать от вас работодатель? Если вдруг вы что-то не поняли в вопросе или не расслышали его, переспросите еще раз. Это будет лучше, чем непонятный или неверный ответ.

Во-вторых, помните, что ответы должны быть грамотно выстроены. У них должны быть начало, середина и, соответственно, окончание. Сначала, коротко опишите ситуацию, возникшую проблему. Затем, упомяните о задачах, которые вы поставили перед собой для решения проблемы.

В середине ответа стоит рассказать о тех проблемах, с которыми пришлось столкнуться в данной ситуации, и о том, как именно вы их решали. В окончании сделайте выводы, опишите те показатели, по которым вы измеряете свои успехи.

Постарайтесь доказать работодателю, что вы в работе всегда нацелены на результат.

Качества для приема на работу


Какими качествами должен обладать соискатель? Конечно же, каждый работодатель устанавливает для себя определенные критерии отбора кандидатов. Но существуют те качества, которые необходимы кандидату на любом собеседовании:

  • уверенность в своих силах;
  • опрятный внешний вид;
  • опыт работы и профессионализм;
  • рекомендательные письма;
  • манера поведения;
  • коммуникабельность.

Помимо этих стандартных для всех соискателей качеств, существуют те, которыми должен обладать каждый руководитель, а именно:

  • способность управлять, организовать работу коллектива;
  • способность работать в команде;
  • быть инициатором, идти на результат;
  • уметь справляться одновременно с несколькими делами;
  • при всей ответственности и серьезности, иметь хорошее чувство юмора.

Хорошо изучите и запомните перечисленные качества, прежде чем отправиться на с работодателем. Но что делать, если соискатель считает, что он вовсе не обладает всеми этими качествами? Отказываться от руководящей должности? Вовсе нет. Очень часто мы способны проявить те или иные достоинства и возможности непосредственно во время работы. Следует просто помнить о данных характеристиках и стремиться к ним. Именно тогда у вас обязательно все получится!

Правила этикета: приём на работу

По стандарту целью каждого собеседования является определение сильных и кандидата.

Но вот собеседование управляющего – это довольно специфический процесс, ведь в ходе него необходимо выявить как , так и уровень компетенции в плане управления персоналом.

Что хочет видеть работодатель

На собеседовании будущего руководителя работодатель будет не просто узнавать сведения о прошлом и навыках, но также постарается определить, обладаете ли вы такими качествами:

  • Результативность.
  • Выраженные лидерские качества.
  • Способ вашего мышления.
  • Уровень влияния на других людей.
  • Способность к стратегическому планированию.
  • Умение анализировать и внедрять положительные решения.
  • Уверенность в себе.

Об этих расскажут ваши ответы на вопросы и поведение в общем. Постарайтесь показать, что вы действительно лидер:

  • Не разговаривайте слишком тихо и робко – говорите уверенно и внятно.
  • Не показывайте свое волнение посредством жестикуляции или мимики – не кусайте и не облизывайте губы, не щелкайте костяшками пальцев, не крутите в руках первый попавшийся предмет и т.д.
  • Оденьтесь презентабельно – не слишком вызывающе, и не слишком старомодно.

На какие вопросы придется отвечать

  • Вопросы на выявление уровня компетентности, например “Насколько хорошо вам знакома сфера, в которой работает наша компания?”
  • Вопросы для выявления лидера: “Как вы видите идеального руководителя?”. Постарайтесь сопоставить набор идеальных качеств с теми, которыми обладаете вы. Главное, не перехвалите себя и постарайтесь избежать избитых качеств (решительность, целеустремленность и т.д.).
  • Вопросы, касающиеся будущего успеха на должности: “Что нужно для успешной работы на данной должности?”

Чтобы ответить верно, предварительно ознакомьтесь со списком требований, указанных в карточке предложенной вакансии.

  • Управление персоналом: “Как удержать сотрудника на должности?”, “Как мотивировать сотрудников?”. Если у вас нет понимания этого на интуитивном уровне, тогда ознакомьтесь с основами управления персоналом, используя литературу или интернет.
  • Ошибки и неудачи: “Какая самая большая ошибка была у вас в работе?”

Не говорите, что у вас не было ошибок, так как это будет свидетельствовать о том, что вы не умеете их признавать и неадекватно оцениваете ситуацию и себя в ней. Лучше заранее вспомните какую-то небольшую

Перед приемом на любую должность гражданин проходит несколько степеней проверки. Одним из шагов является проведение собеседования.

Эта личная встреча во многом определяет профессиональные качества человека, его коммуникативные навыки и способность быстро реагировать на нестандартные запросы.

Потому работодатели пытаются придумать неординарные способы для проведения такой процедуры.

Как успешно его пройти

В зависимости от специализации гражданина требуется учет особенностей проведения интервью. У каждой должности есть свои позиции относительно требований к соискателю. Это могут быть нормы по коммуникабельности или наличие навыков руководить людьми.

Для того, чтобы иметь больше шансов адекватно ответить на все пункты как вживую, так и по телефону, нужно знать позиции по вопросам.

Задача каждого проверяющего — поставить те позиции, которые выступают как провокационные. В такой момент человека проще словить на лжи, неуверенности и незнании нужных этапов работы.

На руководящую должность

Основной список составляется на базе формата вопрос-ответ в таких пределах:

Стиль управления Обратить внимание на организаторские способности, готовность помогать в преодолении трудностей подчиненным. Основная задача — вести коллектив к поставленным целям
Считает ли лицо себя хорошим руководителем и почему Сформировать речь стоит на анкетировании по достижениям и результативности труда. Подчеркивают и навыки хорошей организации, составления планов и установления контактов со всеми подчиненными и вышестоящим руководством
Что ценится в подчиненных Указывают на наличие навыков, инициативности. Можно включить позиции по адаптации в коллективе и навыках командной работы
Опыт увольнения Стоит описать одну из ситуаций, с упором на положительные моменты

Менеджеру по продажам

При устройстве на должность торгового представителя обязательно нужно обладать качествами коммуникатора. На этом будет строиться весь разговор.

Если есть возможность что-либо спросить у интервьюера, то ею пользуются. В данном случае спрашивают об объемах продаж.

Это покажет, что у гражданина есть навыки планирования, составления стратегии и выведения собственных сил и возможностей.

Бухгалтеру

В данном случае проверка состоит в ознакомлении с особенностями навыков лица. Наиболее часто заходит разговор о специализированных программах.

Таких как 1С, потому стоит указать о конфигурациях, в которых соискатель умеет работать. Отдельно оговаривается доступ и интерес к литературе о бухгалтерии.

Из-за постоянных изменений в законах важно оставаться в курсе всех событий, как и например, юристу.

Здесь же участвует и проверка на присутствие самообразования в профессиональной деятельности человека.

При появлении в разговоре моментов о ведении черной бухгалтерии, стоит плавно перейти к другим вопросам. Отговориться можно общими фразами в этом ключе.

Правильные ответы на часто задаваемые вопросы

Все позиции по ответам на типичные вопросы продумывают заранее. Нужно понимать, что существуют стандартные пункты, по которым проходятся наниматели.

Чем неординарнее последует ответ, тем больше шансов “зацепить” руководителя или HR. Опираться в данной ситуации стоит на краткие руководства.

Но универсальной позиции нет, поскольку нужно учитывать особенности конкретной организации.

По сути, нужно понимать, что вопросы на собеседовании и ответы на них могут быть взаимосвязаны на уровне уже заданной задачи.

К примеру, когда на этапе постановки вопроса в нем самом содержится ответ, приемлемый для работодателя. Эти пункты учитывают при подготовке и рассмотрении базовых позиций по списку.

Проводить интервью могут несколькими способами, в том числе и на английском языке:

  • в режиме телефонного звонка;
  • личная встреча с кадровым работником;
  • беседа с руководителем по подбору персонала;
  • личное присутствие и общение с главных бухгалтером.

Расскажите немного о себе

Строить примерные ответы нужно на принципах краткости — занимать рассказ может не более двух минут. Заранее можно подготовиться и просчитать сколько информации помещается в стандартном темпе.

В самом наполнении речи не нужно использовать сведения далекого детства. Все позиции должны касаться рабочей направленности — относительно своих планов и развития в карьере. Для формирования более связного рассказа применяют тезисы, составленные на основе резюме .

Речь должна представлять собой только сбор положительных качеств. В прямом смысле, необходимо “продать” себя. Чем лучше рассказ по поводу “продукта”, тем больше шансов, что его “купят”.

Это очень важно в современном мире, потому не нужно стесняться говорить о своих достоинствах, достижениях и начинаниях.

Почему Вы хотите работать у Нас

Строить ответ следует на принципах “от обратного”. Здесь нужно рассказать о том, что компании нужно. Таким образом, продолжается тема квалификации человека.

Подчеркивается факт того, что перед подачей резюме проводилось ознакомление с компанией и ее деятельностью в заочном режиме.

Также обязательно упоминают о преимуществах работы в данной области и компании в частности:

  • у предприятия есть свои сильные стороны;
  • гражданину хочется быть частью такой слаженной работы;
  • у соискателя есть интерес к задачам, которые необходимо решать в ходе трудовой деятельности;
  • наниматель и работник имеют общие цели для достижения.

Как узнали о вакансии

Здесь существует определенный скрытый смысл. Вариантов справиться с задачей есть два:

Причина увольнения

Есть несколько вариантов эффективно использовать данный вопрос. Все они основываются на том, чтобы говорить правду.

Из-за лжи могут возникнуть проблемы, поскольку опытный и квалифицированный рекрутер быстро определит это. Стоит использовать метод фиксации на выгодных сторонах.

К примеру, при переходе из маленькой компании в крупную очевидно желание повысить уровень своей компетентности.

Ссылаться на отсутствие роста в карьерном плане при равных положениях организаций на рынке — глупо.

В таком случае возникают предположения, что работодатель по каким-то причинам не доверял сложных задач человеку.

При увольнении по статье, лучше не указывать информацию в резюме и не упоминать об этом на собеседовании без надобности.

Если же вопрос такого характера был поставлен, стоит рассказать. Но нужно указать, что выводы по данной ситуации сделаны, пройдено повышение квалификации, курсы и так далее.

Каким Вы видите себя через 5 лет

Основная цель в таком случае — выяснить, насколько четко умеет соискатель формировать свои цели и задачи. Строить рассказ стоит в русле от момента принятия на должность.

На такие каверзные пункты строят повествование по моментам:

  • работы в коллективе;
  • освоении должностных обязанностей;
  • какие моменты в функционировании предприятия улучшатся.

Все эти позиции лучше подготовить заранее. Если есть возможность, нужно сделать их как можно более детальными.

Это позволит оценить организаторские способности, возможность структурировать процессы и работать на результат.

Видео: по данной теме

Достоинства

Эти каверзные вопросы задают и в ключе позиции “Почему должны взять именно Вас”. Акцентировать внимание нужно на нескольких пунктах:

Недостатки

Под конец интервью часто просят охарактеризовать себя. Здесь нужно рассказать не только о положительных сторонах, но и о минусах.

В таких условиях важно правильно сместить акценты. Вместе с тем, что озвучиваются негативные моменты, следует переводить их в позитивный ключ.

Плюс, не стоит забывать о положительных позициях — они точно должны перекрывать все пункты по минусам.

На какую зарплату рассчитываете

Следует задать несколько дополнительных вопросов:

Стоит уточнить, исходя из каких показателей составляется уровень оплаты. Сюда стоит отнести как среднерыночные коэффициенты, так и собственную оценку умений и профессионализма.

Оформление в штат связано с прохождением собеседования. По его итогам решается вопрос о том, подходит ли кандидат на вакантное место.

Потому стоит подготовиться и иметь заготовленные ответы на самые распространенные и неудобные вопросы от проверяющих.

Вакансий руководителя достаточно много на сегодняшний день. Но желающих получить эту должность еще больше. Как подготовиться, чтобы стать в авангарде этой гонки за должностью? Особенно если вы чувствуете, что работать менеджером - это именно ваш путь в жизни?

Рынок труда в современном мире похож на гладиаторские бои. И чтобы пройти этот бой, нужны значительные преимущества, воля и постоянное желание достигать максимума. В этой статье мы рассмотрим основные моменты при подготовке к собеседованию. На что нужно обратить внимание, как быть уверенным и как показать свою компетентность?

Требования работодателей

Но начнем с того, как на кандидатов смотрят работодатели? Видя ситуацию с их точки зрения, мы можем трезво себя оценить. Подкорректировать направление своего личностного роста. Что они требуют? Работодателям важно, чтобы работник полностью и безоговорочно посвящал себя нуждам их компании. В большинстве объявлений мы находим такие требования:

  • Умение выстраивать взаимоотношения, договариваться.
  • Оперативность принятия решений.
  • Самоотдача в работе, ответственность.
  • Самоорганизованность и умение организовать других.
  • Скрупулезность.
  • Навыки саморазвития.
  • Умение ставить цели и разрабатывать планы.
  • Ориентация на достижение успеха.
  • Умение управлять своим временем.

Все верно. Лучше работает та компания, в которой уютный морально-психологический климат , где сотрудники совместно отвечают за результат труда, и не боятся проявлять инициативу. Для этого человек, который стоит во главе всех процессов, должен быть несомненным лидером. Он должен развивать в себе стратегическое мышление, иметь высокий уровень самоконтроля, а также необходимо понимать свои мотивы и подчиненных. Ведь если у человека нет мотива к деятельности, его невозможно «заставить» работать. Работа с людьми также предполагает большую ответственность.

Ответственность за всю работу, которую выполняют подчиненные несет руководитель. И, в случае необходимости, должен вмешаться и помочь решить возникшие трудности. А значит, ему нужно знать досконально весь процесс, которым он управляет. Нужно планировать время в соответствии с важностью задач.

Исходя из вышеперечисленных качеств, мы можем нарисовать картинку идеального менеджера. А теперь спросите себя, какова же все-таки ваша мотивация? Готовы ли вы шаг за шагом приближаться к этому идеалу, достигать лучших результатов, подниматься по карьерной лестнице, и при этом жертвовать интересами своей личности?

Создайте «лицо». Секреты имиджа руководителя

Мы выяснили, что на место руководителя устроиться больше шансов у того, кто обладает лидерскими способностями и незаурядным аналитическим мышлением. Ваша задача на собеседовании всем своим внешним видом и поведением продемонстрировать все эти качества интервьюеру.

Покажите, что обладаете собственным взглядом на окружающие вещи, события. Покажите, что вы сформировались как личность и у вас есть свой имидж. Но не перестарайтесь. Ваше поведение должно быть естественным. Иначе вы будете выглядеть смешно. Чтобы создать свой имидж, нужно немного попрактиковаться.

  1. Излучайте уверенность. Поработайте перед зеркалом с мимикой и жестами. Если мимика или поза выдает зажатость, скованность, то фортуна может от вас отвернуться. Нельзя складывать руки «замком». Также не следует скрещивать ноги. Лучшая поза - сидеть прямо, положив руки на стол либо на колени. Следите за осанкой. Во время разговора, смотрите в глаза. Иначе у собеседника может сложиться впечатление, что у вас проблема с контактами.
  2. Отшлифуйте свою речь. Руководитель должен выражаться четко, лаконично и по сути. Но в то же самое время речь должна быть свободной. Не позволяйте волнению портить впечатление о себе. Помните, что коммуникативные способности необходимы для руководителя.
  3. Внешний вид. Вы будете в выигрыше, если оденетесь представительно и со вкусом. Продумайте, какую обувь оденете. Подберите аксессуары. Ваш вид показывает внутреннее состояние. Покажите что ваше кредо это опрятность и аккуратность. Ваша прическа, руки, манжеты – все должно выглядеть идеально. Но ни в коем случае не вычурно.
  4. Открытость и оптимизм. Важно показать интервьюеру, что вы с оптимизмом смотрите в будущее: у вас есть личные цели, к которым вы стремитесь. Если интервьюер увидит, что вы полны энтузиазма и готовы горы свернуть ради цели, можете смело рассчитывать на успех. Но все же, личные цели не могут противоречить корпоративным. Наоборот, их нужно максимально сблизить.
  5. Смелая, активная позиция и быстрый ум. Вы можете показать эти качества в разговоре. Для этого заранее узнайте все о компании и расскажите, что вы думаете по поводу её положения на рынке. Спросите, какие первоочередные задачи ставит перед вами директор фирмы. Узнайте, планирует ли собственник расширять свой бизнес. Все эти вопросы покажут и вашу компетентность, и зрелость, и ум одновременно.

Виды собеседований и принципы поведения

Так как конкуренция на рынке труда высокая, образование и опыт не играют решающей роли при выборе. Поэтому приготовьтесь к испытаниям и тревогам. Собеседование может быть устроено с целью проверить ваши знания, психологическую устойчивость или другие критерии. Об обычном биографическом интервью всем известно. Но расскажем о некоторых видах собеседования, которые выходят за пределы простого разговора тет-а-тет. И как себя вести на них.

Панельное . Во время такого собеседования с вами могут говорить два или три человека. Каждый из них оценивает определенный критерий. А потом выносит свой вердикт директору, принимающему решение.

Принцип поведения. У каждого интервьюера свой план вопросов. Не перебивайте его. Вы сможете задать подготовленные вопросы в конце собеседования. Не оправдывайтесь. Будьте честны в ответах и доброжелательны.

Стрессовое интервью . Его проводит один человек или несколько одновременно. Их задача – вывести соискателя за пределы зоны комфорта. То есть человека намеренно выводят из себя: могут кричать или, напротив, отвернуться и совершенно не слушать. Старайтесь быть спокойным и естественным. Кандидата намеренно злят, чтоб посмотреть, как он справляется со стрессовыми нагрузками.

Принцип поведения. Будьте приветливы и с достоинством отвечайте на поставленные вопросы. Если вы останетесь спокойным и будете вести себя уверенно в общении с явно неадекватным собеседником, вы с успехом пройдете отбор.

Интервью по компетенциям . Вам задают серию вопросов, которые будут в дальнейшем анализироваться. Вопросы будут касаться содержания вашей работы. Или моделировать ситуацию, из которой вы должны выйти определенным способом. Так работодатель извлекает необходимую информацию о соискателе и оценивает уровень его подготовки. На плечи руководителя часто ложатся проблемы психологической совместимости работников. Возможно, работодатель хочет знать о вашем опыте в решении таких проблем.

Принцип поведения. Постарайтесь представить данную ситуацию и найти хоть какое-нибудь решение.

Зная обо всех подводных камнях, которые могут преградить вам путь к обретению желанной должности, вы сможете лучше подготовиться. Работая над собой, вы непременно достигнете своей заветной цели. Ведь удача сопутствует сильнейшим.

Превосходное резюме, богатый опыт работы, известность в профессиональной среде - достаточно ли этого, чтобы принять на работу нового управленца? Интервью на управляющую должность часто вызывает сложности у HR-специалистов. Какие вопросы на собеседовании на руководителя помогут точнее оценить соискателя? О чем беседовать с потенциальным директором?

Из этой статьи вы узнаете:

  • Как составить вопросы для собеседования на должность руководителя;
  • Как вопросы, которые задают на собеседовании на руководителя, помогут оценить его навыки и личностные качества;
  • Какие нестандартные вопросы при собеседовании на работу руководителем позволят лучше узнать соискателя.

Вопросы при собеседовании на работу руководителем: как подготовиться к интервью

Собеседование претендента на руководящую должность - крайне ответственная задача для любого HR-специалиста. От правильного выбора зависит очень многое: сможет ли кандидат принять на себя административные обязанности, возглавить коллектив и привести компанию или вверенное ему подразделение к намеченной цели.

  • Первое, что необходимо сделать, готовясь к беседе с потенциальным управленцем, - это собрать всю доступную информацию о претенденте. Какие бы вопросы вы ни задали и ответы ни получили, собеседование на руководителя отличается тем, что кандидаты готовятся к нему крайне ответственно. Зачастую в ответ на самый каверзный вопрос рекрутер может услышать тщательно продуманную «заготовку». Кроме того, как показывает практический опыт, выбор идеальной кандидатуры осложняется эффектом ореола. Так, например, потенциальный управленец может обладать потрясающими профессиональными навыками, но быть крайне консервативным в принятии решений. Его возможности можно легко переоценить, и в итоге руководящий пост может занять опытный, но не приемлющий нововведения соискатель.

Если у компании есть потребность в привлечении специалиста со стороны, процедура отбора должна обязательно включать оценку его личностного потенциала. В качестве предварительной подготовки необходимо изучить информацию о кандидате из открытых источников: его резюме, рекомендаций, данных в сети Интернет. После этого, если кандидатура кажется подходящей, проводятся различные анкетирования, тестирования и оценочные беседы. В качестве дополнительной гарантии правильного выбора можно воспользоваться методом экспертной оценки.

Какие вопросы задать будущему руководителю на собеседовании : план беседы

Рекрутер, готовясь к личной встрече с соискателем, должен обязательно продумать план беседы . Ключевые моменты такого интервью будут во многом отличаться от классического собеседования. Необходимо оценить профессионализм кандидата, предпочитаемые им методы работы, наличие у него лидерских качеств. Целесообразно выделить несколько блоков собеседования:

  • Оценка общих особенностей личности
    Важно обратить внимание на то, искажает ли кандидат сведения о себе, отстаивает ли свое мнение или, наоборот, склонен менять его под давлением обстоятельств.
  • Выявление особенностей общения
    Рекрутер должен оценить, добивается ли данный претендент уважения со стороны окружающих, убедителен ли в своих высказываниях, адаптируется ли он к ожиданиям интервьюера.
  • Определение основного подхода к анализу рабочих проблем
    Вопросы, которые задают на собеседовании на руководителя в этом блоке, направлены на выявление у потенциального управленца аналитических способностей. На что он полагается при принятии решений: на логику или интуицию? Мыслит ли он тактически или придерживается выбранной стратегии? Как быстро анализирует и интерпретирует информацию?
  • Оценка навыков командной работы
    Для работодателя важно определить предпочтительные для соискателя методы мотивации, стили управления, приемы работы. Способен ли он делегировать полномочия, согласованно работать с коллективом? Как поступит, если его подчиненные не разделяют выбранные им методы?

Более подробно о том, как подготовиться к собеседованию с руководителем, читайте .

В итоге такого интервью будущий управленец должен получить представление об определенных целях и способах их достижения, а также иметь примерный план работы в компании. Что касается рекрутера, его задача - оценить соответствие принципов соискателя ценностям организации и получить точные сведения о его личностных и профессиональных качествах.

Какие навыки руководителя помогут оценить вопросы на собеседовании?

Собеседование с руководителем, как и любое интервью перед приемом на работу, следует начинать со знакомства. Для такой беседы важна комфортная атмосфера - только так рекрутер получит возможность в полной мере оценить личные и профессиональные качества будущего управленца. Можно начать разговор с обсуждения плюсов и минусов административной работы, целей претендента, его планов на будущее.

Профессиональные вопросы к руководителю на собеседовании помогут выявить сильные стороны соискателя, понять, применимы ли его опыт и знания, навыки работы в конкретной деловой сфере. Для этого, как правило, используют абстрактные задачи, кейсы , напрямую связанные с деятельностью компании.

Цель такого интервью - выявить у претендента следующие профессиональные качества:

  • навыки стратегического мышления;
  • лидерские способности;
  • коммерческую смекалку;
  • влиятельность;
  • результативность;
  • новаторское мышление.

С помощью правильно выстроенной беседы работодатель должен понять, сможет ли потенциальный сотрудник выполнять ряд базовых управленческих функций:

Планирование
Способен ли он составить эффективный план работы для себя лично и для своей команды? Например, среди вопросов к собеседованию руководителем подразделения, позволяющих оценить подобные навыки, могут быть следующие:

  • «Какая методика составления планов кажется вам оптимальной?»
  • «Какие планировщики вы используете?»
  • «Расскажите о предпочитаемой программе учета и управления проектами».

Организация
Является ли кандидат хорошим организатором? Как быстро он реагирует на изменения?

  • «Какой способ организации работы вы использовали на предыдущем месте и каких результатов добились?»
  • «Выполняя задачу, вы столкнулись с определенными трудностями. Что можно предпринять для достижения цели?»

Делегирование / Координация
Умеет ли соискатель делегировать задачи и координировать действия подчиненных? Сможет ли наладить работу вверенного ему подразделения?

  • «Как вы распределите задачи, необходимые для достижения определенной цели, между сотрудниками?»

Мотивация
Владеет ли кандидат разными методами мотивации? Способен ли он убедить подчиненных работать максимально эффективно?

  • «Какой стиль управления (либеральный, демократический или авторитарный) вам ближе?»
  • «Как вы будете мотивировать подчиненного, который не выполнил план за отчетный период?»

Все вопросы целесообразно задавать, основываясь на конкретных примерах. Так потенциальному руководителю будет легче формулировать свои мысли, а рекрутеру - оценивать его ответы.

Вопросы для собеседования на позицию руководителя : оцениваем личностные качества

Среди основных личностных качеств, необходимых будущему руководителю, работодатели чаще всего выделяют: лидерские задатки, умение создавать команду и выстраивать отношения, коммуникативные навыки, умение подать себя и заслужить уважение подчиненных, умение управлять изменениями, честность, соблюдение этических норм.

Личностные качества соискателя можно оценить, попросив его описать портрет идеального руководителя. После этого рекрутер может попросить перечислить те качества, которые присущи самому специалисту. Если потенциальный управленец отвечает, используя шаблонные фразы о решительности, целеустремленности и креативности, к нему следует отнестись с осторожностью. Также не стоит доверять кандидатам, не соблюдающим баланс между личностными качествами и навыками лидера.

Более подробно о том, какие свойства характера вредят руководителю, читайте .

Вопросы для собеседования, которые задают руководителям, должны обязательно затрагивать сферу управления персоналом. Важно выяснить, сможет ли кандидат разрешить возникший в коллективе конфликт, имеет ли представление о различных методах мотивации и особенностях их применения. Помимо этого, можно узнать о способах постановки задач и их распределении, обмене профессиональным опытом с коллегами и подчиненными, готовности осваивать новые управленческие методики.

Умение собеседника работать в команде можно оценить исходя из того, как он говорит о собственных достижениях. Если кандидат акцентирует внимание лишь на собственных успехах, не упоминая своих подчиненных, он склонен присваивать себе их заслуги. Если, напротив, чересчур подчеркивает командную работу, не говоря о личных победах, это может указывать на неспособность осознать свое место в команде.

Нестандартные вопросы для собеседования на должность руководителя

Большинство интервью, ставящих целью отбор лучших кандидатов, строятся по принципу структурированного собеседования . К сожалению, подготовка к беседе с работодателем давно перестала быть проблемой для ищущих работу специалистов. Им доступен огромный объем информации о типичных вопросах и ответах для собеседования с руководителем. В итоге преобладающее число соискателей заранее готовит универсальные краткие ответы. На фоне такой тенденции работодателю все сложнее оценить истинное лицо претендента.

Многие хитрости, которыми интервьюеры могли поставить собеседуемого в затруднительное положение раньше, теперь стали стандартными. В сети Интернет можно найти массу рекомендаций о том, как ответить на предложение назвать свои сильные и слабые стороны, объяснить, почему именно вы подходите на эту должность больше всех.

Как следствие, многие HR-специалисты вынуждены прибегать к нестандартным вопросам при собеседовании руководителей предприятия, топ-менеджеров и управляющих. Нетипичные вопросы помогают потенциальному управленцу полностью раскрыться и проявить свои истинные качества. Они не имеют правильных и неправильных ответов, зато дают рекрутеру полное представление о собеседнике.

Приведем пример некоторых нестандартных вопросов из арсенала мировых специалистов в области HR:

  • «Если бы вы решили написать автобиографию, как бы вы ее озаглавили?»
  • «Какими суперспособностями вы бы хотели обладать, будь вы супергероем?»
  • «С кем из знаменитых исторических деятелей вы бы хотели поужинать и почему?»
  • «Как вы оцениваете мой уровень как рекрутера?»
  • «Как вы считаете, какой вопрос я вам сейчас задам?»
  • «Какова ваша главная причина в нынешнем желании перемен?»

Ответить на подобные вопросы правильно невозможно, и это понимают как интервьюер, так и соискатель. Важно быстро сориентироваться и по возможности предложить столь же нестандартный ответ.

Необычные вопросы часто задают на собеседовании руководителей проектов. Так, кандидата могут спросить:

  • «Что делать, если ваша команда не успевает сдать проект к назначенному сроку?»
  • «Как поступить, если заказчик хочет получить проект через один месяц, а разработчики считают, что для выполнения нужно шесть месяцев?»
  • «Днем в проекте обнаружили серьезную проблему, а сегодня вечером вы с семьей уезжаете в отпуск: как спасти проект?»

С подобными вопросами на собеседовании может столкнуться и руководитель ИТ:

  • «Если бы вы могли изменить что-то на вашей предыдущей работе, то что бы это могло быть?»
  • «Бывает ли вам скучно на работе?»
  • «Кто виноват в вашей самой большой неудаче?»
  • «Что будете делать, когда попадете в новую команду?»
  • «Участвовали ли вы в проекте, который абсолютно не понимали?»

Нестандартный подход к интервью поможет рекрутеру не просто лучше оценить профессиональные качества претендента, но и узнать многое об особенностях его поведения.

Читайте статьи

Как пройти собеседование с кандидатом - хорошо, эффективно и успешно

Как пройти собеседование?

Предположим, вы хотите нанять кого-нибудь, чтобы он помог вам в вашем бизнесе, поэтому вы начинаете набор. Вы создаете идеальный профиль кандидата, пишете и публикуете объявление о вакансии, а затем начинаете наблюдать за потоком заявок.

К сожалению, большая их часть рассылается по принципу копипаст - чаще всего это делают навязчивые соискатели, рассылающие свои резюме оптом повсюду.Вы не поддаетесь на это. Вы уже знаете, что незавершенные и случайные заявки должны сразу же попадать в корзину, это пустая трата вашего времени. Не хотелось бы нанимать человека, который даже не приложил усилий на первом этапе вербовки...

Однако, к счастью, среди кандидатов вы найдете несколько человек, которые очень разумно написали свои заявления. Большой!

Вы отправляете дополнительные задания, чтобы на следующих этапах у вас были только мотивированные и искренне заинтересованные кандидаты.

В конце концов, вы ведете некоторых людей еще на один шаг вперед - на собеседования. Вы звоните избранным и приглашаете их на встречу в указанную дату. У вас есть от получаса до часа, чтобы познакомиться с каждым из них. Как с пользой использовать это время?

Подготовка к собеседованию

Я полагаю, вы создали идеальный профиль кандидата. Если нет, обязательно прочитайте статью о 6 вопросах, которые нужно задать себе перед рекрутингом.

Кандидатов лучше расставлять по "связкам" друг за другом. Убедитесь, что вы планируете как минимум полчаса, прежде чем начинать все разговоры, чтобы сосредоточиться. В это время сосредоточьтесь на том, какие качества или компетенции вы будете «искать» в кандидате . Перечитайте объявление о вакансии — помните, что кандидаты писали вам потому, что то, что вы в нем разместили, произвело на них впечатление и создало определенный образ вакансии. Придерживайтесь того, что вы заявили.

Подготовьте все документы для заявления лица . Выделите те пункты, о которых вы хотите спросить, и в идеале сделайте заметки для каждого кандидата.

Будьте искренними и честными при разговоре с , не оставляйте никаких преуменьшений. Если вы в чем-то сомневаетесь, скажите об этом открыто, например: «Знаете, мне интересно… вы когда-то занимали руководящую должность. Меня беспокоит, хорошо ли вы себя чувствуете теперь, будучи специалистом».

Вы не можете покинуть собеседование с кандидатом, у которого есть какие-либо сомнения.Вам должно быть все ясно. В противном случае ваш разум будет создавать интерпретации и гипотезы для неясных вещей, которые могут быть или не быть правдой. Если вы честны и искренни, есть большая вероятность, что кандидат отплатит вам тем же.

Я лично придерживаюсь принципа, что нет смысла продолжать разговор, когда я вижу, что это "не мой профиль". Я имею смелость сказать кандидату, что у него большие компетенции, я впечатлен его опытом и в то же время вижу, что ищу другого человека на эту должность. Большое спасибо за его время и приверженность, и я желаю вам успехов в вашей профессиональной жизни. На мой взгляд, это очень хорошо формирует имидж компании - люди предпочитают знать правду и слышать ее из первых уст, а не "сдуваться" и обращаться с дипломатическим заявлением "свяжемся с вами".

Философия занятости

Легче поблагодарить кого-то за собеседование, если вы сначала объясните «философию», которой следуете при найме людей. В Better and Better Company мы последовательно придерживаемся того, что связано с нашими ценностями и опытом, которые мы приобрели довольно много за эти годы. Мы считаем, что каждый человек наделен определенными талантами и предрасположенностями. Тот факт, что он лучше в одних вещах, просто делает его слабее в других. У каждого из нас разное сочетание этих сильных и слабых сторон. Следовательно, есть виды деятельности, более и менее подходящие для человека.

Нет смысла насильно менять кого-то или ждать от него невозможного . Вы не можете ожидать, что я буду выше, чем я есть, потому что мой рост 160 см, и я ничего не могу с собой поделать.Я могу, конечно, весь день носить высокие каблуки, чтобы оправдать ваши ожидания - но как долго я смогу это терпеть и каковы будут последствия для моего здоровья?

То же самое и с другими нашими функциями. Вам нужен человек для очень точной работы, поэтому вам следует нанять кого-то, у кого есть природный дар видеть детали и кто находит это «легким и забавным». Несправедливо ожидать точности от человека, который просто не может воспринимать детали, потому что его мозг в ходе жизненного опыта и генетического смешения не приспособлен к этому.

Нельзя ожидать изменения постоянных характеристик человека. Можно ожидать только поведенческих изменений, которые не ограничены постоянным свойством человека (например, написание электронных писем клиентам или прибытие вовремя на работу).

Как начать интервью?

Обычно я начинаю собеседование со следующего предложения:

Я считаю, что люди должны делать то, к чему они предрасположены и что приносит им удовлетворение.На мой взгляд, самое главное в работе — это соответствие человека данной должности и компании. Вот почему, готовясь к этому набору, я создал такой идеальный профиль кандидата на должность XYZ. Наше интервью для того, чтобы проверить, насколько вы соответствуете этому профилю. Все возникающие вопросы направлены на проверку того, способны ли вы получать удовлетворение от стоящих перед нами задач на этой должности.

На мой взгляд, такой подход дает кандидату чувство уверенности и отлично формирует бренд компании как честного работодателя.

Если вы тоже хотите быть до конца честным с собой и другими, помните, что...

Идеалов не бывает

Идеальных кандидатов не бывает. Именно поэтому стоит быть гибкими и подстраиваться под то, что дает нам рынок. Иногда лучше нанять человека, который соответствует критериям на 60-70%, но очень хочет учиться и развивать свои компетенции в вашей компании, чем бесконечно долго искать человека... которого не существует.

Во время разговора всегда держите в уме следующие 3 вопроса:

  • Хочет ли кандидат работать (мотивирован ли он работать, а не приходить на работу)?
  • Способен ли он выполнить работу так, как я ожидаю?
  • Подходит ли это для моей компании?

Будьте внимательны к людям, которые ищут "любую" работу "с кем угодно".Не думаю, что вы предприниматель, которого устроит такой работник. Оставим такого отчаявшегося в делах Януша :) и перейдем к этому...

Как пройти собеседование, чтобы построить, а не разрушить бренд компании

Интервью — важная часть построения бренда компании. Человек, участвующий в собеседовании, расскажет другим людям о своем опыте, хорошем или плохом. Как и любой из ваших клиентов.

Здесь эмоции играют первую скрипку.Кандидат должен чувствовать себя хорошо во время собеседования. Несмотря на то, что ему придется ответить на множество вопросов, он не может чувствовать, что его допрашивают. Несмотря на то, что это проверено, оно должно чувствовать себя важным и ценным. Даже если он подает заявку на работу, он должен чувствовать себя равноправным партнером на собеседовании.

Как пройти собеседование, чтобы добиться всего?

  • Будьте настоящими и честными.
  • Больше слушайте, чем говорите; не утомляйте кандидата рассказами о компании — вы это сделаете, когда возьмете его на работу.
  • Дайте кандидату возможность задавать вопросы и развеять сомнения - говорите открыто и спрашивайте его, если что-то для него особенно важно или непонятно.
  • Признание достижений и сильных сторон кандидата.
  • Заставьте кандидата чувствовать себя важным - выключите телефон, попросите людей не беспокоить вас и выделите не менее получаса на человека для первого этапа собеседования.
  • Предложите воды, положите печенье, улыбнитесь, спасибо, что пришли на интервью.

Серьезно отнеситесь к важности каждого собеседования для вашего бренда. Мы живем в эпоху, когда люди постоянно общаются друг с другом и обмениваются информацией. Просто введите название компании в поисковик, чтобы узнать мнение кандидатов или бывших сотрудников о ней.

Поверьте, плохое мнение о вашей компании в Интернете ограничивает ваши возможности приобретения ценных кандидатов на работу. Мудрые люди с потенциалом не хотят работать в компании с сомнительным мнением.И их сложно чем-то удивить.

Что не может спросить работодатель?

По закону нельзя спрашивать о личной жизни кандидатов, поэтому, например, вопрос о детях опущен. Если только кандидат сам не начнет об этом говорить. Если он выступит с такой инициативой, вы сможете к этому относиться.

Если вы набираете кого-то в помощники или на работу в офисе, не проверяйте его предрасположенность к управлению людьми. Люди приходят на собеседование, и должны быть вопросы, связанные с ним.

Чтобы иметь возможность сравнивать кандидатов друг с другом, нужно задавать им более-менее одинаковые вопросы. В противном случае у вас не будет надежных данных для сравнения.

Ключевыми факторами являются профессиональные предпочтения и предрасположенность человека, а также его опыт работы на конкретных работах . Нет смысла тратить время на расспросы о том, что у вас уже есть на бумаге. Стоит запрашивать выводы по данной работе, а не трудовую книжку .

Как именно это делается? Я уже перевожу...

Собеседование при приеме на работу — хорошие вопросы для начала

Если вы уже позаботились об атмосфере и психофизическом комфорте кандидата, самое время перейти к сути дела.

Что спросить на собеседовании? Начать стоит с вопросов, проверяющих мотивацию собеседника.

Ниже приведены 3 вопроса, которые я рекомендую задать в самом начале собеседования, чтобы узнать, имеете ли вы дело с серьезным кандидатом.

90 019 Интервью – вопросы и ответы 90 020

  • Как вы готовились к этому интервью?


    Вопрос проверяет, пришел ли человек на собеседование «из обуви» и это одна из многих таких встреч, или же он действительно серьезно рассматривает возможность сотрудничества с компанией.В основном это касается выяснения уровня вовлеченности в подбор персонала и проверки того, насколько серьезно кандидат относится к вашей компании.

  • Что вам удалось узнать о нашей компании?


    Вроде бы банальный вопрос, но очень хорошо показывает, не потрудился ли кто-нибудь с проницательностью. Естественно, он проверяет уровень мотивации работать в вашей компании.

  • Почему вы решили обратиться в нашу компанию? Один из ключевых вопросов в интервью.Он показывает источник мотивации кандидата, который напрямую отразится на качестве работы.

Интервью - Пример:

Кандидат сообщает вам, что он давно работает в данной компании и нуждается в смене (гипотеза: может быть, речь идет не о работе в вашей компании, а о смене работы вообще).

Здесь важны два аспекта мотивации: человек идентифицирует себя с брендом компании (он хочет работать на вас, потому что у него сложилось впечатление, что вы разделяете схожие ценности) и верит, что компания поможет ему в достижении его личных целей.Если кандидат отвечает «с точки зрения продаж», что благодаря ему ваша компания смогла получить то или иное, переведите разговор на личную мотивацию. Это этап не проверки пригодности кандидата, а его мотивации для работы в вашей компании.

Вопросы для собеседования для проверки записей в резюме

Не спрашивайте о своем «трудовом стаже» или предыдущем опыте, так как он уже есть в вашем резюме. Это пустая трата вашего времени. Спрашивайте о неясных или особо важных вещах, например.подробный круг обязанностей в данном месте или пробелы в работе. Ниже приведены несколько примеров вопросов.

  • Вы работали в самых разных отраслях. Почему вы решили сменить работу?
  • Вы работали на руководящих должностях. Откуда пришло решение претендовать на должность специалиста по работе с клиентами?
  • У вас есть ИТ-образование, и вы могли бы работать где угодно. Почему наша компания?
  • Вы закончили педагогическое образование.Почему вы не работаете по профессии?
  • Что вас интересует, потому что я не вижу такой информации в своем резюме?
  • Я вижу пробел в вашем опыте в году XYZ. Что случилось потом?

Помните, что молодые люди часто проходят какую-то работу (например, стажировку в администрации), что никоим образом не означает, что человек предрасположен к ней. Что касается молодых людей, то чаще всего они выбирают именно эту, а не другую работу случайно. Сконцентрируйте свое внимание на постоянных личностных характеристиках человека, а не только на его предыдущем опыте.

Помните, что вы являетесь владельцем бизнеса, и кандидат больше обеспокоен, чем вы разговариваете с ним. Не беспокойтесь о недостатках — вы не профессиональный рекрутер.

Просто помните, что вы ищете человека, которому понравится предлагаемая вами работа и который будет чувствовать себя хорошо в вашей компании, среди ваших людей.

Но в то же время будьте очень осторожны с…

Ошибки во время интервью

Предприниматели обычно совершают одну основную ошибку - нанимают себе подобных.Это естественный механизм, что нам нравятся люди с энергией, похожей на нашу. Однако иногда бывает как раз наоборот. Некоторое время назад я убедился в этом во время разговора с владельцем инновационного рекламного агентства.

Владелец агентства: Я хотел бы супертворческого человека, который мыслит нестандартно, как и мы. Мы сняли видео, показывающее, какие люди у нас работают, чтобы вы знали, какая у нас необычная атмосфера.

Я: Ладно, что делать такому человеку?

Владелец агентства: Ну, он должен помочь мне и другим.Исправьте наши тексты, загрузите их на сайт. Иногда для обработки какого-то материала. И бумаги… И что она должна как-то решать эти административные вопросы. Потому что мне это не нравится.

Я: Ага, так тебе нужен точный, аккуратный, любящий монотонную работу человек, который будет - творческим - избавлять тебя от утомительной работы, которую ты не любишь?

Владелец агентства: Ну... вот и все.

Я: Тогда, я думаю, вам нужен кто-то прямо противоположный «суперкреативному человеку с нестандартным мышлением».Вам нужен человек, который любит делать то, что вы ненавидите. И она будет совсем не такой, как вы - методичной, спокойной, организованной, точной и... ей будет приятно рыться в бумагах.

Владелец агентства: Господи, вообще-то... Нам нужен кто-то совсем другой...

Осведомленность — полдела. Знайте, кто вам действительно нужен, и вы сможете сделать это на собеседовании. Зная, чего именно вы хотите, вы сможете судить о том, какой кандидат способен вам это дать.

Позже у вас останется только…

Ключевые вопросы интервью

В этой статье я рассказал вам, что просить проверить резюме кандидата и его мотивацию работать в вашей компании, но это еще не все...

Есть еще более важные вопросы, которые не должны быть упущены из вашего интервью. Без них вы можете совершить ошибку и нанять кого-то, кто вас подведет и снова потеряет ваше время и деньги.

Что это за вопросы? Не волнуйтесь, я подготовил их для вас и делюсь ими бесплатно в качестве сюрприза под этой статьей. Благодаря им вы проверите, какие профессиональные предрасположенности есть у человека, который хочет работать у вас. (Остерегайтесь людей, которым «все нравится и все можно», потому что это неправда.)

Внимание, в этом руководстве вы также найдете самые важные вопросы, которые вам просто необходимо задать - вопросы о поведении. Они покажут вам конкретику и реальность, а не только то, что кандидат думает о себе.

Если вы хотите, наконец, нанять человека, который будет вас сменять, а не быть обузой, обязательно скачайте гайд.

90 234 ПС 90 235

Я также добавил к нему небольшой бонус - вопросы о потенциальных ситуациях, которые могут произойти в будущем, и вопросы, завершающие разговор, о которых мы часто забываем и которые могут существенно повлиять на ваше решение.

Введите адрес электронной почты и сделайте процесс найма простым, приятным и, прежде всего, успешным.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНОЕ РУКОВОДСТВО:

"25 вопросов для интервью,
, чтобы помочь вам выбрать лучший"

И узнать:

  • Как в первую минуту собеседования проверить, имеете ли вы дело с серьезным кандидатом и не тратите ли вы время на дальнейшее собеседование.(стр. 2)
  • 6 вопросов, которые помогут вам проверить, имеете ли вы дело с отличным кандидатом или с «мошенником», который обвинил вас в вашем резюме. (страницы 2-3)
  • Почему вам следует избегать найма кандидатов с разносторонними талантами. (стр. 3)

Загружая материалы, я соглашаюсь получать информационный бюллетень и коммерческую информацию от Better and Better Company.
Я могу отозвать свое согласие в любое время.Данные будут обрабатываться до тех пор, пока согласие не будет отозвано.
Моника Мадейска

Эксперт по развитию талантов - помогает малым и средним предприятиям раскрывать свои сильные стороны и строить на их основе эффективные компании.Решает проблемы с управлением собой и людьми в бизнесе. Специалист в области противодействия профессиональному выгоранию.

.90,000 Вопросы и ответы на собеседовании
  1. Интервью
  2. Вопросы и ответы на собеседовании
Автор: Редакция Indeed

29 апреля 2022 г.

90 010 125 типичных вопросов и ответов на собеседовании (с подсказками)

Подготовка к собеседованию спросит тебя. Вы никогда не знаете точно, какие темы будут затронуты, но есть несколько типов популярных вопросов, которые следует ожидать.Поэтому приготовьтесь к обсуждению.

Все интервьюеры разные, поэтому вопросы, которые они задают, тоже могут быть разными.

В этой статье мы собрали некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседованиях. Мы предоставили советы о том, чего ожидают интервьюеры, а также примеры ответов.

Статья по теме: Как произвести хорошее впечатление на собеседовании

Общие вопросы и ответы на собеседовании

1.Пожалуйста расскажи мне о себе.

Совет: интервьюеры, скорее всего, начнут с вопросов о вас, вашем образовании и опыте, чтобы лучше узнать вас. Сначала опишите свою текущую должность или деятельность, а затем обсудите наиболее важные аспекты вашего образования и опыта, которые делают вас лучшим кандидатом на эту должность.

Пример: «В настоящее время я работаю помощником трех из пяти членов правления, включая генерального директора.За 12 лет работы в этом качестве я развил способность предвидеть препятствия и создавать эффективные альтернативные планы. Независимость, которая позволяет им сосредоточиться на потребностях компании, является моим самым большим преимуществом.

Я вижу, что вы ищете человека, который разбирается в нюансах организации насыщенного рабочего дня генерального директора и способен активно решать проблемы. Как дотошный человек, полный энтузиазма в организации, я стараюсь четко планировать каждый день и ясно сообщать о каждом плане».

2. Пожалуйста, опишите себя.

Совет: когда интервьюер просит вас рассказать о себе, он или она хочет узнать, как ваши качества соотносятся с навыками, которые, по их мнению, необходимы для работы. Если возможно, добейтесь измеримых результатов, чтобы показать, как вы используете свои качества для достижения успеха.

Пример: «Я бы сказал, что как охранник я бдителен, активен и привержен обеспечению безопасности и порядка.В моем последнем рейтинге реагирования на инциденты я получил 99% среднего показателя по команде, по сравнению с примерно 97% за последние три года. Люблю дотошность и документирую все события. Кроме того, я постоянно учусь, всегда в поиске новейшего оборудования и техники для патрулирования зданий. Я часто делаю предложения руководству по улучшениям и изменениям в сфере безопасности, потому что это мотивирует меня вносить значительный вклад».

3. Что делает вас уникальным человеком?

Совет: Работодатели часто задают этот вопрос, чтобы определить, являетесь ли вы более квалифицированными, чем другие кандидаты, с которыми они разговаривают.Отвечая, сосредоточьтесь на том, что получит работодатель, наняв вас. Поскольку вы не знаете других кандидатов, вам будет сложно сослаться на них в своем ответе. Объясняя, что в вашем образовании и опыте делает вас подходящим человеком для работы, работодатели могут понять, почему им нужна ваша квалификация и квалификация.

Пример: «Меня отличает четырехлетний опыт работы в розничной торговле. Я знаю ожидания клиентов, так как напрямую отвечаю на их вопросы, мнения и жалобы.Благодаря этому прямому контакту с ними я знаю, как обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов».

4. Почему вы хотите здесь работать?

Совет: Интервьюеры часто задают этот вопрос, чтобы определить, подготовил ли кандидат себя, собрав информацию о компании, и понять, почему он считает себя подходящим человеком. Чтобы лучше подготовиться к ответу на этот вопрос, найдите время дома, чтобы ознакомиться с продуктами, услугами, миссией и культурой вашего рабочего места.В ответ упомяните те аспекты компании, которые вам нравятся и которые соответствуют вашим профессиональным целям. Объясните, почему это то, что вы ищете с вашим работодателем.

Пример: «Меня привлекает миссия компании — помогать выпускникам выплачивать кредиты, полученные в колледже». Я был в такой ситуации, и я хотел бы работать в компании, которая делает что-то важное. Я всегда искал работу в компании, которая предлагает позитивную рабочую среду и ценности, соответствующие моим. Эта компания на первом месте в моем списке».

5. Какие аспекты работы на этой должности Вас интересуют?

Совет: Как и в случае с предыдущим вопросом, специалисты по найму часто просят убедиться, что вы понимаете специфику работы. Они также позволяют подчеркнуть ваши основные черты. Помимо внимательного прочтения описания вакансии, стоит сопоставить требования к этой должности с собственными навыками и опытом. Выберите несколько областей, которые вам нравятся или выделяются, и сосредоточьтесь на них в своем ответе.

Пример: «Существенное изменение образа жизни пациентов и их семей мотивирует меня стремиться к совершенству во всем, что я делаю. Я с нетерпением жду их реакции, когда мы получим положительный эффект, который навсегда изменит их жизнь. Как и в случае с семьей мальчика, которого мы лечили в прошлом году, в возрасте восьми лет он быстро набрал вес и у него появились признаки депрессии. Его родители описывали его как обычно радостного ребенка, но в то время он казался смиренным и незаинтересованным в своих обычных занятиях.В конце концов мы выяснили, что это была недостаточная активность щитовидной железы, которую, конечно же, можно было контролировать с помощью лекарств. Мальчик хорошо поддается лечению, к нему вернулась радость жизни. Вот почему я стала медсестрой и устраиваюсь на работу в педиатрии.

6. Что вас мотивирует?

Совет: работодатели часто задают этот вопрос, чтобы оценить уровень самосознания кандидата и убедиться, что работа мотивирует его. Сделайте свой ответ максимально конкретным, свяжите его с названием должности и приведите реальные примеры.

Пример: «Реальные изменения в жизни моих пациентов и их семей мотивируют меня стремиться к совершенству во всем, что я делаю. Я с нетерпением жду их реакции, когда мы получим положительный эффект, который навсегда изменит их жизнь. Вот почему я стала медсестрой и устраиваюсь на работу в педиатрии.

7. Чем вы увлечены?

Совет: как и в предыдущем вопросе о мотивации, работодатели могут спросить, чем вы увлечены, чтобы лучше понять, что вас мотивирует и что вас больше всего волнует.Это может помочь им определить, подходите ли вы для этой работы и соответствует ли она вашим долгосрочным целям. При ответе выберите то, что действительно является вашей страстью, объясните, откуда она взялась, покажите примеры того, как вы ее развиваете, и укажите ее привязку к должности.

Пример: «Как опытный и ориентированный на обслуживание профессионал, после более чем 10 лет работы в салонах красоты, я чувствую себя лучше всего, создавая дружелюбное место для всех клиентов и предоставляя косметические услуги самого высокого качества.Специализированное обучение и высокие навыки межличностного общения помогли мне достичь мастерства в развитии долгосрочных и основанных на доверии отношений, которые помогают создать базу постоянных клиентов. Некоторые из них были со мной с самого начала, то есть более десяти лет. Эти отношения заставляют меня любить ходить на работу каждый день».

8. Почему вы уходите с текущей работы?

Совет. У вас может быть много причин уйти с работы. Подготовьте вдумчивый ответ, который убедит собеседника в том, что ваша смена работы — не сиюминутная прихоть.Вместо того, чтобы сосредотачиваться на негативных аспектах вашей нынешней или предыдущей должности, сосредоточьтесь на будущем и на том, что вы надеетесь получить от новой должности.

Пример: «Я ищу возможность, которая позволит мне построить более тесные и долгосрочные отношения с клиентами. На моей нынешней работе цикл продаж настолько короток, что я не трачу столько времени на построение хороших отношений с клиентами, сколько хотелось бы. Построение отношений — одна из причин, по которой я выбрал карьеру в сфере продаж, и я хотел бы работать в компании, где это является главным приоритетом».

9. "Ваши самые сильные стороны?"

Совет: этот вопрос открывает возможность поговорить как о ваших технических, так и о социальных навыках. Отвечая, поделитесь своими личными качествами и качествами, а затем соотнесите их с должностью, на которую вы претендуете.

Пример: «У меня природный талант решать проблемы. Я думаю, стоит покопаться, чтобы столкнуться с проблемами — это как решить головоломку. Я всегда преуспевал в этом, и мне это просто нравится.Большая часть разработки продукта связана с поиском инновационных решений сложных проблем. Именно это побудило меня пойти по этому пути карьеры в самом начале».

Подробнее: Вопрос интервью: "Каковы ваши сильные и слабые стороны?"

10. «Каковы ваши самые главные недостатки?»

Совет: Пока вы собираетесь сосредоточиться на своих достижениях, обсуждение ваших слабых сторон может показаться запутанным. Однако, если вы правильно расскажете о своих слабостях, вы покажете, что обладаете самосознанием и хотите продолжать совершенствоваться в своей работе.Эти функции высоко ценятся многими работодателями. Не забудьте начать со слабости, а затем обсудить меры, которые вы предприняли для улучшения. Таким образом, вы закончите свой ответ положительным акцентом.

Пример: «Однажды я заметил, что из-за энтузиазма в своей работе я часто говорил «да» вместо отказа. В какой-то момент я был настолько перегружен работой и работой над таким количеством проектов, что мне приходилось работать по вечерам и на выходных. Это было стрессом и снижало качество моей работы.Я понял, что это контрпродуктивно, поэтому начал использовать инструменты управления рабочей нагрузкой, чтобы лучше определять ожидания для себя и своих коллег».

11. Каковы ваши цели на будущее?

Совет: специалисты по трудоустройству часто спрашивают о будущих целях, чтобы определить, намерены ли вы оставаться в компании в течение длительного времени. Этот вопрос также используется для оценки ваших амбиций, будущих карьерных ожиданий и навыков планирования.Чтобы разобраться с ответом на них, лучше всего оценить свою текущую карьеру и указать, как работа на этой должности поможет вам в достижении ваших конечных целей.

Пример: «Я хочу продолжать развивать свои маркетинговые навыки в течение следующих нескольких лет. Одна из причин, по которой меня интересует работа в быстрорастущем стартапе, — это способность выполнять несколько функций и сотрудничать с множеством разных отделов. Думаю, этот опыт поможет мне достичь моей конечной цели — возглавить отдел маркетинга».

12. Что вы собираетесь увидеть через пять лет?

Совет: Понимание того, как вы представляете свою жизнь в будущем, может помочь работодателям определить, соответствуют ли работа и компания вашим личным целям развития. В ответ в общих чертах опишите навыки, которые вы хотите развить, и должности, которые вы хотите занять. Также определите, чего вы хотите достичь.

Пример: «Через пять лет я хочу стать отраслевым экспертом в своей области, иметь возможность обучать и поддерживать как студентов, так и начинающих дизайнеров.Я также хочу получить опыт в области простоты использования, чтобы быть всесторонне образованным сотрудником дизайнерских и маркетинговых команд в крупных проектах, принося новую ценность как компании, так и мировому сообществу».

13. Расскажите о сложной ситуации на работе и о том, как вы с ней справились?

Совет: ** Этот вопрос часто используется для оценки способности кандидата справляться с давлением и решать проблемы.Помните, что истории лучше запоминаются, чем факты и цифры, поэтому старайтесь «показывать», а не «рассказывать». Это также прекрасная возможность показать свою человеческую сторону и готовность активно давать больше, чем ожидает начальство.

Пример: «Это был первый день двухнедельного отпуска моего начальника. Лучший клиент нашего агентства пригрозил уйти, потому что чувствовал, что не получает обещанного индивидуального обслуживания. Я взял часовой перерыв на обед, чтобы поговорить с ним по телефону и развеять его страхи.Мы даже обсуждали идеи для его следующей кампании. Он был так благодарен за оказанное ему личное внимание, что подписал еще один шестимесячный контракт, еще до того, как моя начальница вернулась из своей командировки».

14. Какой уровень заработной платы вы ожидаете?

Совет: Интервьюеры задают этот вопрос, чтобы убедиться, что ожидаемая зарплата соответствует сумме, выделенной на должность. Если вы укажете диапазон заработной платы значительно ниже или выше рыночной стоимости должности, можно сделать вывод, что вы не знаете свою ценность.Соберите информацию о типичном диапазоне заработной платы для должности на странице «Заработная плата» на сайте Indeed и ориентируйтесь на верхний предел. Обязательно сообщите о своей гибкости специалисту по трудоустройству.

Пример: «Я ожидаю зарплату в диапазоне от XX XXX до XX XXX PLN, что является средним показателем для кандидата с моим опытом работы в этом городе. Однако мы можем договориться».

15. Почему стоит нанять вас?

Совет: Хотя этот вопрос может звучать как попытка запугать вас, интервьюеры обычно поднимают его, чтобы дать вам еще одну возможность объяснить, почему вы лучший кандидат.Ответ должен учитывать ваши навыки и опыт и объяснять, почему вы вписываетесь в культуру компании.

Пример: «В ходе своей карьеры я все больше и больше увлекался разработкой приложений. Миссия компании соответствует ценностям, которыми я руководствуюсь, и те несколько минут, которые я уже провел в офисе, позволяют мне сказать, что такая позитивная культура будет способствовать моему развитию. Я хочу работать в компании, которая может придать отрасли новую форму, и я верю, что именно этим вы и занимаетесь».

16. Есть вопросы?

Совет: это может быть один из самых важных вопросов на собеседовании. Он позволяет изучить любую тему, которая не поднималась, и показать собеседнику свою заинтересованность в позиции. Большинство основных вопросов о должности и компании, вероятно, будут рассмотрены на этом этапе, поэтому спросите интервьюера об их собственном опыте работы в компании и о том, как добиться успеха, если вас наймут.

Пример: "Что тебе нравится в этой работе?" «Что было бы успехом на этой должности?» «Каковы обычные проблемы в этой должности?»

17. Что вам больше всего нравилось в вашей предыдущей работе?

Совет. Сопоставьте ответ на этот вопрос с потребностями компании и сосредоточьтесь на объяснении проверенных результатов на последнем месте работы. Не забудьте быть конкретным и привести пример.

Пример: «На прошлой должности мне больше всего нравилась возможность работать с другими командами.Всем членам команды было предложено привнести новые идеи в проект, которые были рассмотрены с уважением. Например, однажды у нас был клиент, который надеялся решить критическую проблему. Наша команда встретилась, чтобы обсудить ситуацию. Сначала я предложил план решения проблемы, а потом мы взвесили все за и против решения, пытаясь доработать идею и расширить ее применение. Когда мы внедрили это решение, оно оказалось эффективнее и быстрее, чем мы все предполагали.Заказчик остался очень доволен».

18. По крайней мере, тебе нравилась предыдущая работа?

Совет: не критикуйте своего бывшего работодателя, начальников или коллег. Поделитесь своим развитием карьеры и своим энтузиазмом по поводу вступления в их организацию.

Пример: «Хотя на прошлой работе мне нравилось учиться и развиваться, свое профессиональное развитие я представлял иначе. Мне очень нравится сталкиваться с трудностями и преуспевать в том, что я делаю.Если я правильно понимаю, это главный приоритет для менеджеров в вашей организации. Вот почему мне не терпится продолжить дискуссии на эту тему».

19. Как вы справляетесь со стрессом?

Совет: это не вопрос с подвохом, чтобы проверить, испытываете ли вы стресс на работе. Скорее, ваша способность справляться с трудными временами является признаком вашей способности решать проблемы. Работодатели хотят нанимать кандидатов, которые конструктивно реагируют на стресс, поэтому ответ должен быть направлен на личное развитие.

Пример: «Я могу сохранять спокойствие, когда сосредотачиваюсь на общей картине и разбиваю свои проекты на более мелкие задачи. Я определяю, чего я хочу в конечном итоге достичь. Я составляю список мероприятий с разумными сроками. Даже если большой проект должен быть готов к завтрашнему дню, я продолжаю задавать себе вопрос: «Что я могу сделать в следующие 30 минут?» Прежде чем я это осознаю, я делаю большой шаг вперед, и этот нереальный проект больше не кажется таким уж нереальным».

20. Какое ваше самое большое достижение?

Совет: легко переусердствовать с поиском своего самого впечатляющего достижения.Вам лучше подумать о нескольких достижениях, которые показывают вашу трудовую этику и ценности. Если можете, приведите примеры, которые также имеют отношение к должности, на которую вы претендуете. Метод STAR — отличный инструмент, чтобы подчеркнуть не только свою роль, но и то, как вам удалось улучшить результаты вашего бизнеса.

Пример: * «На моей последней должности я управлял всем контентом в социальных сетях. Я заметил, что другие бренды экспериментируют с пленками и проявляют большой интерес у клиентов, поэтому я спросил своего босса, можем ли мы провести недорогой тест.Она согласилась, поэтому на корпоративных ресурсах я снял недорогое видео, которое удвоило интерес к нашим социальным каналам. Кроме того, 30% зрителей, посетивших наш сайт, стали нашими клиентами в течение недели после просмотра видео».

21. Какова ваша философия преподавания?

Совет: этот вопрос не только к претендентам на преподавательские должности. Работодатели могут спросить любого, кто собирается управлять или обучать людей.Хорошим ответом будет тот, который кратко изложит цель вашего обучения и будет включать конкретные примеры, иллюстрирующие ваши идеи.

Пример: «В управлении персоналом у меня есть обучающая философия, заключающаяся в том, чтобы задавать вопросы, которые побуждают человека делать новые выводы самостоятельно. Таким образом, она чувствует ответственность за процесс обучения, не контролируемый строго. Например, на прошлой должности я редактировал статью, написанную моим копирайтером.В ее рассказе не было явного объекта интереса или чего-то, что могло бы привлечь внимание. При встрече лицом к лицу я спросил ее, какова, по ее мнению, основная цель этой статьи, если ей нужно обобщить ее в одном предложении. Затем я спросил, думает ли она, что тема статьи ясна. Она сказала нет и сказала, что ей следует улучшить вступление и концовку. В результате статья стала лучше, а мой непосредственный репортер получил ценный писательский урок, который она использовала в дальнейшей работе».

22.Что для вас значит обслуживание клиентов?

Совет. Если вы претендуете на должность, предполагающую контакты с внешними людьми, ваш работодатель может задать вам этот вопрос, чтобы узнать, как вы относитесь к работе с клиентами. Хороший ответ будет учитывать ценности компании, которые можно определить, собрав информацию о ее политике обслуживания клиентов, познакомившись с продуктами и клиентами. Вы также можете указать свой собственный опыт в качестве клиента. Можно ответить с точки зрения клиента или специалиста по обслуживанию клиентов.

Пример: «По своему опыту я знаю, что хорошее обслуживание клиентов требует принятия на себя ответственности, когда что-то идет не так, и делать все возможное, чтобы это исправить. Например, недавно во время полета я заказал еду заранее, но оказалось, что запаса выбранного блюда недостаточно. Вместо того, чтобы просто сообщить мне об этом, стюардесса искренне извинилась и предложила бесплатный напиток или дополнительную закуску. На мой взгляд, извинения сильно облегчили ситуацию.Бесплатное питание было дополнительным бонусом, который заставил меня почувствовать себя ценным клиентом, и я выбрал тот же рейс для своего следующего рейса».

23. Расскажите, пожалуйста, о своем профессиональном опыте.

Совет: интервьюеру не обязательно знать ваше образование и опыт. В любом случае, этот вопрос дает вам возможность подробно описать тот опыт, который наиболее ценен с точки зрения работы. Работодатели хотят подтверждения того, что вы думали об их ожиданиях в отношении квалифицированного кандидата и что у вас есть соответствующие или передаваемые навыки.Лучше всего четко представить накопленный опыт в своем резюме и объяснить, как он готовит вас к выполнению обязанностей на этой должности.

Пример: «Я имею 10-летний опыт управления личными финансами и помог 45 постоянным клиентам увеличить свой капитал в среднем на 15% в год. Как финансовый аналитик, я использую визуализацию диаграмм роста, чтобы показать клиентам, как каждый план сбережений может помочь в достижении их целей. Когда я стал старшим финансовым аналитиком, я руководил работой других аналитиков и учил их, как лучше всего помогать нашим клиентам.Как ваш старший финансовый консультант, я хочу использовать свой индивидуальный подход, чтобы помочь клиентам построить пенсионный фонд, который определит их будущее».

24. Что для вас успех?

Совет: Ваш ответ на этот вопрос, скорее всего, будет зависеть от текущего этапа вашей карьеры, но независимо от того, как вы воспринимаете успех, он влияет на ваши цели и на то, как вы их оцениваете. Работодатели задают этот вопрос, чтобы лучше понять, каким сотрудником вы будете.Хороший ответ продемонстрирует, что вы умеете ставить и оценивать цели, готовы бросить себе вызов и усердно работать для их достижения.

Пример: «Под успехом я подразумеваю выполнение своей роли в команде и в компании. Я стараюсь выполнять свои обязанности максимально эффективно, не забывая о профессиональном развитии и вкладе в более широкие цели организации. На предыдущей должности успех означал превышение еженедельных показателей, внедрение процессов для поддержки ключевых показателей эффективности компании и достижение ежеквартальных целей развития карьеры».

25. Как вы работаете под давлением?

Подсказка: это прямой вариант вопроса "можете ли вы рассказать о сложной ситуации на работе и как вы ее преодолели?" Совладание с давлением может сделать разницу между средним работником и совершенным работником. Это еще один хороший пример, когда вы можете использовать метод STAR для обсуждения конкретной ситуации. Столкнувшись с проблемой, мы поддаемся стрессу, но умудряемся спокойно найти решение.

Пример: «В ходе своей карьеры я понял, что мне нравится работать под давлением. Я считаю, что рутина делает нас самодовольными, поэтому я стараюсь искать вызовы, которые стимулируют мое развитие.

Когда-то я должен был доставить дизайн клиенту в течение пяти дней. У коллеги, работавшей на другого клиента, был такой же крайний срок, но он был вынужден взять отпуск по личным причинам. Так что мне пришлось иметь дело с обоими проектами одновременно. Хотя сначала я запаниковал, я попытался увидеть в этом возможность проявить себя.Вместо того, чтобы поддаться стрессу, я разработал подробный план управления временем и нашел новые способы повышения эффективности, которые позволили мне завершить оба проекта вовремя».

26. Работа вашей мечты?

Совет: работодатели обычно задают этот вопрос, чтобы убедить себя, что ваши интересы и увлечения подходят для этой работы. Хороший ответ будет содержать описание должности, соответствующей той, на которую вы претендуете. Например, если вы претендуете на руководящую должность, вы можете рассказать о том, что работа вашей мечты будет включать в себя надзорные функции.

Пример: «Мне нравится руководить другими членами команды в проектах и ​​следить за тем, чтобы все шло гладко. Работа моей мечты — руководить командой, в которой другие участники активно участвуют, а общение происходит ежедневно. Мне очень нравится завершать проект и отмечать тяжелую работу всех сотрудников».

27. Что вы можете принести в компанию?

Подсказка: этот вопрос аналогичен вопросу «почему вы должны нанять именно вас?».Хороший ответ продемонстрирует ваши навыки, необходимые для успеха в работе, а также вашу способность привнести новую точку зрения в компанию. Объясните, почему ваши навыки, опыт и черты характера позволяют вам однозначно поддерживать цели вашей компании.

Пример: «Способность решать проблемы позволяет мне отлично справляться с трудностями. Насколько я правильно понимаю, она на этой должности хлеб с маслом. Раньше мне как менеджеру по закупкам приходилось решать, какие материалы заказывать, чтобы уложиться в бюджет.Однако у меня было мало времени, чтобы принять решение. Я быстро создал таблицу, в которой было легко сравнивать цены разных производителей, что позволило мне заказать необходимые материалы вовремя и в рамках нашего бюджета. Я использовал эту таблицу до конца своей работы в этой компании, что сэкономило ей более 500 000 евро. Я привнесу тот же энтузиазм и мотивацию в ABC.

28. Как вы справляетесь с конфликтами на работе?

Совет. Работодатели задают этот вопрос, чтобы оценить, как вы взаимодействуете с различными заинтересованными сторонами, которые не согласны.Чтобы быть подходящим человеком для должности, часто требуется нечто большее, чем просто твердые навыки. Специалисты по трудоустройству также ценят кандидатов, которые могут сотрудничать с другими и продуктивно решать конфликты. Хорошим ответом будет описание конфликта с коллегой после того, как вы наберетесь терпения и разрешите его. Добавьте также, чему вас научила эта ситуация – как этот опыт повлиял на ваше личное и профессиональное развитие.

Пример: «Я работал руководителем ИТ-проекта, и один из техников постоянно опаздывал с выполнением задач.Когда я обратился к нему по этому поводу, он начал защищаться. Я сохранял спокойствие и признал, что сроки было трудно уложить. Я спросил, как я могу помочь ему улучшить его работу. Он успокоился и сказал, что находится на другом проекте, где ему нужно выполнять задачи, выходящие за рамки его ответственности. После встречи с менеджером этого второго проекта мы нашли решение, которое уменьшило нагрузку на технического специалиста. С тех пор у него все отлично.

Я понял, что мы не всегда знаем, через что проходят другие люди.Имея это в виду, я могу лучше справляться с конфликтами и более эффективно помогать своим коллегам».

29. Чем Вам интересна эта должность?

Подсказка: это не вопрос с подвохом. Обычно интервьюер хочет убедиться, что вы претендуете на эту должность, потому что она вам действительно интересна. Избегайте выражать озабоченность по поводу вашей текущей работы или компании — негативные комментарии о работодателе часто интерпретируются как непрофессионализм. Представьте свою смену работы в положительном контексте и объясните, что вы хотите развиваться в должности, на которую претендуете.

Пример: «Хотя я ценил работу в своей предыдущей компании, она больше не предлагает возможности развития, соответствующие моим профессиональным целям. Тем не менее, эта должность идеально соответствует моим навыкам и планам карьерного роста. Я также ищу работу в такой компании, как ваша, которая поддерживает сообщества с ограниченным доступом к товарам и услугам. Я увлечен этой темой. Не могли бы вы подробнее рассказать о том, как компания создает возможности развития для своих сотрудников?»

30.Какие навыки вы принесете для этой должности?

Совет: хотя это и напоминает вопросы типа "почему вы должны нанять именно вас?" или «Что вы можете привнести в компанию?», однако позволяет более подробно описать вашу этику и стиль работы, а также конкретные способности. Используйте метод STAR, чтобы показать, как ваши уникальные навыки принесут пользу вашей команде или организации.

Пример: «Я могу заставить всех чувствовать себя комфортно в новой среде, что делает меня хорошим кандидатом на работу в отдел кадров.В предыдущей компании ко мне подошла новая сотрудница и сказала, что, по ее мнению, это не соответствует культуре компании. Через несколько минут разговора мы поняли, что она испытывает слишком большое давление для участия в корпоративных мероприятиях. Я начал проводить вечеринки, которые были менее конкурентными и более расслабленными. Ее отношения с командой быстро улучшились.

Как подготовиться, используя общие вопросы для интервью

Используйте эти вопросы и образцы ответов для подготовки к интервью.Примите их как свои собственные и сопоставьте с вашим опытом, должностью, на которую вы претендуете, и компанией, в которой вы будете проходить собеседование. Вам нужно привыкнуть к возможным вопросам и узнать правильные ответы.

Как и при подготовке к экзамену в школе, нет лучшего способа добиться успеха на собеседовании, чем учиться и практиковаться. Собирайте информацию о компании и должности и практикуйтесь в темах для разговора, пока не почувствуете уверенность в своих ответах.Чем лучше вы подготовитесь, тем больше шансов, что вас запомнят и вы будете блистать по сравнению с другими кандидатами.

Дополнительный список вопросов для собеседования

Вот несколько дополнительных вопросов для практики перед следующим собеседованием:

Основные вопросы для собеседования

  1. Можете ли вы объяснить эти пробелы в своем резюме?

  2. Хотите путешествовать?

  3. Ваша квалификация слишком высока для этой должности?

  4. Вы готовы работать ночью и в выходные?

  5. Каковы качества хорошего лидера?

  6. Как зовут нашего генерального директора?

  7. О чем я вас не спросил?

  8. Что вы знаете о нашей компании?

  9. Почему вы меняете работу?

  10. Можете ли вы последовательно просмотреть пункты своего резюме?

  11. Почему вы заинтересованы в нашей компании?

  12. Кто был вашим любимым менеджером и почему?

  13. С кем мы конкурируем?

  14. Почему вы подходите для этой должности?

  15. Какое ваше самое большое личное достижение?

  16. Что вы видите через 10 лет?

  17. Что вы знаете о нашей отрасли?

Поведенческие вопросы из интервью при приеме на работу

  1. Пожалуйста, опишите ситуацию, в которой ваш начальник был не прав.Как вы тогда себя вели?

  2. Как бы вы себя чувствовали, если бы у вас был начальник младше вас?

  3. Пожалуйста, опишите ситуацию, когда вы сделали больше, чем ожидали.

  4. Расскажите, пожалуйста, о вашей последней ошибке.

  5. Чего вы хотите добиться за первые 30 дней работы на этой должности?

  6. Пожалуйста, опишите, когда вы злились на работе.

  7. Опишите ситуацию, когда вам нужно было высказать кому-то отрицательное мнение.

  8. Пожалуйста, опишите ситуацию, когда вы не согласились с вашим начальником.

  9. Вы бы солгали для компании?

  10. Расскажите, пожалуйста, как вы справились с трудной задачей на работе.

  11. Что вы на самом деле думаете о своем бывшем начальнике?

  12. Что было самым ценным в вашей карьере?

  13. Как бы вы поступили с расстроенным или взволнованным клиентом?

  14. Пожалуйста, опишите ситуацию, когда вы решили не помогать коллеге.

  15. Пожалуйста, опишите ситуацию, когда вы пытались кому-то помочь.

  16. Пожалуйста, опишите ситуацию, в которой ваша работа подверглась критике.

  17. Чего вы хотите добиться за первые 90 дней работы на этой должности?

  18. Как вы думаете, вы могли бы добиться большего успеха на предыдущей работе?

  19. Как бы вы уволили кого-то с работы?

Вопросы по расчету заработной платы

  1. Можете ли вы обсудить историю своей заработной платы?

  2. Сколько вы хотите заработать за пять лет?

Вопросы о тебе

  1. В чем твоя проблема?

  2. Какая для вас идеальная рабочая среда?

  3. С каким общепринятым мнением вы не согласны и почему?

  4. Что одобрил бы ваш последний начальник?

  5. Чем вы отличаетесь от других наших кандидатов?

  6. С сегодняшнего утра вы были полны энергии?

  7. Как бы описал ваш близкий друг?

  8. Вы больше лидер или рядовой работник?

  9. У вас есть миссия?

  10. Что вам больше всего нравится в себе?

  11. Как долго вы собираетесь работать в этой компании?

  12. Как вы организуете свою работу?

  13. Какие черты характера использовали бы ваши друзья, чтобы описать вас?

  14. Какой ваш любимый фильм всех времен и почему?

  15. Какими тремя навыками или качествами вы хотели бы обладать?

  16. Опишите свою идеальную компанию.

  17. Вы предпочитаете работать индивидуально или в команде?

  18. Каким достижением вы больше всего гордитесь?

  19. Что вы хотите улучшить в наступающем году?

  20. Какие у тебя есть идолы?

  21. Какое ваше самое любимое детское воспоминание?

  22. Какой ваш любимый веб-сайт?

  23. Какой предыдущей работой вы были больше всего довольны?

  24. Какую книгу вы недавно прочитали?

  25. Какова была ваша лучшая работа?

  26. Чего ты больше всего боишься?

  27. Какой была ваша самая большая неудача и чему она вас научила?

  28. Что самое важное вы узнали из своей ошибки?

  29. Если бы вы выиграли 10 миллионов в лотерею, вы бы продолжали работать?

  30. Какой был ваш последний проект и каков был его эффект?

  31. Сколько часов в неделю вы обычно работаете?

  32. Вы когда-нибудь берете работу домой?

  33. Какие три вещи для вас самые важные на работе?

  34. Что плохого сказал о вас последний босс?

  35. Чего вам будет не хватать на предыдущей работе?

  36. Пожалуйста, опишите свой стиль работы.

  37. Каков ваш стиль управления?

  38. Кто оказал на вас наибольшее влияние в вашей карьере?

  39. Что вам больше всего не нравится в себе?

  40. О чем вы больше всего сожалеете и почему?

  41. Что вас больше всего раздражает в ваших коллегах?

  42. Почему вы выбрали эту специальность?

  43. Каков ваш идеальный размер компании?

  44. Какую книгу должен прочитать каждый и почему?

  45. Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?

  46. Вам трудно адаптироваться к новым ситуациям?

  47. У вас есть наставник?

  48. Почему вы работали во многих местах?

  49. Чем вы занимаетесь в свободное время?

  50. Опишите три ваших самых важных технических навыка.

  51. Что для вас важно?

Головоломки

  1. Что бы вы сделали в первую очередь, если бы вдруг получили возможность путешествовать во времени?

  2. От какого воеводства вы бы избавились, если бы это было возможно и почему?

  3. Что важнее - творчество или производительность?

  4. Лучше сделать что-то правильно и вовремя, или в идеале после дедлайна?

  5. Сколько раз в день стрелки часов выравниваются?

  6. Сколько монет нужно положить друг на друга, чтобы достичь высоты Дворца культуры и науки?


.90,000 7 самых сложных вопросов на собеседовании

Приход на собеседование требует хорошей подготовки. Чтобы она прошла успешно, вам нужно встать на место рекрутера и подумать, как отвечать на вопросы, которые он вам задает, чтобы встреча не была такой напряженной. собеседование практические советы, как с ними справляться:

1. Каковы ваши слабые стороны

Это один из самых нелюбимых вопросов кандидатами.Однако не удивляйтесь, что ваш работодатель захочет проверить вашу способность отвечать на неудобные вопросы. Вы должны быть осторожны, чтобы не испортить положительное впечатление, которое вы произвели. Главное правило: нельзя отвечать, что у вас нет слабостей. Это будет воспринято не только как высокомерие, но и неискренне. Перечислите черту, которая развилась и теперь является вашей сильной стороной. Другое решение — рассказать, чему научила вас ваша слабая сторона и что обогатило ваш опыт.
Рекомендуем: Сколько заработали поляки в 2012 году?

2. Расскажите немного о себе

Выделитесь среди других кандидатов! Самый частый ответ, который слышит рекрутер, это описание личной жизни – семейное положение, жилищная ситуация и т.д. Однако не стоит питать никаких иллюзий – рекрутера интересуют ваш опыт, успехи, уровень знаний. Не рассказывайте ему подробностей о своей жизни, так как это не является целью этого разговора. Вместо этого продемонстрируйте навыки и знания, которые вы приобрели во время занятий в университете, ученичества, стажировок или тренингов.Расскажите об опыте, который вы приобрели, участвуя в студенческой организации, исследовательском клубе или общественной организации.
Используйте потенциал этого вопроса! Это отличный способ проникнуть в контент, о котором вас не будут спрашивать. Поэтому расскажите о своих профессиональных достижениях, компетенциях и проектах, в которых вы участвовали.

3. Пожалуйста, перечислите свои профессиональные успехи

Этот вопрос может показаться запутанным, если вы только выходите на рынок труда.Но успокойтесь - кому как не вам известны ваши достижения и успехи? Однако правда в том, что этот вопрос является проблемой для большинства соискателей, потому что они не тратят слишком много времени на анализ своего опыта. Поэтому не совершайте эту ошибку. Сядьте и посмотрите на свое резюме. Подумайте о том, чего вы уже достигли, какой опыт является для вас наиболее информативным, какую пользу вы принесли организации или компании, в которой вам довелось работать. Выберите и опишите тот опыт и действия, которые показывают вашу эффективность.Будьте конкретны – перечисляйте успехи в цифрах, процентах, показателях. Такие данные произведут впечатление на работодателей.

4. Чем вы будете заниматься через 5 лет?

Вроде бы тривиальный вопрос, но ответ может многое рассказать о кандидате. Благодаря ему рекрутер узнает, планируете ли вы свой путь развития карьеры или серьезно относитесь к своей карьере и имеете долгосрочные карьерные цели. Представьте их по принципу SMART — пусть они будут конкретными, измеримыми, привлекательными/амбициозными, реалистичными и поставленными во времени.

5. Что вы знаете о нашей компании?

Вас не должен удивлять этот вопрос. Рекрутер обязательно захочет проверить, правильно ли вы подготовились и знаете компанию, в которой хотите работать. Поэтому, пожалуйста, обратитесь к ее веб-сайту. Изучите продукты или услуги, которые он предлагает. Проверьте пресс-релизы - вы можете найти там информацию о новых инвестициях или проектах. Просмотрите порталы по подбору персонала и посмотрите, занимается ли компания одновременно набором сотрудников.Покажите свою подготовку.

6. Почему вы хотите получить эту работу?

Работодатель не хочет слышать ответы типа: «Я хочу много зарабатывать». развитие вашей профессиональной карьеры важно, чтобы вы хотели задать его первым

7. У вас есть вопросы ко мне

Подготовьте важные для вас вопросы до собеседования.Они могут касаться круга обязанностей на той или иной должности, самой компании и ее продукции или дальнейшего процесса найма. Отсутствие вопросов к рекрутеру свидетельствует о вашей неподготовленности и низкой мотивации для работы в этой компании.
Перечисленные вопросы являются лишь частью того, что вы можете услышать. Однако будьте уверены, что один из них погибнет. Кроме того, подготовьтесь в области предметных знаний. Тщательно проанализируйте свой опыт, достижения и компетенции. Пусть рекрутер не сомневается, что вы хорошо подготовились к собеседованию.

.90 000 советов, вопросов, подготовка на немецком языке

§ Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Предположим, что при поиске работы в Германии удалось найти подходящие предложения о работе, подготовить резюме и другие необходимые документы, отправить их в компании и получить приглашение на собеседование. С одной стороны, приглашение на собеседование не гарантирует трудоустройство, так как такое приглашение могли получить и другие соискатели, с другой стороны, однако, это означает, что ваша квалификация соответствует этой компании, но остается открытым вопрос подходите ли вы лично для этой работы.А для этого и нужно собеседование. Основная цель собеседования — оценить вашу личность и, в некоторой степени, вашу квалификацию и заинтересованность в работе на рабочем месте.

Хотя собеседование всегда вызывает беспокойство и тревогу, хорошая подготовка и знание того, как проводится собеседование и какие общие вопросы обсуждаются, помогут вам сохранять позитивный настрой и не волноваться чрезмерно.

Основной целью собеседования для работодателя является оценка вашей личности, квалификации и интереса к вашей работе.

Итак, во время собеседования вы будете оцениваться по следующим трем пунктам, к которым вам нужно подготовиться заранее:

  • Ваша личность: качества, отношение, способность контролировать себя, самоконтроль, ладить с коллегами и босс.
  • Ваш интерес к работе в этой компании, должность.
  • Ваша квалификация и профессиональный опыт.

Исходя из целей, поставленных работодателем, нужно хорошо подготовиться: в первую очередь хорошо знать свою автобиографию, где и как вы работали, какие задачи выполняли.Рекомендуется подготовить несколько примеров конкретных ситуаций, в которых вы участвовали или которые могут подчеркнуть ваши личные качества и способности. Особенно необходимо подумать о том, что можно сказать о задачах на предыдущем месте работы.

Также важно заранее получить хорошее представление о компании и рабочем месте. Узнайте все, что можно, о компании, ее истории, целях, продуктах или услугах. Если на вопрос «почему вы хотите работать у нас», вы сообщаете, что вам нужно зарабатывать на жизнь, скорее всего, вас не возьмут.Работодатель должен чувствовать заинтересованность кандидата в успешном функционировании предприятия, готовность учиться чему-то новому, заинтересованность в деятельности компании. Подумайте, каковы ваши карьерные цели.

Когда речь идет о личных качествах, не обязательно показывать то, чего на самом деле нет: устроиться на работу недостаточно, если она не соответствует вашим личным качествам, лучше, если это станет видно на собеседовании, чем после начала работу, а затем быстрое освобождение.Тем не менее, стоит записать свои сильные и слабые стороны в отношении работы, на которую вы претендуете. Стресс во время разговора может испортить хорошее впечатление, и вы можете его потерять, так что будьте готовы, это обязательно окупится. Дополнительная информация на веб-сайте поможет вам подготовиться к собеседованию.

Прибыть вовремя - в идеале за 10 минут до интервью.

§ T Как проходит собеседование при приеме на работу в Германии

Сценарий собеседования всегда более или менее одинаков, хотя могут быть исключения и дополнения.В основном он включает в себя следующие элементы в таблице ниже. На собеседование нужно приходить вовремя, в идеале за 10 минут до начала собеседования. Скорее всего, вас попросят немного подождать, так что терпеливо ждите. Интервью длится в среднем от 30 минут до 1,5 часов.

Таблица 1. Процесс собеседования.

7 90s Выводы , прощание
Приветствие и светская беседа Когда к вам приходят звонящие, обычно это сотрудник отдела кадров и начальник отдела, где вы будете работать, возникает несколько вопросов: как вам удалось найти дорогу или что-то в этом роде связанные с погодой.Рукопожатие в Германии принято не везде, поэтому, здороваясь, подождите, пока первый человек протянет руку для рукопожатия. Затем, при входе в комнату для допросов, вас попросят сесть и выпить. Отказываться не стоит, можно выбрать любой напиток, но не алкоголь. Они также расскажут вам, как будет проходить собеседование.
Информация о компании и рабочем месте Слушайте внимательно. Подробно спрашивать не стоит, но краткое уточнение чего-то будет.Слушайте с интересом.
Кандидат рассказывает о себе: автобиографии, качествах и способностях Не рассказывайте подробно историю своей жизни. Кратко о самом главном: не более 5 минут! Говоря о своих навыках и опыте работы, подумайте о том, что ожидается от вас как от сотрудника в вашей должностной инструкции. Что собеседники считают важным, они дополнительно спросят. Могут быть указаны следующие пункты:
  • Имя, фамилия, возраст;
  • Происхождение, когда и почему он приехал в Германию;
  • Какое учебное заведение он закончил и каковы его особенности;
  • Приобретенный профессиональный опыт;
  • Почему есть желание работать на этом предприятии;
В это время можно пользоваться доской и мелом, проектором (нем.Beamer) или с помощью других доступных ресурсов.
Интерес к работе Вас, скорее всего, спросят, почему вы перестали работать на прежней работе и почему хотите работать на этом предприятии. В ваших ответах собеседники должны увидеть заинтересованность в работе на своем предприятии, симпатию к деятельности или продукции компании.
Вопросы работодателя Какие вопросы можно услышать во время собеседования, см. ниже на стр.
Вопросы кандидата Какие вопросы стоит задать работодателю во время собеседования, см. ниже на стр.
Pod В конце собеседования собеседники расскажут вам, как будет проходить процесс отбора кандидатов и когда можно ожидать решения от компании.Потом поблагодарят за встречу и беседу, попрощаются и, возможно, пожмут руку. Будет вежливо поблагодарить вас в ответ за потраченное время и выразить готовность работать на этом предприятии, а затем спокойно покинуть помещение.

§ Внешний вид - какую одежду выбрать для собеседования

Внешность многое говорит о человеке, впечатление о нем останется в памяти надолго. Собеседники сразу заметят одежду, осанку, голос и слова. Одежда и внешний вид должны быть чистыми, опрятными и соответствовать должности, на которую вы претендуете.

Правильный наряд для собеседования

Для руководящих должностей, а также для работы в финансовых или крупных компаниях мужчинам подойдет классический стиль: костюм, рубашка, галстук, кожаные туфли и ремень. В других случаях стиль может быть более повседневным: брюки и пиджак не обязательно должны быть одного цвета, а галстук не обязателен. Однако одежду следует гладить, а обувь начищать.

Для женщин правила те же, классический стиль включает в себя костюм с юбкой или брюками и блузкой.Однако не приветствуются короткие юбки или слишком обтягивающая или вызывающая одежда, а также открывающие части тела или красный цвет одежды. Макияж, прическа, духи и украшения не должны привлекать к себе внимание.

Если у вас есть сомнения по поводу стиля одежды, принятого в компании, вы можете заранее спросить об этом, позвонив или просмотрев сайт компании или ее страницу в социальной сети.

§ Как вести себя на собеседовании

Важно, как ведет себя человек.Следующий список показывает, что желательно и что недопустимо на собеседовании:

  • Улыбайтесь, будьте дружелюбны, будьте открыты, внимательно слушайте, смотрите в глаза, говорите четко и ясно.
  • Жевать что-либо, вести себя нахально, неряшливо, говорить неуважительно, держать руки в карманах, перебивать собеседников.

§ Какие вопросы работодатель задает работнику

Во время собеседования обычно задают стандартные вопросы.Зная их, можно заранее подготовиться, чтобы не сказать ничего опрометчиво или понапрасну во время собеседования из-за волнения, стресса. Ниже приведены некоторые вопросы, некоторые из которых обычно задают во время собеседования в Германии. Рассмотрим ответы на них с учетом целей работодателя на собеседовании. Не запрещено использовать свои заметки во время разговора.

  • Почему мы должны отвезти именно тебя, а не кого-то другого?
  • Почему вы хотите сотрудничать с нами?
  • Каковы ваши сильные стороны? Специальные возможности?
  • Каковы ваши слабости? Как вы с этим справляетесь?
  • Что вы ожидаете от работы в нашей компании?
  • Каковы ваши мотивы на работе, в жизни?
  • Каковы ваши карьерные цели? Чего вы хотите достичь?
  • Что вы знаете о нашей компании, какую должность хотите занять?
  • Какая ваша самая большая неудача, неудача в работе, карьере, отношениях с людьми?
  • Что для вас является самым большим успехом в работе, карьере и отношениях?
  • За что вас критиковали на предыдущих местах работы?
  • Ваше хобби? Что ты делаешь в свободное время?
  • Почему вы уволились с предыдущей работы?
  • Почему в вашей автобиографии есть пробелы?
  • Что заставляет вас нервничать в отношении других людей?
  • Что вам нужно для работы?
  • Какова ваша идея зарплаты?
  • В каких еще профессиях вы работали?
  • Как вы обычно планируете свое рабочее время, расставляете приоритеты?
  • Как вы реагируете на стресс? Как вы справляетесь со стрессом? Можете привести пример из прошлого?
  • Как вы разрешаете конфликты с другими сотрудниками?
  • Насколько хорошо вы работаете в команде с другими? С какими командами вы работали раньше? Каковы были ваши роли?
  • Кем вы видите себя после 5 лет профессиональной карьеры?
  • Какие задачи в нашей компании были бы Вам интересны?
  • Какие ваши навыки и знания вы хотели бы улучшить?
  • Когда вы можете начать?
  • и другие...

Кроме того, вам, скорее всего, будут задавать вопросы для проверки вашей квалификации. Это зависит от профессии и круга задач.

Ваши собеседники, скорее всего, сочтут это неискренним, если вы ответите на такие вопросы, как «Каковы ваши слабости», которых у вас нет. Необходимо заранее продумать, что можно назвать, а также какие положительные стороны могут быть связаны с ним.

Чтобы вопрос о зарплате вас не удивлял, заранее решите, какую зарплату вы хотите получать.Узнайте в Интернете, сколько в среднем зарабатывают другие люди в Германии по вашей профессии, как обстоят дела в вашей компании. На сайтах, где размещены отзывы, мнения о работодателях в Германии, часто можно проверить уровень оплаты труда в компаниях.

Несанкционированные вопросы на собеседовании в Германии

Законодательство Германии (AGG) запрещает дискриминацию при приеме на работу, поэтому вы можете отказаться отвечать на некоторые вопросы. Следующие вопросы запрещены:

  • К какой религии вы принадлежите?
  • Вы принадлежите к определенной политической партии или движению?
  • Поддерживаете ли вы профсоюзы?
  • Какие планы на семью: замужество, дети?
  • Какие у вас заболевания?
  • Каково ваше финансовое положение?

§ Какие вопросы задает работник работодателя

Вам необходимо заранее продумать, какие вопросы вы хотите задать своему будущему работодателю.Вопросы должны выражать ваш интерес к самому предприятию, а также собирать соответствующую информацию, которая поможет вам решить, работать на этом предприятии или нет. Ознакомьтесь со списком часто задаваемых вопросов ниже.

  • Насколько большой отдел, в котором я буду работать? Сколько сотрудников они нанимают?
  • Кто мой непосредственный начальник?
  • Как будет выглядеть начальный период работы (Einarbeitungsphase)?
  • Чего ты от меня ожидаешь? Что именно я буду делать?
  • Буду ли я работать в команде или один?
  • Каково мое рабочее место? Сколько человек в офисе?
  • Какое рабочее время?
  • Должен ли я работать сверхурочно, если да, то сколько? Как оплачиваются сверхурочные?
  • Сколько дней отпуска у меня будет?
  • Какой стиль одежды приняла компания?
  • Вы также работаете за границей?
  • Насколько успешно компания работала в последние годы?
  • Должен ли я посещать семинары или другие мероприятия? Деловые поездки?
  • Возможности карьерного роста, дальнейшего образования?
  • и другие...

§ Что делать после собеседования

Не запрещено делать записи во время собеседования, особенно когда они отвечают на заданные вами вопросы. Вы также можете делать заметки сразу после интервью, чтобы не забыть важные детали. После собеседования проанализируйте полученную информацию, чтобы принять решение о работе в этой компании. Некоторые соискатели пишут короткое электронное письмо с благодарностью за интервью.

В конце собеседования обычно говорят о том, когда ждать ответа от компании.

§ Собеседование по телефону - Собеседование по телефону

При поиске работы в Германии вам может потребоваться связаться с компанией, чтобы ответить на ваши вопросы. Более того, в зависимости от типа работы и предприятия от соискателя можно ожидать звонка по телефону, что позволяет работодателю судить о том, насколько ему комфортно общаться и как он будет представлять компанию, разговаривая с клиентами по телефону. . Однако многие соискатели не так охотно звонят по телефону или плохо подготовлены к звонкам.Подходящие рабочие места могут быть потеряны таким образом.

Кроме того, после получения резюме соискателя потенциальный работодатель может позвонить, чтобы уточнить некоторые детали, лучше понять человека или проверить, как он отвечает на телефонные звонки. Если звонок поступил в неподходящее время, не стесняйтесь сказать об этом и спросить, когда вы можете перезвонить.

Следующие советы помогут вам подготовиться к телефонному звонку о поиске работы, а также помогут вам правильно его провести.

Подготовка к телефонному звонку
  • Определите, с какой целью вы будете звонить, чего вы хотите добиться этим соединением, какие вопросы вы хотите задать;
  • Иметь под рукой: блокнот, должностную инструкцию, данные контактного лица, календарь, резюме и биографические данные;
  • Выберите время и место для разговора, чтобы не отвлекаться;
  • Хорошее настроение и улыбка;
  • Если разговор ведется не на вашем родном языке, стоит потренироваться.
Во время телефонного разговора
  • Дружеское приветствие;
  • Представьтесь и сообщите цель подключения, назовите интересующую вас вакансию;
  • Говорите четко, четко и достаточно громко, не говорите слишком быстро и слишком много, не перебивайте;
  • Запишите имя собеседника и обращайтесь к нему по имени;
  • Не спорьте с собеседником, но можете заинтересоваться причиной чего-либо или попросить разъяснений;
  • Давать ответы и задавать вопросы кратко и по существу;
  • Будьте вежливы, позитивны вне зависимости от настроения собеседника;
  • Наконец, поблагодарите собеседника.
После звонка
  • Запишите результаты звонка, имя звонившего, что вы установили;
  • Не звоните по надуманным причинам.

.90 000 неуместных вопросов на собеседовании 90 001

Невинно или неуместно?

Вопросы слуха: У тебя есть невеста? Вы планируете создать семью? Вы не знаете, что ответить. Хотя вопросы могут показаться невинными, вполне возможно, что они смутят вас или даже рассердят. Вам интересно, должно ли это действительно кого-то заинтересовать? Какое это имеет отношение к моим навыкам и опыту? Помните, что подобные вопросы не только неуместны, но и запрещены законом.Работодатель может спросить нас о возрасте, образовании, опыте, он может проверить наши навыки и проверить наши знания. Однако нельзя спрашивать о семейном положении, семейных планах, сексуальных предпочтениях, политических взглядах или судимости (за исключением строго определенных случаев, например, при приеме на работу охранником или прокурором).

Вы можете обнаружить, что неопытный рекрутер задал ваш вопрос по ошибке. В большинстве случаев человек, проводящий интервью, понимает, что он «вышел за рамки дозволенного», только после того, как задаст вопрос.

Какими бы ни были мотивы интервьюера, как вы поступите с тем, кто задаст вам бессердечный или дискриминационный вопрос о вашем поле, расе, сексуальных предпочтениях или инвалидности? Вот несколько примеров того, как отвечать на «запрещенные» вопросы:

  • Вежливо скажите, что не желаете отвечать на неразрешенные вопросы. Ответьте на вопрос, сказав: «Извините, кажется, я потерял тему, я не вижу, чтобы этот вопрос был связан с моей профессиональной карьерой."
  • Ответьте на вопрос, не ссылаясь на его актуальность.
  • Игнорируйте неправильный вопрос и сосредоточьте свое внимание на проблеме, которая не является вопросом. Например, вы можете сказать: «Я думаю, что вы спрашиваете…» и выбрать тот ответ, который вы хотите, чтобы собеседник услышал.

Помните, что в некоторых случаях отказ отвечать на вопрос может привести к потере возможности получить работу. Вам остается только спросить себя: хочу ли я работать на начальника, которого мои семейные планы интересуют больше, чем мой опыт и навыки? Хочу ли я работать в среде, которая может подвергнуть меня такой практике или оскорбить мое достоинство?

Недопустимые вопросы

Во-первых, очень важно понимать разницу между незаконными и наказуемыми вопросами.Даже когда вопрос или комментарий сделан в неправомерной форме, это не обязательно означает, что совершено «нарушение»


Что такое запрещенный вопрос? Закон о гендерной и расовой дискриминации запрещает работодателям дискриминировать человека по признаку пола, национальности или инвалидности. Зная, какие запросы являются законными, а какие незаконными, и изучив методы предотвращения неуместных вопросов, вы сможете эффективно реагировать и, следовательно, профессионально выйти из этой сложной ситуации.

Быть под контролем

Имейте в виду, что просто задать «незаконный» вопрос не является нарушением или нарушением закона. Иногда неправомерные вопросы часто являются результатом искреннего умысла или других мотивов. Например, кто-то может проверить ваше поведение в условиях стресса.

Вот 5 сложных вопросов и примеры того, как с ними справляться:

Расскажите о себе:
ДА: Расскажите в общих чертах, но кратко, кто вы, что умеете и к чему стремитесь в своей профессиональной жизни.
НЕТ: Не рассказывайте собеседнику всю свою личную жизнь.

"Слышали ли вы негативные отзывы о нашей компании?"
ДА: Компания с плохой репутацией вас не заинтересует, не так ли? Так что вы должны честно ответить, что ничего плохого о ней не слышали.
NO: Не повторяйте слухи, которые вы услышали на прошлой вечеринке ваших друзей.

"Почему мы должны вас нанять?"
ДА: Блесните перед работодателем, перечислите самые важные требования, предъявляемые компанией, и объясните, почему именно вы им соответствуете и являетесь идеальным кандидатом на эту работу.
НЕТ: Не скомпрометируйте себя, не подготовившись к такому стандартному вопросу.

"Где ты видишь себя через 5 лет?"
ДА: Расскажите нам, как ваши предрасположенность, навыки и подготовка позволят вам интегрироваться в эту компанию и добиться профессионального успеха.
НЕТ: Не отвечайте, что понятия не имеете.

"Вы можете работать под давлением?"
ДА: Ответьте да, конечно, а затем приведите пример, когда в последний раз вы проявляли себя, работая в стрессовых условиях и при сжатых сроках реализации проекта.
НЕТ: Не останавливайтесь на одном: «Да, я могу».

.

Как одеться на собеседование?

Правильное платье для собеседования — первое впечатление — ключ к успеху

Слишком нарядно или элегантно? Какой стиль лучше соответствует современным стандартам моды? Часто оказывается, что правильный выбор одежды — это крепкий орешек. И это касается не только новых выпускников — для старых талантов это еще и постоянная погоня за меняющимися отраслевыми трендами.Потому что кому захочется ошибиться в моде при первой же встрече?

Если у вас была возможность купить элегантный деловой костюм, вам не обязательно покупать новый любой ценой, чтобы представиться на собеседовании. Однако важно, чтобы был безупречен и опрятен: необходимо отказаться от растянутой, застиранной или изношенной одежды. Не машите на это рукой — потянувшись за пожелтевшей от старости рубашкой, вы быстро заклеймите себя неряшливым человеком, который, к тому же, не слишком заботится о прикладываемой должности.

Чистая и выглаженная одежда – основное условие для создания положительного имиджа на собеседовании. Если вы поскользнетесь на своем пути - не волнуйтесь! Дьявол не так страшен, как его малюют — одно кофейное пятно точно не уничтожит ваши шансы на получение работы мечты. Подойдите к ней с определенной дистанцией: с улыбкой расскажите, как это было, и вы не прогадаете.

Выбор простого и элегантного наряда обязательно поможет вам добиться успеха.Однако отсутствие свободы движений может стать причиной дополнительного стресса, поэтому обязательно позаботьтесь о комфорте. Если вы наденете новый костюм, вам может показаться, что вы переодеваетесь, что негативно повлияет на ваш язык тела. И сразу видна неуверенность! Так что делать? Ответ прост: примерьте свой идеальный деловой костюм перед собеседованием и представьте себя своей семье или друзьям. Благодаря этому у вас будет психологический комфорт, который позволит вам произвести на работодателя отличное впечатление.

.90 000 Найм и удержание 90 001 лучших сотрудников

1. Введение в профессиональный подбор и отбор персонала
Планирование занятости
Определение потребности в персонале
Значение подбора персонала для компании
Влияние подбора персонала на мотивацию действующих и потенциальных сотрудников

2. Профиль искомого работника как ключевой элемент отбора
Анализ должности (обязанности, требования, навыки)
Беседы с непосредственным руководителем (уточнение профиля должности)


3.Источники и выбор эффективных методов привлечения сотрудников

Внутренний и внешний найм - преимущества и недостатки
Объявления (пресса, интернет-порталы)
Рекомендации, рекомендации, частные каналы, кадровые консалтинговые компании
Искомый кандидат и метод найма (чему следовать и как выбрать методы)

4. Инструменты подготовки к отбору кандидатов – правила и процедуры
Социальные компетенции и навыки лица, участвующего в процессе отбора
Анализ заявки и проверка содержащейся информации
Интервью (характеристики и искусство проведения интервью)
Ассессмент-центр - задание сеанса (способ выполнения)

5 .Интеграция информации и процесс принятия решений
Наиболее распространенные ошибки при оценке кандидатов
Подготовка отчета по кандидатам
«За и против», т.е. момент принятия решения о приеме на работу


6. Хороший старт как шаг/фактор на пути к удержанию сотрудника

Первые дни работника, т.е. адаптация к новой должности
Координация деятельности как способ формирования приверженности подразделения
Проверка после испытательного срока (продление контракта или собеседование при увольнении)

7.Виды мотивационных факторов и системы незарплатного вознаграждения
Источники мотивации человека (что мотивирует и что демотивирует)
Условия и принципы построения эффективной системы мотивации
Анализ возможностей незарплатного вознаграждения
Преимущества с использованием мотивации, не связанной с заработной платой

8. Функционирование сотрудника в организации и удовлетворение ожиданий обеих сторон
Почему сотрудники остаются и почему они уходят? - Наиболее важные факторы
Неоценимая обратная связь - (оценка и мотивирующая беседа, хорошие отношения, доверие)
Управление, ориентированное на будущее (интеграция, обучение и развитие, карьерные пути)
Ценный сотрудник = благоприятная атмосфера в рабочей среде = довольный клиент

.

Смотрите также