Разделы сайта
Интересно
О том, о сём
Хвалите чаще себя

Хвалите чаще себя

Как правило, мы не забываем сказать окружающим слова благодарности за добрые дела и услуги, которые они делают для нас. А часто ли вы хвалите и благодарите самого себя? Обычно это происходит очень редко, а бывает, что мы только привыкаем ругать себя и винить во всём.

Лечебные свойства кубика льда

Лечебные свойства кубика льда

У льда есть множество полезных функций. Например, при помощи кубика льда может остановить кровотечение, снять воспаление. Также всем известно, что самое популярное применение льда – в косметологии. А массаж льдом способен избавить Вас от отеков. Как же еще можно применять «чудо» - лед? Об этом и поговорим в нашей статье.

Валенки и угги - ухаживаем правильно

Валенки и угги - ухаживаем правильно

Такая обувь, как валенки и угги, требует специального ухода. Заботясь о них правильно, Вы сможете продлить «жизнь» любимой обуви.

Поведение в обществе

Поведение в обществе

Прежде всего, необходимо воспитать в себе внимательное отношение к людям. Без этого человек на каждом шагу ставит в неловкое положение и себя, и окружающих.

Как вести себя за столом

Как вести себя за столом

Культура питания имеет очень важное значение для здоровья человека. Есть, когда придётся и что попало – это своеобразная распущенность и непростительная небрежность.

Рациональный анализ это


АНАЛИЗ РАЦИОНАЛЬНЫЙ | это... Что такое АНАЛИЗ РАЦИОНАЛЬНЫЙ?

АНАЛИЗ РАЦИОНАЛЬНЫЙ
— хим. исследование минер. сырья, основанное на отношении м-лов к действию разл. растворителей. Позволяет получить количественное распределение изучаемого элемента по формам его соединений (минералам). Проба для него предварительно подготавливается путем разделения м-лов и минер. асс. с использованием различия физ. свойств. Массы проб от 100—200 г до 1—2 кг.

Геологический словарь: в 2-х томах. — М.: Недра. Под редакцией К. Н. Паффенгольца и др.. 1978.

  • АНАЛИЗ ПРОБИРНЫЙ
  • АНАЛИЗ РЕГРЕССИОННЫЙ

Смотреть что такое "АНАЛИЗ РАЦИОНАЛЬНЫЙ" в других словарях:

  • Анализ рациональный — (син.: анализ фазовый вещественный) количественное определение различных соединений, входящих в состав п., гранулометрических фракций, включений, новообразований. Для А. р. используют систему вытяжек и других приемов, селективно растворяющих… …   Толковый словарь по почвоведению

  • АНАЛИЗ УГЛЕЙ РАЦИОНАЛЬНЫЙ — применяемая в Англии схема группового анализа углей по Р. Уилеру. Включает определение битуминозных компонентов, гуминовых веществ, инертенита (опак вещества) по прежней номенклатуре, растительных остатков и фюзена (Francis, 1954). Геологический… …   Геологическая энциклопедия

  • Анализ заданий (item analysis) — Осн. цель А. з. предоставить информ. о том, насколько адекватно функционируют составляющие тест задания (или пункты). Эта информ. может затем использоваться для повышения надежности и валидности теста путем редактирования или удаления слабых… …   Психологическая энциклопедия

  • Трансакционный анализ — (синонимы: транзакционный анализ, трансактный анализ, транзактный анализ; сокр. ТА) представляет собой психологическую модель, служащую для описания и анализа поведения человека, как индивидуально, так и в составе групп. Данная модель включает… …   Википедия

  • трансактный анализ — направление психотерапии, paзpабoтaннoe в 50 е годы американским психологом и психиатром Э. Берном, включающее: 1) структурный анализ (теория эго состояний): 2) собственно Т. а. деятельности и общения, основанный на понятии «трансакция» как… …   Большая психологическая энциклопедия

  • ТЕМАТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ — способ исследования и объяснения истории науки посредством выявления глубинных устойчивых структур, которые воспроизводятся при научно теоретических изменениях и которые объединяют внешние несоизмеримые и конфронтирующие друг с другом теории.… …   Философская энциклопедия

  • ФАЗОВЫЙ АНАЛИЗ — определение хим. состава и кол ва отдельных фаз в гетерогенных системах или индивидуальных форм соед. элементов в рудах, сплавах, полупроводниках и др. Объектом Ф. а. всегда является твердое тело. Название Ф. а. стало доминирующим, хотя нек рые… …   Химическая энциклопедия

  • ТРАНСАКТНЫЙ АНАЛИЗ, тPансакционный анализ — (англ. trans actional analysis), направление психологии, рассматривающее развитие личности и общение как становление и взаимодействие соподчинённых уровней организации индивидуальной психики. Т. а, как психотерапевтам, метод был разработан в 50 х …   Российская педагогическая энциклопедия

  • Транзактный анализ (transactional analysis) — Т. а. это интеракционная психотер., построенная на предположении о том, что люди принимают текущие решения, основываясь на прошлых предпосылках, к рые в свое время могли способствовать выживанию, но на данный момент часто не имеют силы. Хотя Т. а …   Психологическая энциклопедия

  • ТРАНСАКТНЫЙ АНАЛИЗ — (трансакционный) направление в психологии, разработанное в 50 е годы амер. психологом и психиатром Э.Берном. Рациональный метод понимания поведения на основе трех состояний Я родитель, взрослый и ребенок. Трансактный подход в работе учителя… …   Педагогический словарь

Маска RCNN - рациональный анализ (1)

Маска RCNN Принцип:

Кратко, маска R-CNN - это двухступенчатая структура. Первая фаза сканирует изображения и генерирует предложения (предложения, которые могут содержать цель, второе представление о классификации фазы и генерирует граничные коробки и маски. Маска R-CNN простирается от быстрой R-CNN, по тому же автору, поднятое в прошлом году. Faster R-CNN - это популярная целевая структура обнаружения, маска R-CNN расширения его в рамки дивизии экземпляра.


Маска R-CNN Главный зданий Модуль:

Главная архитектура


Упрощенная иллюстрация магистральной сети

Это стандартная сверточная нейронная сеть (обычно Resnet50 и Resnet 101) в качестве функционального экстрактора. Базовое обнаружение представляет собой низкоуровневую функцию (кромки и углы и т. Д.), И более высокие уровни обнаруживаются более высокими уровнями (автомобиль, люди, небо и т. Д.).

Передняя распространение магистральной сети, изображение из 1024x1024x3 (RGB) преобразуется в карту функции 32x32x2048. Эта функция будет введен на следующий этап.

Характерная пирамидная сеть (FPN)


Feaature Pyramid Networks for Object Detection

Вышеупомянутые магистральные сети также могут быть дополнительно улучшены. Характерная пирамида (FPN), введенная теми же авторами маски R-CNN, является расширением к магистральной сети, которая может быть лучше, отличающаяся несколькими весами.

FPN усиливает производительность пирамиды путем добавления второй пирамиды, вторая пирамида может выбрать расширенные функции из первой пирамиды и пройти к нижележащему. С помощью этого процесса он позволяет объединять функции каждого этапа с расширенными и низкими функциями.

Используется в нашей маске R-CNN. Реализация - это магистральная сеть Resnet101 + FPN.

2. Региональная сеть предложений (RPN)


RPN - это легкая нейронная сеть, которая сканирует изображения с раздвижными окнами и находит область, где есть цель.

Площадь сканирования RPN называется якорем, который является прямоугольником, распределенным на области изображения, как показано на приведенной выше диаграмме. Это просто упрощенная карта. Фактически, будет около 200 000 яколов на изображении в разных размерах и соотношении аспектов, и они осложняют их, чтобы перезаписать изображения как можно больше.

Как быстро скорость RPN сканирует эти якорь? очень быстро. Раздвижное окно реализуется процессом свертки RPN, а все регионы могут быть отсканированы параллельно с использованием графического процессора. Кроме того, RPN непосредственно не сканирует изображение, а функцию сканирования ствола. Это позволяет RPN эффективно повторно использовать извлеченные функции и избежать повторных расчетов. Благодаря этим способам оптимизации RPN может выполнять сканирование в пределах 10 мс (описано в более быстрой бумаге R-CNN, введенной в RPN). В маске R-CNN мы обычно используем изображения более высокого разрешения и более якорь, поэтому процесс сканирования может иметь дольше.

RPN генерирует два выхода для каждого якоря:


  1. Якорь Категория: Перспектива или фон (FG / BG). Категория проспекта означает, что в якорной коробке может быть цель.

  2. Граничные пальцы: анкер переднего плана (или положительный якорь) может быть не идеально расположен в центре цели. Следовательно, RPN оценивает вывод Delta (X, Y, широкий, высокий изменение процента), чтобы лучше соответствовать мишеню в условиях якорной коробки.

Используя прогноз RPN, мы можем выбрать якор, который лучше всего содержит цель и устраняет его местоположение и размер. Если есть множественные якорные перекрытия, мы сохраним Азенору с самым высоким баллом переднего плана и отдайте его (не чрезвычайно большое значение для подавления значения). Затем мы получаем окончательную региональную рекомендацию и передаем ее на следующий этап.

3. Классификатор ROI и граничная коробка

Эта фаза работает на ROI, предложенном RPN. Так же, как RPN, он генерирует два выхода для каждого ROI:

  1. Категория: категория целей в ROI. В отличие от RPN (две категории, на переднем плане или фоны), эта сеть более глубокая и может классифицировать область в конкретные категории (люди, автомобили, стулья и т. Д.). Он также может генерировать фоновую категорию, затем вы можете отбросить ROI.

  2. Граница не удалась: аналогично принципу RPN, его цель - дальнейшее уточнение позиции и размера границы для инкапсуляции целевого пакета.

ROI Poownization

Прежде чем мы продолжим, вам нужно сначала решить некоторые проблемы. Классификатор не имеет большого значения с несколькими входными размерами. Обычно они только обрабатывают фиксированные размеры ввода. Однако из-за шага перелома границ в RPN коробка ROI может иметь разные размеры. Поэтому нам нужен бассейн ROI, чтобы решить эту проблему.


Poownization ROI относится к части функции царапин, а затем повторно отрегулирует его к фиксированному размеру. Этот процесс на самом деле и обрезанные изображения и масштабирует их (отличается в достижении деталей).

Автор маски R-CNN предлагает метод RoialIN, отбирал разные точки в функции и применяет двойную линейную интерполяцию. В нашей реализации, чтобы увидеть, мы используем функцию Tensorflow's Crow_and_resize для реализации этого процесса.

4. Сегментная маска

В раздел 3 мы получаем более быстрый R-CNN для целевого обнаружения. Сеть разделенной маски - это дополнительная сеть, представленная маской R-CNN.


Филиал маски - это сверточная сеть, а положительная площадь, выбранная классификатор ROI, вводится и генерирует их маску. Его сгенерированная маска низкая разрешение: 28x28 пикселей. Но это мягкая маска, представленная цифрами плавающих точек, и есть более подробная информация относительно двоичной маски. Небольшой размер атрибута маски помогает сохранить световую сеть маски. Во время тренировки мы сужаем реальную маску до 28x28, чтобы рассчитать функцию потери. Во время нижнего процесса мы усиливаем прогнозируемую маску к размеру границы ROI, чтобы дать окончательный результат маски, каждая цель имеет одну маску.


В. Совершенствование мероприятий по охране, рациональному использованию и сохранению всех лесов и озеленению подвергшихся деградации районов посредством лесовосстановления, облесения, лесовозобновления и других восстановительных мер — Глава 11. Борьба с обезлесением — Повестка дня на XXI век — Конвенции и соглашения

Повестка дня на XXI век

Принята Конференцией ООН по окружающей среде и развитию, Рио-де-Жанейро, 3–14 июня 1992 года

Раздел II. Сохранение и рациональное использование ресурсов в целях развития

Глава 11. Борьба с обезлесением
Программные области
В. Совершенствование мероприятий по охране, рациональному использованию и сохранению всех лесов и озеленению подвергшихся деградации районов посредством лесовосстановления, облесения, лесовозобновления и других восстановительных мер

Основа для деятельности

11.10. В настоящее время над лесными угодьями мира нависла угроза неконтролируемой деградации и преобразования лесов в другие виды земель, что обусловлено ростом потребностей людей; расширением сельскохозяйственной деятельности; и нерациональным использованием окружающей среды, включая, например, отсутствие надлежащих механизмов борьбы с лесными пожарами и мер по борьбе с браконьерством, нерациональные коммерческие лесозаготовки, чрезмерный и нерегулируемый выпас скота в лесах, вредное воздействие загрязнения воздуха, мер по стимулированию развития экономики и других мер, которые принимаются в других секторах экономики. Воздействие сокращения площади лесов и их деградации проявляются в виде эрозии почв, сокращения биологического разнообразия, нанесения ущерба среде обитания диких животных и деградации водосборных районов, снижения качества жизни и ограничения возможностей в области развития.

11.11. Сложившаяся в настоящее время ситуация требует принятия срочных и согласованных мер по сохранению и рациональному использованию лесных ресурсов. Озеленение пригодных для этого районов со всеми связанными с этим мероприятиями служит одним из эффективных способов расширения информированности населения и обеспечения его участия в деятельности по охране и рациональному использованию лесных ресурсов. В рамках политики в этой области необходимо учитывать тенденции в области землепользования и землевладения и местные потребности, а также разработать и уточнить конкретные цели различных видов мероприятий по озеленению.

Цели

11.12. Цели настоящей программной области заключаются в следующем:

a) сохранение существующих лесов посредством их охраны и рационального использования, а также сохранение и расширение лесного и растительного покрова в пригодных для этого районах как развитых, так и развивающихся стран посредством охраны естественных лесов и их сохранения, лесовосстановления, облесения, закладки насаждений и лесовозобновления с целью сохранения или восстановления экологического равновесия и расширения вклада лесов в удовлетворение потребностей человека и обеспечение его благосостояния;

b) разработка и осуществление по мере необходимости национальных программ действий в области лесного хозяйства и/или планов в области рационального использования, сохранения и устойчивого развития лесных ресурсов. Такие программы и/или планы следует увязывать с другими мероприятиями в области землепользования. В этой связи следует отметить, что в настоящее время более 80 стран осуществляют при поддержке международного сообщества национальные программы действий в области лесного хозяйства и/или плана в рамках Программы действий в области тропического лесоводства;

c) обеспечение рационального использования и, по мере необходимости, сохранения существующих и новых лесных ресурсов;

d) сохранение и повышение роли лесных ресурсов в таких областях, как экология, биология, климатология, социально-культурное и экономическое развитие;

e) облегчение и поддержка эффективного осуществления положений принятого Конференцией Организации Объединенных Наций по окружающей среде и развитию авторитетного заявления о принципах, которые не являются юридически обязательными, для достижения глобального консенсуса в области рационального использования, сохранения и устойчивого развития всех видов лесов, и на основе осуществления этих принципов рассмотрение необходимости и возможности разработки всех видов согласованных на международном уровне соответствующих соглашений, направленных на поощрение международного сотрудничества в области рационального использования, сохранения и устойчивого развития всех типов лесов, включая лесовосстановление, облесение и лесовозобновление.

Деятельность

а) Деятельность в области управления

11.13. Правительствам в рамках долгосрочной политики по сохранению и рациональному использованию лесов следует признать важное значение классификации лесов на различные их виды и создать устойчивые механизмы в каждом регионе/водоразделе с целью обеспечения охраны лесов. Правительствам при участии частного сектора, неправительственных организаций, местных общинных групп, коренного населения, местных органов управления и широкой общественности следует принимать меры по увеличению и расширению существующего растительного покрова в районах, где это приемлемо с экологической, социальной и экономической точек зрения, посредством технического сотрудничества и других форм поддержки. К числу основных видов деятельности относятся:

a) обеспечение устойчивого освоения всех лесных экосистем и лесонасаждений путем улучшения соответствующих механизмов планирования и управления и своевременного осуществления лесокультурных операций, включая проведение таксации и соответствующих исследований, а также восстановление подвергшихся деградации естественных лесов с целью восстановления их продуктивности и экологических функций с уделением особого внимания потребностям человека в области экономического развития и экологии, развития энергетики на базе древесины, развития агролесного хозяйства, недревесной продукции леса и услуг, охраны водоразделов и почв, рационального использования ресурсов дикой природы и генетических ресурсов леса;

b) создание, расширение и управление, в соответствии с потребностями на национальном уровне, системами охраняемых территорий, что включает системы природоохранных механизмов с целью сохранения их экологических, социальных и духовных функций и ценностей, включая сохранение лесов в репрезентативных экологических системах и ландшафтах, первичных старых лесов, сохранение и рациональное использование ресурсов дикой природы, определение, по мере необходимости, объектов, являющихся частью мирового наследия в соответствии с Конвенцией о мировом наследии, сохранение генетических ресурсов, включая осуществление мер in situ и ex situ, и проведение вспомогательных мероприятий для обеспечения устойчивого использования биологических ресурсов и сохранения биологического разнообразия и традиционных лесных мест проживания коренного населения, жителей лесных районов и местных общин;

c) осуществление и поощрение мероприятий по рациональному использованию буферных и переходных зон;

d) проведение мероприятий по закладке насаждений в соответствующих горных районах, в гористой местности, на пустошах, на подвергшихся деградации сельскохозяйственных землях, на засушливых и полузасушливых землях и в прибрежных районах в целях борьбы с опустыниванием и предотвращения эрозии, а также для осуществления других защитных функций и национальных программ по восстановлению подвергшихся деградации земель, включая общинное и общественное лесоводство, агролесомелиорацию и лесопастбищное хозяйство, учитывая при этом роль лесов как накопителей и поглотителей углерода в национальном масштабе;

e) расширение площади закладки лесонасаждений промышленного и непромышленного назначения с целью оказания поддержки и стимулирования национальных программ в области экологически безопасного облесения и лесовосстановления/лесовозобновления в пригодных для этого районах, включая улучшение состояния существующих лесонасаждений промышленного, непромышленного и коммерческого назначения, для увеличения их вклада в удовлетворение потребностей человека и компенсацию давления на первичные/старые леса. Необходимо принять меры по стимулированию и обеспечению выхода древесины при рубках промежуточного пользования и повышению коэффициента выхода древесины на единицу капиталовложений в лесонасаждения посредством дополнительных посадок и посадок под пологом леса ценных культур;

f) разработка/укрепление национального и/или генерального плана лесопосадок в качестве первоочередной задачи с указанием, в частности, месторасположения, масштабов и пород и района существующих посадок, требующих восстановления, принимая во внимание экономические аспекты, для разработки мероприятий по закладке лесонасаждений в будущем с упором на местные породы;

g) расширение мероприятий по охране лесов от загрязнителей, пожаров, нашествий насекомых-вредителей и заболеваний и других антропогенных факторов, таких, как браконьерство, беспорядочное лесопользование и сменная обработка земель, неконтролируемое внедрение экзотических видов растений и животных, а также развитие и ускорение исследований с целью лучшего понимания проблем, связанных с рациональным использованием и восстановлением всех видов лесов. Укрепление и/или организация соответствующих мер по оценке или пресечению трансграничной перевозки растений и соответствующих материалов;

h) стимулирование развития городского лесного хозяйства в целях озеленения городских и пригородных районов и сельских населенных пунктов для организации отдыха, а также в производственных и эстетических целях и для защиты насаждений и рощ;

i) создание или улучшение условий для участия всех слоев населения, включая молодежь, женщин, коренное население и местные общины, в процесс разработки, планирования и осуществления программ и других мероприятий, связанных с лесным хозяйством, с должным учетом местных потребностей и культурных ценностей;

j) ограничение и принятие мер по приостановлению мероприятий по деструктивной сменной обработке земель путем изучения лежащих в ее основе социальных и экологических причин.

b) Данные и информация

11.14. Мероприятия в области управления должны включать меры по сбору, обобщению и анализу данных/информации, включая проведение базовых обследований. Ниже приводятся некоторые из конкретных мероприятий:

a) проведение обследований и разработка и осуществление планов землепользования с целью реализации соответствующих мероприятий по озеленению/ закладке лесонасаждений/облесению/лесовосстановлению/лесовозобновлению;

b) обобщение и обновление данных в области землепользования, таксации лесов и их рационального использования с целью управления и планирования с точки зрения землепользования древесных и недревесных ресурсов, включая информацию о залежной системе земледелия и других факторах, способствующих сведению лесов;

c) обобщение информации о генетических ресурсах и связанной с ними биотехнологии, включая проведение, при необходимости, обследований и исследований;

d) проведение обследований и исследований о местном опыте/опыте коренного населения в плане знаний о лесопосадках и лесах и методах их использования с целью улучшения планирования и осуществления мероприятий по рациональному использованию лесов;

e) сбор и анализ данных исследований о взаимосвязях пород, используемых при закладке лесонасаждений, и лесорастительных условий и оценка потенциального воздействия изменения климата на лесные массивы, а также воздействия лесов на климат, и организация углубленных исследований в области углеродного цикла в привязке к различным видам лесов с целью предоставления научных консультаций и оказания технической поддержки;

f) установление связей с другими источниками данных/информации, касающихся рационального ведения лесного хозяйства и использования лесов, и расширение доступа к таким данным и информации;

g) организация и активизация исследований для расширения знаний и углубления понимания проблем и природных механизмов, связанных с рациональным использованием и восстановлением лесов, включая исследования в области фауны и ее взаимодействия с лесопосадками;

h) обобщение информации о состоянии лесов и о выбросах и загрязнениях, влияющих на лесорастительные условия.

с) Международное и региональное сотрудничество и координация

11.15. Озеленение соответствующих районов является задачей, реализация которой имеет глобальное значение и последствия. Международному и региональному сообществу следует в рамках этой программной области осуществлять техническое сотрудничество и другие виды деятельности. К конкретным мероприятиям международного характера в поддержку деятельности на национальном уровне относятся следующие:

a) расширение совместных действий в целях сокращения выбросов загрязнителей и трансграничного воздействия, имеющего негативные последствия для состояния деревьев и лесов и сохранения репрезентативных экосистем;

b) координация региональных и субрегиональных исследований по вопросам поглощения углерода, загрязнения воздуха и другим экологическим вопросам;

c) регистрация информации/опыта и обмен ими в целях их использования странами, перед которыми стоят аналогичные проблемы и перспективы;

d) укрепление координации и расширение потенциала и возможностей межправительственных организаций, таких, как ФАО, МОТД, ЮНЕП, ЮНЕСКО, по предоставлению технической помощи в области рационального использования, охраны и устойчивого развития лесных ресурсов, включая поддержку пересмотра Международного соглашения в области тропической древесины 1983 года, который должен состояться в 1992/93 году.

Средства осуществления

а) Финансирование и оценка расходов

11.16. По оценкам секретариата Конференции, средняя общая сумма ежегодных расходов (1993–2000 годы) на осуществление мероприятий в рамках этой программы составит около 10 млрд. долл. США, включая примерно 3,7 млрд. долл. США, предоставляемых международным сообществом в виде субсидий или на льготных условиях. Эта смета расходов носит лишь ориентировочный и приближенный характер и еще не рассматривалась правительствами. Фактические расходы и условия финансирования, в том числе любые нельготные условия, будут зависеть, помимо прочего, от конкретных стратегий и программ, решение об осуществлении которых будет принято правительствами.

b) Научно-технические средства

11.17. Анализ данных, планирование, проведение исследований, передача/разработка технологий и/или профессиональная подготовка представляют собой составные части мероприятий по этой программе и являются научно-техническими средствами осуществления. Национальным учреждениям следует:

a) провести технико-экономическое обоснование и оперативное планирование, связанные с основными видами деятельности в области лесных ресурсов;

b) разрабатывать и применять экологически безопасную технологию в связи с различными перечисленными мероприятиями;

c) расширить деятельность, касающуюся улучшения генетического фонда и применения биотехнологии, в целях повышения продуктивности и устойчивости к факторам экологического стресса, в том числе, например, выращивание саженцев деревьев, технология обработки семян, создание сетей закупки семян, фондов зародышевой плазмы, методы искусственного разведения и меры по сохранению ресурсов in-situ и ex-situ.

с) Развитие людских ресурсов

11.18. Важными средствами эффективного осуществления этих мероприятий являются профессиональная подготовка и развитие соответствующих навыков, создание необходимой организационной базы и услуг, обеспечение заинтересованности населения и расширение его информированности. К числу конкретных мероприятий относятся:

a) организация специализированной профессиональной подготовки по вопросам планирования, управления, охраны окружающей среды, биотехнологии и т.д.;

b) создание показательных участков, которые могут служить типовыми моделями и использоваться в целях профессиональной подготовки;

c) поддержка местных организаций, общин, неправительственных организаций, частных землевладельцев, в частности женщин, молодежи, фермеров и коренного населения, земледельцев, применяющих систему сменной обработки, путем ведения агропропаганды и предоставления необходимого материала и профессиональной подготовки.

d) Создание потенциала

11.19. Национальным правительствам, частному сектору, местным организациям/общинам, коренному населению, профсоюзам и неправительственным организациям следует при соответствующей поддержке международных организаций создавать потенциал, необходимый для осуществления указанных мероприятий по программам. Такой потенциал необходимо создавать и укреплять в соответствии с мероприятиями по осуществлению этой программы. Деятельность в этой области подразумевает создание политической и законодательной основы, создание национальной организационной структуры, развитие людских ресурсов, проведение исследований и разработку технологий, развитие инфраструктуры и расширение информированности населения и т.д..

Сила разума против депрессии | Harvard Business Review Russia

Феномены
Марина Птушкина
Иллюстрация: Getty Images / ID-WORK

Рецензия на книгу Дэвид Бернса «Терапия беспокойства. Как справляться со страхами, тревогами и паническими атаками без лекарств». Альпина Паблишер, 2021.

На фоне распространения коронавируса усугубилась и пандемия депрессии, о которой говорят уже несколько десятилетий. Может ли человек самостоятельно справиться с этим недугом?

Сегодня нет, кажется, ни одной автобиографии или жизнеописания известного лица, в котором не встретилось бы упоминание о полосе депрессии на каком-то этапе жизни. Понятно, что от тревожности, приступов страха и настоящей депрессии не меньше страдают и «простые люди» — впрочем, из всех средств преодоления душевных невзгод им, как правило, доступен лишь алкоголь. Экономика США каждый год теряет по нескольку сотен миллиардов долларов из-за снижения производительности труда, вызванного депрессией, а также суицидов.

Депрессия — одна из тяжелейших форм страдания, разрушающая самооценку человека. «Черным псом» называл ее сэр Уинстон Черчилль. Поскольку нейрофизиологи видят биохимическую подоплеку этой болезни, врачи-клиницисты, как правило, лечат больных медикаментами, иногда в сочетании с психотерапией. Книга профессора Медицинской академии Стэнфордского университета Дэвида Бернса «Терапия беспокойства. Как справляться со страхами, тревогами и паническими атаками без лекарств» описывает известный психотерапевтам и широко применяемый метод когнитивно-поведенческой терапии (КПТ). По сути это self-help, то есть практическое руководство по управлению собственным настроением: проработанная методика, позволяющая самостоятельно избавиться от страхов, паники и тревоги с помощью созданных Бернсом техник.

«Я обучу вас 40 различным способам победить свой страх», — обещает нам автор в начале своего труда. Можно ли доказать эффективность такого самолечения? Вот что по этому поводу пишет сам Бернс: «...доктор Форрест Скогин с коллегами из Медицинского центра Алабамского университета… случайным образом распределили 60 пациентов, обратившихся за лечением от тяжелой депрессии, на две группы. Всем участникам сообщили, что им придется ждать приема четыре недели. Тем временем каждому пациенту первой группы вручили по экземпляру моей первой книги “Терапия настроения”, предложив прочесть ее в период ожидания. Вторая группа книгу не получила. Ассистент обзванивал всех пациентов каждую неделю, отслеживая изменения их состояния… В конце четвертой недели две трети пациентов, читавших книгу, выздоровели или чувствовали себя значительно лучше, хотя не принимали лекарств и не проходили курс лечения».

Когнитивная терапия родилась и развивалась в полемике с психоанализом Фрейда, в отталкивании от его приемов. Психоаналитик, уложив больного на кушетку, работает с его подсознанием, «вытаскивает» на свет детские травмы; при этом пациент по большей части пассивен. Врач, применяющий когнитивную терапию, изначально предлагает больному предпринять рациональный анализ своего психического состояния.

— Анализируй это! — говорит психиатр. — Ты можешь осмыслить свое состояние и без моей помощи или под моим кураторством. Разберись в природе своего страха. Что тебе мешает чувствовать уверенность в себе? Подавляющее большинство твоих страхов — иррациональные убеждения, и есть много способов проработать, проанализировать их, чтобы избавиться от них.

советуем прочитать

Генри Минцберг,  Джонатан Гослинг

Дейзи Вейдман Доулинг

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи

Что такое рациональная поведенческая терапия RTZ?

"Нас огорчают не вещи, а то, как мы их видим"

Эпикрет

Что такое РТЗ?

Рациональная поведенческая терапия RTZ ( Rational Behavior Therapy RBT ) — это поток краткосрочной когнитивно-поведенческой терапии (КПТ) , созданный американским психиатром Макси С. Молтсби-младшим.

Это метод работы с эмоциями, направленный на улучшение мыслей и убеждений и изменение поведения.Чаще всего применяется для работы с людьми без диагностированных клинических нарушений, которые испытывают трудности в совладаниях с жизненными ситуациями, деструктивными привычками и собственными эмоциями. РТЗ включает работу с убеждениями .

Узнайте также:

Слово «рациональность» относится не к логике и фактам, а к тому, что служит нам в данный момент. Таким образом, рационально-поведенческая терапия не исключает веру, духовность или любовь, поскольку иногда бывает так, что опора только на факты не может быть достаточным условием для рационального мышления и действия.Кроме того, то, что для кого-то рационально в данный момент или в данной ситуации, может быть для него вовсе не рациональным в другое время или в другой ситуации.

Характеристики психотерапии

В отличие от многих других терапевтических школ, она фокусируется на настоящем и будущем человека, без необходимости возврата в прошлое . Посредством психообразования терапевт вооружает пациента методами самопомощи, позволяющими наблюдать за мыслями и их влиянием на настроение и поведение.В результате наблюдения и использования техник, в том числе техник релаксации и воображения, этот вид поведенческой психотерапии позволяет эффективно улучшить самочувствие и положительно влияет на качество жизни пациента .

Когнитивно-поведенческие течения, в том числе РТЗ, в последнее время становятся все более популярными из-за короткой продолжительности терапии и эффективности.

В каких случаях стоит использовать?

Как направление когнитивно-поведенческой психотерапии (КПТ), подходит для работы, в том числе, со следующими проблемами:

90 041 90 042 эмоциональная 90 043 90 042 когнитивная 90 043 90 042 поведенческая 90 043 90 042 социальная 90 043 90 042 в духовной сфере
  • в религиозной сфере
  • в экзистенциальной сфере
  • Преимущества

    Помимо универсальности терапии, основным преимуществом РТЗ является краткосрочный и стойкий результат .Клиенты, овладевшие методами рационально-поведенческой терапии, способны эффективно справляться с трудными ситуациями в будущем и даже предотвращать их. Терапия применима независимо от возраста, культурных ценностей или образа жизни. Он также отлично подходит для молодежи, пожилых людей и представителей этнических меньшинств.

    Может использоваться для решения повседневных проблем и снятия стресса, а также для решения сложных личных и семейных проблем.Предоставляет полезные инструменты самопомощи. Это позволяет вам контролировать и влиять на свои собственные эмоции. Это создает чувство свободы действий, ценности и мотивации.

    Что лежит в основе рационально-поведенческой терапии?

    Идея взята из стоической философии, говорящей:

    «Людей беспокоят не вещи, а их собственный взгляд на них»

    и

    мнение о них».

    Не факты нас раздражают, злят или огорчают, а мы сами злимся из-за наших представлений об этих фактах.

    Как можно работать в рамках этого тренда?

    В рамках терапии пациент использует так называемые Рациональный самоанализ , в котором он анализирует мысли, эмоции и поведение, связанные со старым нежелательным паттерном в данной ситуации. С этой целью, используя модель ABCD :

    • A - Кратко описывает событие, которое привело к нежелательной реакции
    • B - Точно перечисляет все мысли, вызванные этим событием высказывания для определения своих эмоциональных переживаний в результате сложившейся ситуации
    • D - Он пишет, что делал, как вел себя

    Затем пациент отвечает на так называемые пять вопросов о здоровом мышлении , а именно:

    1. Основано ли это убеждение на фактах?
    2. Защищает ли это убеждение мою жизнь и здоровье?
    3. Позволяет ли мне это убеждение достичь более близкого и дальнейшие цели?
    4. Позволяет ли это убеждение решить? конфликтов или избегать их?
    5. Это убеждение заставляет меня чувствовать себя так? я хотел бы чувствовать

    Чтобы проверить, не вызваны ли наши страдания с нездоровыми убеждениями, задайте себе эти вопросы.Предполагается, что убеждение является здоровым, если оно соответствует по крайней мере трем из приведенных выше предположений.

    Дополнительно:

    • что для меня здоровое мышление не обязательно будь здоров для другого человека,
    • то, что для меня сегодня полезно, не обязательно будь здоров для меня в другое время.

    Одной из техник RTZ RTZ является запись мыслей, возникающих в кризисных или других сильных эмоциональных состояниях. С точки зрения терапии особенно важны мысли, связанные со следующими фразами: всегда, никогда, должен, должен, не может, каждый, никто, никогда и т. д. При работе с психотерапевтом эти убеждения анализируются и, как выясняется, редко бывают истинными. Мы проверяем, соответствуют ли наши мысли принципам здоровых убеждений. Если это не так, их следует трансформировать в здоровые убеждения, что обычно сопровождается положительным изменением самочувствия.

    Мы можем практиковать эмоциональные привычки и реакции в нашем воображении по методике Rational Эмоциональное воображение — RWE . Это позволяет лучше подготовиться к ситуации запуск старых паттернов.

    В рамках работы с поведенческими техниками вы посмотрите на сложные ситуации и отношения со стороны события ( отделите факты от интерпретации ), узнаете свои мысли и убеждения, поймете эмоции и ваши собственные реакции.

    Когда вы осознаете полную картину ситуации и вашей реакции, вам будет легче разработать лучшую версию того, что применить к чему. день.

    Сколько времени нужно, чтобы заменить старую привычку новой?

    Зависит от многих факторов, включая решительность, осознанность, интенсивность упражнений и степень укоренившейся старой привычки.Кроме того следует считаться со старыми привычками.

    Стойкость последствий изменений

    Человеку свойственно возвращаться к старым образцам, особенно если они сохранялись в течение многих лет. Таким образом, в рамках психотерапии пациент снабжается соответствующими инструментами и стратегиями для преодоления рецидивов старых привычек и паттернов (например, тест камеры RTZ). Основной принцип — выявление старых паттернов и отработка новых эмоциональных привычек.

    Не стесняйтесь сотрудничать

    Вы уже знаете, насколько наши убеждения формируют жизнь, влияя, среди прочего, на эмоции и принимаемые решения.Вы также узнали, насколько важно выявлять и изменять убеждения и наблюдать за эмоциями. Я также упомянул самопомощь, т.е. инструменты для самостоятельного использования, которые стоит использовать каждый день.

    Не стесняйтесь сотрудничать, если вы заинтересованы в этом типе когнитивно-поведенческой терапии (КПТ). В своей практике я также использую и эффективно комбинирую другие терапевтические направления и инструменты, в том числе:

    Вы можете работать со мной в моем офисе в Щецине или удаленно онлайн по Skype.

    Анна Добош
    Психотерапевт и коуч

    .

    Миф о рациональном злодее: статистика и психология против экономического анализа права - Постановления - Выпуск №29 (2018) - БазЭкон

    Миф о рациональном злодее: статистика и психология против экономического анализа права

    Целью этого текста является оценка экономической теории наказания и связанной с ней модели принятия решений с точки зрения эмпирических исследований права и анализа поведенческого права.Экономическая теория наказания во второй половине ХХ века была базовой теорией наказания и оказала значительное влияние на политику наказания в США. В начале XXI века многочисленные статистические исследования показали, с одной стороны, ограниченную эффективность экономического подхода к уголовному праву, а с другой - пагубные последствия содержания большого количества заключенных в тюрьмах. Поэтому необходимо было разработать новую модель принятия решений преступниками. Психологи, поведенческие экономисты и сторонники анализа поведенческих законов определили ряд факторов, влияющих на принятие решений о преступлении, включая гиперболическое дисконтирование, предвзятость чрезмерного оптимизма и аффективное прогнозирование.(оригинал реферата)

    ЕН

    Целью статьи является критическая оценка экономической модели принятия решений в уголовном праве с точки зрения эмпирических правовых исследований и поведенческого анализа права. Во второй половине ХХ века экономическая теория наказания оказала доминирующее влияние на уголовно-правовую политику США. В начале XXI века многочисленные статистические исследования показали ограниченную эффективность экономического подхода и пагубные последствия большого количества заключенных, находящихся в настоящее время в местах лишения свободы.Поэтому была необходима новая модель принятия решений в уголовном праве. Психологи, поведенческие экономисты и сторонники поведенческого анализа права смогли определить факторы, влияющие на решения преступников, включая гиперболическое дисконтирование, предвзятость оптимизма и аффективное прогнозирование. (оригинал реферата)

    • Академия Игнатианума в Кракове
    • Абрамович, М., Айрес, И., и Листокин, Ю. (2011). Закон рандомизации. Обзор права Университета Пенсильвании, 159 (4), 929-1005.
    • Бар-Гилл, О. (2006). Эволюция и устойчивость оптимизма в судебных процессах. Журнал права, экономики и организации, 22 (2), 490-507.
    • Баумол, В.Дж., и Квандт, Р.Э. (1964). Эмпирические правила и оптимально несовершенные решения. Американское экономическое обозрение, 54 (2), 22–46.
    • Беккер, Г.С. (1968).Преступление и наказание: экономический подход. Журнал политической экономии, 76 (2), 169-217.
    • Беккер, Г.С. (1990). Экономическая теория человеческого поведения. Варшава: Государственное научное издательство.
    • Беккер, Г.С., и Познер, Р.А. (2013). Не очевидно. Экономическая теория всего. Варшава: Ofi Tin Wolters Kluwer Business.
    • Белдовски, Дж., и Метельска-Шанявска, К. (2007). Право и экономика - генезис и особенности экономического анализа права.Банк и Кредит, (10), 51-69.
    • Бжезинский, М., Горыня, М., и Хокуба, З. (2008). Экономика и другие общественные науки в начале 21 века Между империализмом и кооперацией. Экономист, 2, 201-232.
    • Калабрези, Г. (2016). Будущее права и экономики. Очерки реформы и воспоминаний. Нью-Хейвен и Лондон: издательство Йельского университета.
    • Кейн, П., и Критцер, Х. (2012). Оксфордский справочник эмпирических юридических исследований (1-е издание).Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.
    • Чен, М.К., и Шапиро, Дж.М. (2007). Снижают ли более суровые условия содержания рецидивизм? Подход, основанный на разрыве. Обзор американского права и экономики, 9 (1), 1–29. https://doi.org/10.1093/aler/ahm006
    • Чубаковска, С., и Клингер, К. (2017). Польша это(к)рай для насильников. Большинство дел даже не доходят до суда. Дзенник Газета Правна. Получено с http://wiadomosci.dziennik.pl/wydarzenia/artykuly/557106,gwalty-zaostrzenie-kar-polska.HTML
    • Донохью, Дж. Дж., и Левитт, С. Д. (2001). Влияние узаконенных абортов на преступность. Ежеквартальный журнал экономики, 116 (2), 379-420. https://doi.org/10.1162/00335530151144050
    • Дюб-Риу, Л., и Руссо, Дж. Э. (1988). Предвзятость доступности в профессиональном суждении. Журнал поведенческих решений, 1 (4), 223-237. https://doi.org/10.1002/bdm.3960010403
    • Эпштейн, Л., и Мартин, А.Д. (2014). Введение в эмпирические правовые исследования (1-е издание).Оксфорд, Соединенное Королевство: Издательство Оксфордского университета.
    • Георгакопулос, Н.Л. (2005). Принципы и методы права и экономики. Кембридж: Издательство Кембриджского университета.
    • Центральное статистическое управление. (2016). Демографический ежегодник 2016. Варшава. Получено с https://stat.gov.pl/files/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/5515/3/10/1/Rocz_demografi czny_2016.pdf
    • Харел, А., и Сигал, У. (1999). Уголовное право, поведенческое право и экономика: наблюдения за пренебрегаемой ролью неопределенности в сдерживании преступности.Обзор американского права и экономики, 1 (1), 276–312. https://doi.org/10.1093/aler/1.1.276
    • Хатзис, А., и Меркуро, Н. (ред.). (2015). Право и экономика: философские проблемы и фундаментальные вопросы. Нью-Йорк: Рутледж.
    • Хайнеманн, А. (2015). Поведенческое антимонопольное законодательство. В К. Матис (ред.), Европейские взгляды на поведенческое право и экономику (стр. 211-243). Гейдельберг: Спрингер.
    • Джоллс, К., Санстейн, К.Р., и Талер, Р.Х. (2000). Поведенческий подход к праву и экономике. В поведенческом праве и экономике (стр. 13-58). Кембридж: Издательство Кембриджского университета.
    • Канеман, Д., и Тверски, А. (1979). Теория перспектив: анализ решений в условиях риска. Эконометрика: Журнал Эконометрического общества, (2), 263-291.
    • Колбер, А.Дж. (2007). Обнаружение боли и конфиденциальность субъективного опыта. Американский журнал права и медицины, 33 (2–3), 433–456.
    • Куран, Т.и Санстейн, К.Р. (1999). Каскады доступности и регулирование рисков. Stanford Law Review, 51 (4), 683-768. https://doi.org/10.2307/1229439
    • Ли, Д.С., и Маккрари, Дж. (2005). Преступление, наказание и близорукость. Рабочий документ NBER, (11491), 1-58. https://doi.org/10.3386/w11491
    • Малавски, М., Вечорек, А., и Сосновска, Х. (2004). Конкуренция и сотрудничество. Теория игр в экономике и социальных науках (2-е изд.). Варшава: Польское научное издательство PWN.
    • Марашек, М. (2011). Рациональная криминальная модель и эффективная уголовно-правовая политика - с точки зрения практика, 47 (3), 8-14.
    • Маркотт, Д.Э., и Марковиц, С. (2011). Лекарство от преступности? Психофармацевтика и криминальные тенденции. Журнал анализа и управления политикой, 1 (30), 29-56. https://doi.org/10.1002/pam.20544
    • Маронь, Г. (2011). Восстановительное правосудие и ретрибутивизм в уголовной ответственности. Научные журналы Жешувского университета, 71 (10), 111-131.
    • Меркуро, Н., и Медема, С.Г. (2006). Экономика и право. От Познера к постмодернизму и не только. Принстон: Издательство Принстонского университета.
    • Мурак, Дж. (2014). Империализм экономики. Экономика 21 века, 3 (3), 113-126.
    • Полинский, А.М. (1989). Введение в право и экономику. Бостон: Литтл, Браун и компания.
    • Помасков, Дж. (2015). Экономический анализ права - альтернатива господствующей экономической теории.Научные журналы Щецинского университета. Современные экономические проблемы. Глобализация.
    • Либерализация. Этика, (11), 209-216. https://doi.org/DOI:10.18276/wpe.2015.11-01 Поппер, К.Р. (2002). Логика научного открытия. Варшава: Алетейя.
    • Познер, Р.А. (2002). Поведенческий закон и экономика: критика. Вестник экономического образования, 42 (8), 1-44.
    • Приморац, И. (1997). Оправдание законного наказания. Книги человечества.
    • Рахлински, Дж.Дж. (1999). «Новый» закон и психология: ответ критикам, скептикам и осторожным сторонникам. Cornell Law Review, 85, 739-766.
    • Рафаэль, С., и Столл, М. (2014). Новый подход к сокращению числа заключенных при сохранении низкого уровня преступности. Вашингтон: Вашингтон: Институт Брукингса. Получено с https://www.ncjrs.gov/App/Publications/abstract.aspx?ID=268866
    • .
    • Робинсон, П. Х., и Дарли, Дж.М. (2004). Пресекает ли уголовный закон? Поведенческое научное исследование. Оксфордский журнал юридических исследований, 24 (2), 173–205. https://doi.org/10.1093/ojls/24.2.173
    • Сегерстром, С.К. (2001). Оптимизм и смещение внимания к негативным и позитивным стимулам. Бюллетень личности и социальной психологии, 27 (10), 1334–1343.
    • Шарот, Т. и др., (2007). Нейронные механизмы, опосредующие склонность к оптимизму. Природа, 450 (7166), 102-105.
    • Шеппард, Дж.А. и др. (2002). Изучение причин сравнительного оптимизма. Psychologica Belgica, 42 (1/2), 65-98.
    • Стельмах, Дж., и Сониевика, М. (ред.). (2007). Экономический анализ в юридических приложениях. Варшава: Ofi Tin Wolters Kluwer Business.
    • Санстейн, Ч.Р. (Ред.). (2000). Поведенческий закон и экономика. Кембридж: Издательство Кембриджского университета.
    • Щепанец, М. (2012). Экономическая теория в уголовном праве. Варшава: Издательство кардинала Стефана Вышинского.
    • Тор, А. (2008). Методология поведенческого анализа права. Haifa Law Review, (4), 237-327.
    • Тверски, А., и Канеман, Д. (1973). Доступность: эвристика для оценки частоты и вероятности. Когнитивная психология, 5 (2), 207-232. https://doi.org/10.1016/0010-0285(73)
    • -9
    • Тверски, А., и Канеман, Д. (1991). Неприятие потерь при безрисковом выборе: модель, зависящая от ссылок. Ежеквартальный журнал экономики, 106 (4), 1039-1061.https://doi.org/10.2307/2937956
    • Улен, Т. (2011). Введение в экономический анализ права применительно к праву о договорных обязательствах и к регуляторной политике государства. Государственное управление, 18 (4), 5-25.
    • Улен, Т. (2015). Европейские и американские взгляды на поведенческое право и экономику. В К. Матис (ред.), Европейские взгляды на поведенческое право и экономику (стр. 3-16). Гейдельберг: Спрингер.
    • Улен, Т.и Кутер, Р. (2009). Экономический анализ права. К.Х. Бек.
    • Улен, Т., и МакАдамс, Р. (2008). Поведенческое уголовное право и экономика. Рабочий документ Чикагского университета публичного права и теории права, (244), 1–45.
    • Вельяновский, К. (2006). Экономика права. Лондон: Институт экономических отношений.
    • Уилкинсон, Н., и Клаес, М. (2012). Введение в поведенческую экономику. Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан.
    • Уилсон, Т.Д., и Гилберт, Д.Т. (2005). Аффективное прогнозирование: знать, чего хотеть. Современные направления психологической науки, 14 (3), 131-134. https://doi.org/10.1111/j.0963-7214.2005.00355.x
    • Залескевич, Т. (2013). Экономическая психология. Варшава: Польское научное издательство PWN.

    бвмета1.item.ekon-item-000171532356

    Отчет отправлен

    Отчет отправлен

    Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
    .90,000 Терапия рационального поведения Моя психология

    Введение

    Рациональная поведенческая терапия — это поведенчески-когнитивный метод самопомощи, разработанный Макси К. Молтсби. Модель ABCD Маултсби тесно связана с ABC Аарона Бека и ABCDE Альберта Эллиса. Все трое противостоят порочному кругу, вызванному иррациональными интерпретациями фактов, ведущими к психическим и поведенческим последствиям. Молтсби, в отличие от двух других авторов, разделяет эти два вида последствий и перечисляет их как отдельные этапы порочного круга.

    Основные предположения

    Базовым допущением рационально-поведенческой терапии является утверждение, что негативные чувства (С – эмоциональные последствия) и неблагоприятные действия (Д – дисфункциональное поведение) являются результатом не активирующих событий (А), а их неправильной интерпретации (В – убеждения). Поэтому, чтобы избавиться от неприятных, болезненных эмоций и мыслей и выработать здоровое поведение, личные убеждения следует проанализировать и преобразовать в рациональные и полезные для здоровья эквиваленты, основанные на фактах.

    Причины нарушений

    РТЗ является когнитивно-поведенческой терапией, поэтому причины дисфункциональных эмоций, мыслей и реакций он видит в нездоровых, ложных убеждениях. Негативные мысли о себе, безосновательные обобщения отдельных ситуаций, застывшие мыслительные шаблоны, направленные на самооценку, легко и автоматически приводят к неприятным эмоциям и запускают лавину последующих деструктивных мыслей. После такой атаки на собственную ценность и свободу воли трудно предпринять полезные и здоровые действия.

    Форма терапии

    Рациональная поведенческая терапия — это, по сути, самопомощь. Терапевт вооружает клиента инструментом и учит его использовать. Вместе с клиентом он анализирует ошибочные представления и руководит процессом разрушения устоявшихся паттернов, ведущих к автоматическим, дисфункциональным эмоциональным и поведенческим реакциям. Это помогает в создании новых рациональных убеждений, ведущих к здоровым эмоциям и поведению.

    Метод лечения

    Чтобы изменить и заменить нежелательные мысли, эмоции и поведение здоровыми, пациент использует Рациональный Самоанализ.Сначала он подробно анализирует проблемную ситуацию по модели ABCD:
    • A. Он кратко описывает событие, которое привело к нежелательной реакции.
    • B. Распечатайте в точности все мысли, вызванные этим событием — ваш внутренний диалог.
    • C. Используя простые утверждения, он описывает свои эмоциональные переживания в результате этой ситуации.
    • D. Пишет, что делал, как себя вел.

    Следующим шагом является осознание ошибок в восприятии и мышлении и развитие здорового поведения:
    • Ad.А. Он проверяет, соответствует ли фактам все, что он приводит в описании события. Изменяет описание, чтобы включить только то, что будет записывать камера.
    • Ад.Б. Анализирует каждую мысль с помощью 5 вопросов здорового мышления:
    1. Основано ли оно на очевидных фактах?
    2. Защищает ли это мою жизнь и здоровье?
    3. Помогает ли это мне в достижении моих целей и задач?
    4. Помогает ли это избежать или разрешить нежелательные конфликты?
    5. Помогает ли это мне чувствовать то, что я хочу чувствовать?
  • Объявление.C. Это определяет, как вы хотите себя чувствовать в подобных ситуациях.
  • Ад.Д. Он пишет, как он хочет реагировать в подобных ситуациях.

  • Сильные стороны

    RTZ предоставляет клиенту удобный и полезный инструмент самопомощи. Это позволяет вам контролировать и влиять на свои собственные эмоции. Это создает чувство свободы действий, ценности и мотивации. Его можно использовать для решения повседневных проблем и управления стрессом, а также для решения сложных личных и семейных проблем.

    Ограничения

    Ответственность за последствия терапии лежит в первую очередь на клиенте.Это требует углубления самосознания и работы над собственными неприятными мыслями и убеждениями. .90,000 Рациональная уголовная санкция в правовой системе, что такое уголовная санкция

    Научный редактор: Петр Гуральский, Анна Мушиньска

    Авторы: Джоанна Беата Банах-Гутьеррес, Филип Цеплы, Петр Гуральский, Эльжбета Гриневич-Лах, Анна Яворска-Велох, Томаш Калиш, Виолетта Конарска-Вжосек, Юзеф Коредчук, Бартломей Кржан, Казимеж Й. Лежак, Катажукаржина Мелезава , Иоанна Мераньска-Лоренцка, Анна Мушиньска, Кшиштоф Новицкий, Петр Охман, Анна Плоньска, Януш Савицки, Ольга Ситарз, Гражина Б.Щигель, Шимон Тарапата, Ярослав Утрат-Милецкий, Агата Зюлковска

    Рациональность уголовной санкции была одним из важнейших элементов политико-уголовных положений Уголовного кодекса 1997 года. Уголовный кодекс, особенно в сфере уголовно-правовых мер реагирования на преступление, придал проблеме рациональности уголовного наказания значение исключительной актуальности.

    Рецензируемый сборник исследований обширен, так как содержит двадцать две научные статьи, посвященные отдельным вопросам уголовного наказания, в которых авторы затрагивают различные аспекты ведущих проблем, принимая во внимание, в частности, этап создания, применения или исполнения назначенных мер уголовно-правового реагирования [...] сосредоточить внимание на различных аспектах основных вопросов, сформулировать собственные зрелые, обоснованные оценки и представить интересные предложения de lege ferenda с учетом богатой литературы, юриспруденция и уголовная политика [...].

    Таким образом, широкую тему исследования следует оценивать положительно, так как она позволяет авторам осветить различные аспекты рациональности уголовных наказаний не только в сфере уголовного права, но и в правонарушениях и правонарушениях. вне кодекса хозяйственного права. При таком многоплановом подходе к исследованию читатель получает широкую картину многих актуальных проблем, связанных с рациональностью уголовных наказаний.

    - из обзора проф. доктор хаб. Зофий Сенкевич



    Содержание
    Парадигматические предположения рациональной преступной реакции.
    Типология наказаний и категоризация уголовно-правовых реакций и проблема рациональности штрафных санкций. Первоначальные пенологические замечания.
    Рациональная уголовная санкция за международные преступления по позиции международных трибуналов.
    Уголовная политика Европейского Союза: общие минимальные правила наказания.
    Рациональная уголовная санкция за запрещенные в правовой системе правонарушения - попытка системного реагирования.
    Следует ли ужесточить санкции? Несколько размышлений о программе реформы «Правосудие и безопасность».
    Тенденции уголовно-исполнительной политики после реформы уголовного законодательства 2015 г.
    Объективность суда как необходимое условие рациональной санкции по уголовному делу.
    Уголовно-правовая реакция на преступления, совершенные пожилыми людьми.
    Уголовная санкция за правонарушения, связанные с платежными картами, в судебной практике – нашли ли мы рациональное решение?
    К вопросам уголовного реагирования на преступления против половой свободы и порядочности (Иоанна Мираэльская-Лоренцка)
    Наказание в виде ограничения свободы.Возможности и барьеры.
    Лишение публичных прав в польских уголовных кодексах ХХ века.
    Правовые последствия осуждения к карательным мерам, запрещающим конкретную деятельность, предусмотренным в польской правовой системе.
    Правовая природа конфискации имущества, не принадлежащего лицу, совершившему запрещенное деяние, под наказанием по смыслу ст. 1 § 1 ГК и условия его принятия. Выбранные проблемы.
    Общая сравнительная характеристика мер пресечения в уголовном праве Германии и Польши.
    Уголовно-правовые последствия различных форм активной скорби, проявленные лицом, совершившим преступление или правонарушение.
    Рациональность уголовных наказаний в акте о безопасности массовых мероприятий на фоне Кодекса о мелких правонарушениях. №
    О компенсационных мерах в связи с изменением мер наказания в законе о мелких правонарушениях.
    Некоторые замечания о санкциях в польском и чешском законодательстве о правонарушениях.
    Несколько замечаний о рациональности применения уголовных санкций в неуголовном хозяйственном праве на примере отдельных банковских деяний.
    Влияние предыдущей судимости на исполнительное производство.

    .90 000 (PDF) Миф о разумном злодее. Статистика и психология против экономического анализа права

    85

    Радослав Жизик

    РЕШЕНИЕ № 29/2018 DOI: 10.7206 / DEC.1733-0092.103

    Колбер, А.Я. (2007). Обнаружение боли и конфиденциальность субъективного опыта. Американский журнал

    Право и медицина, 33 (2-3), 433-456.

    Куран Т. и Санстейн К.Р. (1999). Каскады доступности и регулирование рисков. Stanford Law Review,

    51 (4), 683–768.https://doi.org/10.2307/1229439

    Ли, Д.С., и Маккрари, Дж. (2005). Преступление, наказание и близорукость. Рабочий документ NBER, (11491),

    1–58. https://doi.org/10.3386/w11491

    Малавски, М., Вечорек, А., и Сосновска, Х. (2004). Конкуренция и сотрудничество. Теория игр в экономике и социальных науках (2-е изд.). Варшава: Польское научное издательство PWN.

    Марашек, М. (2011). Модель рационального правонарушителя и эффективная уголовно-правовая политика – с точки зрения практикующего врача,

    47 (3), 8–14.

    Маркотт, Д.Э., и Марковиц, С. (2011). Лекарство от преступности? Психофармацевтика и кри-

    me Trends. Журнал анализа и управления политикой, 1 (30), 29–56. https://doi.org/10.1002/

    мем.20544

    Марон, Г. (2011). Восстановительное правосудие и ретрибутивизм в уголовной ответственности. Тетради -

    Научные исследования Жешувского университета, 71 (10), 111–131.

    Меркуро, Н., и Медема, С.Г. (2006). Экономика и право. От Познера к постмодернизму и

    за его пределами.Принстон: Издательство Принстонского университета.

    Мурак, Дж. (2014). Империализм экономики. Экономика XXI века, 3 (3), 113–126.

    Полинский А.М. (1989). Введение в право и экономику. Бостон: Литтл, Браун и компания.

    Помасков, Дж. (2015). Экономический анализ права - альтернатива господствующей экономической теории.

    Научные журналы Щецинского университета. Современные экономические проблемы. Глобализация.

    Либерализация. Этика, (11), 209–216. https://дои.org/DOI: 10.18276/wpe.2015.11-01

    Поппер, К.Р. (2002). Логика научного открытия. Варшава: Алетейя.

    Познер Р.А. (2002). Поведенческий закон и экономика: критика. Вестник экономического образования,

    42 (8), 1-44.

    Приморац, И. (1997). Оправдание законного наказания. Книги человечества.

    Рахлински, Дж.Дж. (1999). «Новое» право и психология: ответ критикам, скептикам и осторожным сторонникам

    . Cornell Law Review, 85, 739–766.

    Рафаэль С.и Столл, М. (2014). Новый подход к сокращению числа заключенных при сохранении низкого

    уровня преступности. Вашингтон: Вашингтон: Институт Брукингса. Получено с https://www.

    ncjrs.gov/App/Publications/abstract.aspx?ID=268866

    Робинсон, П.Х., и Дарли, Дж.М. (2004). Пресекает ли уголовный закон? Исследование поведенческих наук -

    . Оксфордский журнал юридических исследований, 24 (2), 173–205. https://doi.org/10.1093/ojls/24.2.173

    Сегерстром, С.С. (2001). Оптимизм и смещение внимания к негативным и позитивным стимулам. Бюллетень личности и социальной психологии

    , 27 (10), 1334–1343.

    Шарот, Т. и др., (2007). Нейронные механизмы, опосредующие склонность к оптимизму. Природа, 450 (7166), 102-105.

    Шепперд, Дж.А. и другие (2002). Изучение причин сравнительного оптимизма. Psychologica Belgica,

    42 (1/2), 65–98.

    Стельмах, Дж., и Сониевика, М. (ред.). (2007). Экономический анализ в юридических приложениях.Варшава: O icyna Wolters Kluwer business.

    Санстейн, К.Р. (Ред.). (2000). Поведенческий закон и экономика. Кембридж: Кембриджский университет

    Press.

    Решения 29_2018.indd 85Решения 29_2018.indd 85 2018-09-12 16:18:56 2018-09-12 16:18:56

    .

    Рациональное мышление по Кепнеру-Трегу

    Что такое метод Кепнера-Трегу?

    Авторами метода, который был создан в 1950-х годах прошлого века, являются два социолога - Чарльз Кепнер и Бенджамин Трего. В рамках своей работы для Rand Corporation они наблюдали за поведением людей и пытались понять разницу между тем, кто может справиться со сложной ситуацией, действовать спокойно, упорядоченно, и тем, кто паникует, осуществляет неэффективные действия и принимает неправильные решения.


    Читайте также:



    После нескольких лет исследований они обнаружили нечто совершенно фундаментальное в том, как работают люди, находящиеся под давлением. Обычно, когда мы оказываемся в критической ситуации, когда случилось что-то серьезное, наша голова ищет ответы на четыре ключевых вопроса:

    • Что происходит? ( Что происходит? )
    • Почему это произошло? ( Почему это произошло? )
    • Что нам делать? ( Что делать? )
    • Что нас ждет? ( Что впереди? )

    Каждый из 4-х вопросов имеет совершенно разную цель, и задавая их мы ищем:

    • Прозрачность и приоритетность деятельности ( Ясность )
    • Причины возникновения ( Причина )
    • Лучший выбор ( Выбор )
    • Риски, связанные с предпринятыми действиями ( Риски )

    Как это может работать на практике?

    Представьте, что ваш монитор внезапно гаснет, когда вы читаете эту статью.На четыре вопроса мы можем дать следующие ответы:

    Я могу ответить на любой вопрос, используя свои знания, опыт и неизменную интуицию, так зачем мне метод?

    Сложные ситуации требуют анализа!

    К сожалению, не всегда все так тривиально. Иногда мы падаем не на одну, а на 20 вещей, о которых нам следует позаботиться. Иногда найти причину непросто и требует более длительного анализа.Иногда решение имеет большие последствия и его лучше принимать на основе анализа. И, наконец, иногда предпринимаемые нами действия характеризуются большими рисками, чем я указал.

    Эти более сложные ситуации означают, что мы иногда действуем под этим давлением. И вот тогда мы должны спокойно, системно и рационально подходить к каждому из вопросов. Проблема в том, что если в тривиальных ситуациях мы действуем только на основе своей интуиции, не проводя анализов, то в критических ситуациях мы, вероятно, поступим так же.И тогда наша интуиция может дорого нам обойтись.

    Это тот случай, когда достаточно индивидуальной работы, а если нам нужно пять экспертов для анализа проблемы? Ведь у каждого из них может быть свой подход к анализу, что может увеличить время принятия решения или даже сделать невозможным поиск решения.

    Как эффективно ответить на четыре вопроса?

    Весь метод Кепнера-Трегу состоит из четырех процессов рационального мышления. Процессы, построенные вокруг вышеуказанных вопросов.На основе четырех вопросов г-н Кепнер и г-н Трего построили четыре процесса рационального мышления. Они:

    • Оценка ситуации
    • Анализ проблемы
    • Анализ решений
    • Анализ потенциальных проблем

    Кто может использовать Kepner-Tregoe и в каких ситуациях?

    Я лично узнал о методе Кепнера-Трегу, изучая библиотеку лучших практик ITIL.Именно здесь, как часть процесса управления проблемами, упоминаются различные методы решения проблем. Кепнер-Трего появляется рядом с такими методами, как диаграмма Исикавы, анализ Парето или 5Why. Прочитав весь метод, я знаю, что Kepner-Tregoe — это больше, чем просто устранение неполадок.

    Какое отношение Kepner-Tregoe имеет к ITIL (управление ИТ-услугами)?

    Сразу скажу, что процессы ITIL и процессы Кепнера-Трего — это нечто совершенно другое. Они определяются на совершенно другом уровне.ITIL определяет, ЧТО необходимо сделать для поддержания уровня ИТ-услуг (например, посредством процесса управления инцидентами или проблемами).

    С другой стороны, Kepner-Tregoe определяет, как выполнять определенные действия. С точки зрения лучших практик ITIL процессы Кепнера-Трегу — это всего лишь методы. Хотя всего лишь , наверное, неправильное слово, потому что вы можете спросить:

    .

    В чем ценность хорошо документированного процесса управления проблемами, если участники процесса не имеют возможности эффективно анализировать проблемы?

    или

    В чем ценность задокументированного процесса управления изменениями, поскольку люди, которые его внедряют, не имеют возможности проводить анализ рисков?

    В следующих сообщениях я опишу, как процессы Кепнера-Трегу могут повысить эффективность отдельных операционных процессов, определенных в публикациях ITIL.Я имею в виду процессы, которые хорошо известны и присутствуют в большинстве ИТ-организаций: управление инцидентами, управление проблемами и управление изменениями.

    .90 000 индикаторов, которые помогут вам мыслить рационально
    Лампа и лампочка вместе стоят 110 злотых.
    Лампа на 100 злотых дороже лампочки.
    Сколько стоит лампочка?

    Загадка, приведенная во введении, является сегодня классической задачей: она показывает «боль» и трудности, которые причиняет большинству из нас аналитическое, рациональное рассуждение (см. Канеман, 2012). Почти автоматическое решение приведенной головоломки — 10 злотых, но это не правильный ответ.Правильное решение — 5 злотых, но его получение требует концентрации и рациональной проверки собственной интуиции (лампа 5 злотых + лампа 105 злотых = 110 злотых). Стремление многих людей понять и правильно решить обсуждаемую здесь загадку показывает, что человек не создан для полностью рациональных действий. Предположение об ограниченной рациональности подтверждается и другими наблюдениями: люди покупают больше, чем могут съесть, или впадают в исступление от товаров, которые им не нужны, только потому, что они дешевле, чем обычно.Наверное, не один читатель этого текста уже представлял себе битвы за телевизоры или рождественского карпа и думал: «Люди действительно… иррациональны. Но я не такой!» Однако ряд исследований, проведенных в области поведенческой экономики и когнитивной психологии, доказывают, что недостаток рациональности проявляется во многих аспектах повседневной жизни и затрагивает всех нас. Вот несколько примеров. (см. https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitive_biases):
    • мы думаем, что что-то стоит больше только потому, что оно принадлежит нам (так называемоеэффект владения),
    • мы принимаем разные решения, если для обозначения одной и той же проблемы решения используются разные слова (так называемый пограничный эффект),
    • мы выполняем убыточную деятельность только потому, что уже вложили в нее много средств (так называемый эффект необратимых затрат),
    • , мы основываем свои решения на самой доступной информации в памяти, а не на самой точной и достоверной (эвристика доступности).
    Как пишет лауреат Нобелевской премии Ричард Талер, наше принятие желаемого за действительное о рациональности человеческих действий, также отраженное в классических экономических теориях, заменяет человека — homo sapiens вымышленным существом, homo economicus (Талер, 2015).Уже несколько лет психологи и экономисты-бихевиористы доказывают, что homo economicus не существует, и что люди совершают иррациональные ошибки и ошибки при принятии решений, вынесении суждений и рассуждений, которые, однако, являются результатом не глупости, а специфического функционирования нашего сознания (Талер, 2015). Стоит осознавать ограниченную рациональность наших решений и по возможности поддерживать процессы рассуждений холодным анализом объективных данных. Вопрос повышения рациональности действий может быть особенно важен в процессе управления другими людьми, где ошибки могут иметь болезненные и неприятные последствия для многих людей.Поэтому при управлении людьми стоит разработать методы и стандарты поддержки решений, принимаемых путем критического анализа объективных данных, не зависящих от убеждений человека, который их анализирует. Такие данные могут, например, иметь форму KPI. Показатели, объективно характеризующие деятельность компании по ключевым направлениям, могут поддерживать рациональность процессов рассуждений, решений и суждений. Численные показатели эффективности компании также дают вам возможность сравнить ее с другими организациями, но не забывайте сравнивать себя со средним показателем по отрасли или с компаниями, которые были успешными в течение многих лет, а не с теми счастливчиками, чей успех может быть случайностью.
    Как справиться с ловушками мышления ответственных лиц?
    Дас и Тенг (1999) выделяют несколько ошибок в рассуждениях, которые менеджеры и лица, принимающие решения, могут иметь особую склонность совершать. Среди ошибок рассуждений, которые могут беспокоить менеджеров, были названы следующие:
    • рассуждение на заранее заданный тезис,
    • ограничение доступных вариантов,
    • перевод значения результата в вероятность его достижения,
    • иллюзия контроля.
    Представляется, что при решении этих задач может быть полезно обращаться не только к опыту и интуиции, но и к значениям объективных показателей, описывающих процессы, происходящие в компании.
    Обоснование диссертации
    По словам Даса и Тенга (1999), лица, принимающие решения, склонны руководствоваться гипотезами и идеями, возникающими еще до того, как они узнают природу проблемы или все доступные варианты решения. Другими словами, лица, принимающие решения, могут подходить к проблеме решения с определенными заранее подготовленными решениями и пытаться ориентироваться в процессе принятия решений таким образом, чтобы использовать эти решения независимо от динамически изменяющихся характеристик проблемы.Такая ситуация может привести к игнорированию или недооценке фактов, которые могут противоречить скрытым идеям и теориям менеджеров. Например, менеджер, твердо убежденный в том, что финансовые проблемы компании всегда возникают из-за недостаточного объема продаж, может быть глух к звонкам сотрудников, тревожащихся о высокой текучести кадров. Помощь в принятии правильных решений здесь может оказать, обратившись к значениям показателей деятельности компании и показав, в чем заключается реальная проблема компании, а в чем просто убеждение, не отраженное в данных.

    Использование KPI также может улучшить процесс оценки ваших решений, что может быть чрезвычайно важно, если лицо, принимающее решения, придерживается своей идеи, даже если объективно она может быть неточной. Мы будем более точно оценивать принятые решения или реализованные решения, когда будем ссылаться на числовые значения показателей, чем на дискреционные субъективные мнения. Когда мы устанавливаем целевые значения показателей, мы можем наглядно проверить, эффективны ли предлагаемые решения и идеи — трансформируются ли они в изменения значений показателей.Если у менеджера или лица, принимающего решения, есть определенный набор рецептов проблем компании, которыми он хотел бы пользоваться при каждом удобном случае, то именно по показателям можно наглядно показать, что его дельные советы не всегда эффективны и время для других действий.

    Ограничение возможности выбора
    Рациональная теория выбора требует, чтобы лица, принимающие бизнес-решения, рассматривали все возможные варианты решений с их последствиями и выбирали лучший из них.Однако в реальном мире невозможно знать все варианты, не говоря уже о возможных последствиях выбора каждого из них. Однако было бы рационально постараться максимально использовать имеющиеся варианты, чтобы увидеть наилучший. Между тем, согласно Дасу и Тенгу (1999), менеджеры имеют скорее противоположную тенденцию. Они стремятся свести к минимуму количество доступных вариантов решения и часто ограничиваются несколькими вариантами, которые приходят им в голову наиболее быстро и интуитивно.В борьбе с проблемой пропуска потенциально важных вариантов выбора может помочь обращение к заранее определенному набору бизнес-KPI. Это связано с заранее определенными областями, важными для компании, которые нельзя игнорировать. Например, если руководитель принимает решения о причинах низкой производительности труда, наличие набора предопределенных KPI не обязательно должно основываться лишь на нескольких приходящих ему в голову причинах.Определенные ранее показатели облегчат, прежде всего, системный анализ всех важных для функционирования компании направлений, поиск в них причин возникновения проблем. Благодаря этому принимаемые решения или реализуемые решения могут касаться аспектов деятельности компании, о которых без обращения к ключевым показателям деятельности руководитель не подумал бы или которые имели бы второстепенное значение.
    Преобразование значения результата в вероятность его достижения
    Das и Teng (1999) также отмечают, что люди в ситуации принятия решений часто считают, что их проблема единственная в своем роде, поэтому опыт других, результаты исследований или статистика бесполезны.Поэтому менеджеры могут игнорировать вероятность успеха, которую можно оценить на основе опыта других компаний, или придавать большое значение потенциальной ценности успеха. Это может привести к ситуации, в которой менеджер предпочтет действия, результаты которых ценны, но вряд ли будут реализованы, тем действиям, которые, вероятно, будут достигнуты, но, по его мнению, имеют меньшую ценность. При решении этой проблемы стоит отметить, прежде всего, что текущие задачи, стоящие перед компанией, могут быть не такими уникальными, как кажется.Часто бывает так, что в данной отрасли или регионе аналогичные организации сталкиваются с аналогичными проблемами. Поэтому может быть полезен бенчмаркинг, то есть сравнение показателей деятельности нашей компании с показателями других компаний. Сравнительный анализ может объективно показать, есть ли у других организаций проблемы, схожие с нашими, и как мы сравниваем их с конкурентами. Видя, что другие компании сталкиваются с аналогичными проблемами, например, с высокой текучестью кадров, как и мы, мы можем показать руководству, что компания не такая уж уникальная.Замечание о том, что у других есть похожие проблемы, может подтвердить правильность наблюдения за тем, как аналогичные проблемы в прошлом решались компаниями из нашего окружения, и не были ли наши проблемы кем-то уже решены.
    Иллюзия контроля
    Das и Teng (1999) также предполагают, что менеджеры могут иметь нереалистичные убеждения, что они имеют больший или больший контроль над тем, что происходит в компании, чем это есть на самом деле. Менеджеры могут склонны недооценивать тот факт, что неудача является неотъемлемой и непредсказуемой частью любого решения.Менеджеры могут считать, что они сведут риск к минимуму, контролируя работу других и используя свои управленческие способности. Иллюзия чрезмерного контроля может привести к тому, что менеджеры недооценивают риск и могут иметь чрезмерно оптимистичные взгляды на достижение поставленных целей или эффективность предпринимаемых действий. Например, руководитель может считать, что текучесть кадров должна быть максимум 2%, а достижение этой цели находится под полным контролем и является лишь вопросом мотивации и организации работы отдела кадров.Однако такие предположения могут не учитывать факторы, не зависящие от работы специалистов по управлению персоналом, например, ситуацию на рынке труда в регионе. Если средний уровень текучести кадров в данной отрасли составляет 10 %, то поддержание текучести кадров на уровне 2 % может быть чрезмерно оптимистичной или даже нереалистичной целью. Однако для оценки реализуемости поставленных целей необходимо знать значения ключевых показателей не только в своей компании, но и в других компаниях. Сопоставление показателей с текущими рыночными стандартами позволяет рационализировать ожидания и предохраняет от растраты сил и средств на достижение нереалистичных целей.Индикаторы могут скорректировать чрезмерный оптимизм, но могут и уменьшить чрезмерный пессимизм, показывая объективное положение компании в контексте рынка и помогая получить правильный ориентир.

    Подводя итог, можно сказать, что человек не является настолько рациональным существом, каким ему часто хотелось бы быть. С нашими ошибками мышления и предвзятостью в суждениях мы не рациональные homo economicus, а обычные склонные к ошибкам люди - homo sapiens. Многие экономисты долгое время отказывались верить в недостатки рациональности в человеческом поведении, которые искажали основные предположения их классических моделей.Однако две Нобелевские премии за исследование иррациональности (Kahneman, 2002; Thaler, 2017) сегодня не оставляют сомнений — каждый из нас подвержен предвзятым рассуждениям или кратчайшему пути при принятии решений. Однако не все решения имеют такое же значение и последствия, как решения руководителей и специалистов по персоналу. Поэтому особенно люди, управляющие людьми, должны осознавать, что их решения, в отрыве от объективных данных и систематических критических рассуждений, могут быть ошибочными и необъективными.

    Стоит помнить, что иррациональность не обходит стороной и специалистов, в том числе специалистов по управлению персоналом. Проявлением иррациональности перед лицом фактов его существования является убеждение, что предвзятость в рассуждениях может касаться неопытных обывателей и проявляться в «странных задачах», но уж точно не затрагивает специалистов с многолетним стажем работы в своих областях. Конечно, это неправда. Свидетельством этого в сфере управления людьми является, например, постоянная популярность неструктурированных интервью в процессах подбора персонала, несмотря на то, что объективные данные свидетельствуют о том, что они являются одним из менее эффективных методов подбора персонала (Highhouse, 2008). .Процессы рассуждений часто мотивированы не достижением истинных выводов, а выводами, соответствующими нашим ценностям, идеологиям, интересам и убеждениям (см. Rynes, Colbert, & O'Boyle, 2018). Поэтому крайне важно опираться на факты, которые в бизнес-контексте могут принимать форму ключевых показателей эффективности, позволяющих принимать наилучшие возможные решения.

    Список используемой литературы

    Дас Т.К., Тэн Б.С. (1999), Когнитивные предубеждения и процессы принятия стратегических решений: комплексная перспектива, Журнал управленческих исследований, № 36, стр. 757–778, доступ: https://doi.org/10.1111/1467-6486.00157

    Highhouse SA (2008 г.). ), Упрямая зависимость от интуиции и субъективности при отборе сотрудников, Промышленная и организационная психология: взгляды на науку и практику, № 1, стр. 333–342, доступ: https://doi.org/10.1111/j.1754-9434.2008. 00058 .x

    Канеман Д. (2002), Карты ограниченной рациональности: взгляд на интуитивное суждение и выбор, Нобелевская лекция, доступ: https: // www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2002/kahneman/lecture/

    Канеман Д. (2012), Ловушки мышления, о быстром и медленном мышлении, Media Rodzina, Познань.

    Райнс С. Л., Колберт А. Э., О'Бойл Э. Х. (2018), Когда «наилучшие доступные доказательства» не побеждают: как сомнения в науке и ученых угрожают будущему управления, основанного на фактических данных, Journal of Management, № 44 , стр. 2995–3010, доступ:
    . https://doi.org/10.1177/0149206318796934

    Талер Р. Х. (2017), От орехов кешью до подталкивания: эволюция поведенческой экономики, Нобелевская лекция, доступ: https: // www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2017/thaler/lecture/

    Талер Р. Х. (2015), Плохое поведение: создание поведенческой экономики, Нью-Йорк: W. W Norton & Company.

    .

    Смотрите также